江苏苏州吴中太湖旅游景区A提升方案北京江山多娇规划院会员免费

目 录 序篇………………………………………………………………001 总任务篇…………………………………………………………003 度假区核心区篇…………………………………………………023 西山篇……………………………………………………………030 光福篇……………………………………………………………064 东山篇……………………………………………………………081 穹窿山篇…………………………………………………………111 旺山篇……………………………………………………………124 苏州（吴中）太湖旅游景区 5 A 提升概预算总表……………131

苏州（吴中）太湖旅游景区创建国家 AAAAA 级景区提升方案 北京江山多娇规划院 1 序篇 一、概述 基本情况项目名称苏州（吴中）太湖旅游景区创建国家 AAAAA 级景区提升方案 委托方江苏省苏州市吴中区旅游局编制方北京江山多娇规划院地理位置江苏省—苏州市—吴中区资源品级苏州（吴中）太湖旅游景区资源独特，风光优美；景色旖旎，山水相连；吴风吴韵，茶果飘香；生态人文，相映生辉。拥有一个国家旅游度假区、一个国家地质公园、一个国家级湿地公园、一个国家级历史文化名镇、两个国家级历史文化名村、两个国家森林公园、四个国家 4A 级景区和六个太湖风景名胜区。 综合评价本规划所整合景区资源种类丰富，禀赋较高。有风景旖旎、碧波万顷的太湖山水，也有淳美厚朴的吴乡风情；有设施齐备、宏伟磅礴的现代化度假区，也有悠悠怡然的名村古巷；有馥郁芬芳、醇香清雅的碧螺春，香飘十里的万亩香雪海，也有郁郁葱葱的千亩桂花林；有高档现代的游艇俱乐部，也有千帆竞发的万艘桅杆船。总之苏州（吴中）太湖旅游景区是一个生态和人文交相辉映、相得益彰的综合性旅游景区，其自然景观、文化底蕴在整个长三角地区具有极其鲜明的特点。创建意义通过此次 5A 创建工作，整合优势旅游资源，大力完善旅游服务和配套设施，按照国家标准和国家旅游景区标准化建设要求，全面提升吴中区太湖区域旅游品质，使苏州（吴中）太湖旅游景区成为具有国际水准，中国一流的滨湖休闲度假观光旅游目的地，以此引领吴中服务业的全面跨越式发展，实现吴中旅游“走向世界”的宏伟目标。工作目标通过对景区现状的详尽分析，充分发挥景区的优势资源，挖掘潜在的优势资源，从长三角甚至全国把握景区的开发前景和方向，高标准、高起点、前瞻性地为景区编制创建 5A 级旅游景区切实可行的实施方案，最大化地挖掘景区特色，力争把旅游区打造成为华东旅游的亮点，江苏省旅游的新地标，苏州旅游的新重心。

苏州（吴中）太湖旅游景区创建国家 AAAAA 级景区提升方案 北京江山多娇规划院 2 二、编制原则 1、可持续发展原则 坚持可持续发展，把旅游开发规模与游客接待量控制在承载力容许的范围内，对于不可再生的旅游资源如：太湖水资源、森林植被、古村古巷古建等相关文化资源，应加大保护力度，避免短期作为和急功近利行为，实现文物和生态等资源的可持续发展。 2、高起点原则 从资源优势和市场潜力出发，不拘泥现有景区的市场现状，高起点、高标准地按照国家 5A 级景区标准制定规划，直接占领太湖高端市场品牌，将整合后的旅游区建设成为“世界知名、全国优秀、全省一流”的旅游目的地，形成品牌优势，使之成为苏州 5A 旅游集群中的一颗新星。 3、差异性原则 从资源本身特色和景区综合现状条件出发，寻求与周边或同类型其他旅游资源的差异点，进行差异性旅游规划，形成自身的旅游特色，走出“形象遮蔽”，给游客以强烈的差异感和新奇感，从而提高景区的竞争力，使其成为区域旅游中颇具特色的一环。与拙政园、留园等苏州古典园林及周边无锡、湖州等太湖沿湖旅游产品形成市场互补。 4、系统优化原则 充分考虑周边其他景区的资源特点和分布情况，合理定性定位。形成一个可串联太湖与西山景区、光福景区、东山景区、穹窿山景区和旺山景区的系统化的水陆环线，与周边其他旅游区之间形成优势互补、区域合作的良性竞合关系，共同拉动客源市场，避免造成形象遮蔽和内部恶性竞争。 三、范围 根据资源禀赋及交通位置，苏州（吴中）太...