水45种框架之:假设思考来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT3999999999999用最短的时间得出结论如何提高假设思考能力3步骤提高你的假设能力1养成养成"在行动之前先建立假设"的习惯，不断假设习惯积累经验，就能提高自己建立假设的准确度2更多如果收集的信息太少,进行假设时就很容易遇收集信息/到瓶颈。平时尽可能多地收集信息，能够提高假设的准确度3明确\建立能够实现理想状态的假设,这样可以极大理想状态/地提高假设的准确度重点2在经活动之中，因为机会转暖即逝，所以必须尽快采取行动尽早做出判断。为了做到这一点,就需要随着环境的变化而改变目标，灵活地得出最合适的结论。
水45种框架之：PEST分析*来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT对宏观环境分析制定中长期战略PEST分析PEST分析是什么PEST分析是分析宏观环境(外部环境)会对企业造成怎样影响框架PEST分析的四要素1政治2经济社会技术4PEST分析核心图解步骤一:按照PolitcsPEST的顺序写出宏观环境,关注3-政治5年变化Society宏观二conomy社会经济环境步骤二:检查是否有遗漏,找出对企echnology业有重大影响的内技术容并应用在研发或战略上
*45种框架之:PEST分析次来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT对宏观环境分析制定中长期战略PEST分析的示例使市场规则发生变化Polites法律规定的制定与修改。政策方向税制的改革消费者保护政治政治局势对价值链造成影响Economy经济发展趋势物价经济消费意愿经济增长率汇率、股价、利率使供需结构产生变化Society人口动态、社会老龄化结构社会家庭结构变化流行趋势、舆论导向能源消耗生活习惯变化.....对竞争环境造成影响echnole基础设施新产品信息技术新技术9y技术专利重点0PEST的各个要素并非各自独立的,而是错综复杂地交织在起并随时变化的。因此，考虑到各个要素之间的关联性,从多元化的视角进行分析式非常重要的。SSSSyyyssssseeeeeeeeeeeee
*45种框架之:PEST分析次来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT对宏观环境分析制定中长期战略汽车行业分析示例变化机会威胁课题假设▲加强对汽车气小型车销量大型车销量减少需求从大型车排放量的限制增加城市市场销量向小型车转变新能源汽车▲环保车型畅销减少将资源集中在环保标准提高小型车上中美贸易摩擦全世界经济发收购竞争对手生产成本上涨必须大幅降低经济展前景不明和供应商▲整体需求减少生产成本能源和原材料投资建设海外资金筹集困难A成本变化工厂减产的生产机制汇率波动加大人口红利消失▲汽车出口增加汇率风险增加开发汽车之外社会都市交通网A共享汽车兴起的交通工具年轻人对汽车齐备让换乘不同交人们对待汽车的需求减少通工具变得更加价值观发生转变便捷自动驾驶系统减少二氧化碳必须保证原技术不断完善排放量金属等)价格高材料A绿色能源光起提高电动汽车技术研发竞争知识产权战略环保技术进步性能日趋激列加强先进技术A提高环保意识AIT行业加入竞争的研发重点在进行PEST分析时,可以通过建立假设来思考环境会发生怎样的变化,这种变化会给企业带来怎样的机会和威胁，以及企业应该如何应对。
水45种框架之:五力分析来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT>>9999999999通过五种竞争力量对行业的吸引力分析五力分析五力分析是什么五力分析是针对现有竞争者的竞争能力、供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入市场的能力、替代品的替代能力这五种竞争力量进行分析，制订企业的战略框架五力分析核心图解广义的竞供需平衡、稀缺型竞争对手数量、市和独特性、现有场份额、受益结构重要度和地位、企业数量竞争者的战略、产品与服务和垄断度等。竞争能力的差异化等。争供应潜在供应商的竞争者进额的投资法律限制、固链的议价能力力量市场能力定的流通渠道规模经济、技关系术壁垒等供需平衡、更换购买者的替代品的新技术开发、顾客采购对象、产品议价能力替代能力需求变化、成本降标准化低的趋势、正副限制放宽等。
水45种框架之:五力分析来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT>>>>>>3通过五种竞争力量对行业的吸引力分析五力分析应用利用五...
