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标签“麦肯锡”的相关文档,共27条
  • 麦肯锡-HR Monitor 2026:人事职能的转折点(英).pdfVIP

    & 2026A of HR , , ’s HR . 2026 HR 2026 2026 is a by , , , Béé, , , Störk, , Sé , ée, ’s & . at a : to - : as : AI : HR’s : in of in of –AI 43...

    2026-08-29发布 155 浏览 44 页 2 次下载 8.5 MB
  • 2026年人力资源监测报告(英文)-麦肯锡.pdfVIP

    People & Organizational Performance PracticeHR Monitor 2026A comprehensive benchmark survey of workforce and HR trends across Europe, the United States, and China delivers critical insights for to

    2026-08-18发布 110 浏览 44 页 15 次下载 8.15 MB
  • 2025麦肯锡-为餐饮业找到一种脚踏实地的方法(英)-2025.4-6页.pdf

    McKinsey&CompanyStrategy&CorporateFinancePracticeFinding a grounded approachto the restaurant businessMercerStreet Hospitality founder and CEO John McDonald discusses how heselects new

    2026-08-18发布 162 浏览 8 页 1 次下载 885.09 KB
  • 麦肯锡-顶级机构的PPT模板-Part3.pptxVIP

    McKinsey&CompanySDG Guide for BusinessLeadersA practical Guide for Business Leaders to working with theSDGs as acompetitive factorGUIDE|JUNE6,2019NDUSTRIENSWFOND Purpose and contents of this

    2026-08-18发布 126 浏览 53 页 4 次下载 7.2 MB
  • 麦肯锡-顶级机构的PPT模板-Part2.pptxVIP

    McKinsey&CompanyMcKinseyTechnology TrendsOutlook2022ReportAugust2022 IntroductionbyMichaelChui,RogerRoberts, andLareinaYeyaninestobe apimarycatalystfor changehnthechilectures and digital iden

    2026-08-18发布 65 浏览 185 页 23 次下载 14.67 MB
  • 麦肯锡-顶级机构的PPT模板-Part1.pptxVIP

    McKinsey& CompanyChilean HydrogenPathwayFinalReportDecember2020CONFIDENTIALANDPROPRIETARisstrictlyprohibited Table ofcontentsChapterPageChaoter1:State of alobal Hydrogen industryPage3-28Chapt

    2026-08-18发布 148 浏览 66 页 5 次下载 2.27 MB
  • 2025麦肯锡AI应用现状调研-智能体创新和转型VIP

    QuantumBlackAIby McKinsey2025麦肯锡AI应用现状调研智能体创新和转型 几乎所有受访企业都已将A纳入业务实践,许多企业也开始尝试应用AI智能体。然而,大多数机构仍停留在规模化部署与实现企业级价值的早期阶段。作者:AlexSingla.AlexanderSukharevsky.LareinaYee.MichaelChuisBryce Hall Tara Balakishn

    2026-08-18发布 596 浏览 21 页 31 次下载 4.1 MB
  • 麦肯锡】未来工作将由智能体驱动VIP

    McKinsey&CompanyPeople&OrganizationalPerformancePracticeThefuture of workis agenticThe diaital workforce is happening. Here's what it maylook like when humans are working side

    2026-08-18发布 537 浏览 13 页 29 次下载 709.39 KB
  • 麦肯锡】中国医院药品报告:深度洞察VIP

    McKinsey&Company中国药学会-麦首锡中国医院药品报告:深度洞察2018年10月民共和 中国药学会-麦肯锡中国医院药品报告:深度洞察2018年10月 报告编制说明背景说明本报告由中国药学会科技开发中心与麦肯锡公司联合发布。由双方组成的研究小组共同对中国医院药品市场展开研究,并定期发布成果。我们的研究工作结合了中国药学会全面且高质量的医院药品数据和麦肯锡公司严密的分析

    2026-08-18发布 743 浏览 51 页 54 次下载 3.35 MB
  • 麦肯锡咨询——市场营销战略全套分析模型VIP

    McKinsey&Company市场营销战略模型McKinss 致胜的营销及销售战略和计划包括·创建有竞争吸引力的价值定位。通过有重点的新产品开发、销售、送货及定价计划来交付这一价值·向消费者和销售渠道清楚地宣传这一价值成功的营销者通过连续的评估程序不断地改讲这此计划 制定营销战略包括三个要素1.选择价值2提供价值3宣传价值了解消选择

    2026-08-18发布 777 浏览 64 页 59 次下载 1.1 MB
  • 麦肯锡 2030年汽车软件和电子市场展望-48页VIP

    McKinsey&CompanyAutomotive sottwareand electronics 2030Mapping the sector's future landscape Automotive sottwareand electronics2030Mapping the sector's future landscapeOndre

    2026-08-18发布 694 浏览 45 页 96 次下载 6.15 MB
  • 新常态下的中国消费-麦肯锡VIP

    McKinsey&Company麦肯锡中国消费与零售咨询业务新常态下的中国消费泽沛达(DanielZipser)许达仁(DanielHui)石俊娜(JunnaShi)陈曦(CherryChen) 引言2025年第二季度以来,中国消费市场步入以个位数增长为转征的“新常志”。分析师指出中国消费者"信心不足"和

    2026-08-18发布 931 浏览 13 页 26 次下载 954.18 KB
  • 麦肯锡思考46种框架VIP

    01MECE原则将分析对象设定为顾客或销售额等,然后将其划分为不同的构成要素,一本书第2页确认是否有遗漏或重复。分析对象要素要素 02金字塔结构本书第6页在顶端写上自己的论点,下面罗列三四能够证明论点的论据,再在底部举出支撑这些论据的论据。主题(论点)论据论据 03六顶思考帽法→本书第10页填写扮演不同角色的人的名字。你也可以把它打印出来,把虚线部分剪下来,放在每个人面前,让每个人都有自己的想

    2026-08-18发布 723 浏览 47 页 40 次下载 1.8 MB
  • C4 6大领域、46个框架、麦肯锡精英都在用的思考模型(下)VIP

    水45种框架之:假设思考来源|《麦肯锡思维工具》制作|心阳读书成长软件|PPT3999999999999用最短的时间得出结论如何提高假设思考能力3步骤提高你的假设能力1养成养成"在行动之前先建立假设"的习惯,不断假设习惯积累经验,就能提高自己建立假设的准确度2更多如果收集的信息太少,进行假设时就很容易遇收集信息/到瓶颈。平时尽可能多地收集信息,能够提高假设的准确

    2026-08-18发布 730 浏览 63 页 93 次下载 28.18 MB
  • C3 6大领域、46个框架、麦肯锡精英都在用的思考模型(上)VIP

    水一张图福定46种框架水来源|《麦肯锡思维工具》制作「心阳读书成长软件|PPT46种框架的用途与难度用途初级中级高级提高MECE原则金字塔结构六顶思考帽。PREP法“逻辑思考能力认知重建归纳法与演绎法书面头脑风暴法。SCAMPER法拓展KJ法利弊均衡表e创意和想象力曼陀罗思考法支付矩阵决策矩阵逻辑树发现ABC理论议题树"解决问题’流程图重要/紧急矩阵假设思考差

    2026-08-18发布 908 浏览 72 页 89 次下载 30.64 MB
  • 麦肯锡】航空公司维修中的生成 AI 机会VIP

    McKinsey&Company航空航天与国防实践航空公司维修中的生成AI机会对于从维修副驾驶到文书助理的每个人来说,生成AI可以提高生产率并缓解劳动力短缺。航空公司和相关公司如何掌握基础知识?本文是ChristionLlanger,Dmielleblanc,DoveMorcontel), JoeNuter,ErcPoterRlbelThbert的合作成果,代表了老告锅剑空航天与国

    2026-08-18发布 595 浏览 10 页 36 次下载 2.91 MB
  • 麦肯锡:我们现在旅行的方式VIP

    McKinsey&CompanyTravel,Logistics&InfrastructurePracticeThe state oftourism andhospitality 2024CarolineTufftMargauxConstantinIvanGladstoneJasperinadeVriesMay2024 Copyright@2024McKinsey

    2026-08-18发布 850 浏览 69 页 29 次下载 8.08 MB
  • 麦肯锡:制胜有道:成功打造AI新生代银行VIP

    麦肯锡金融行业白皮书制胜有道: 成功打造AI新生代银行2023年4月 制胜有道:成功打造AI新生代银行1伴随强大发展势头,“新生代银行”正在颠覆全球金融业,但其长期成功则取决于新生代银行能否打造以客户为中心、运营高效且可大规模盈利的AI银行业务模式。过去十年, 包括纯数字银行、虚拟银行和挑战者银行在内,全球开业运营的各类“新生代银行”约有400家1(关于“新生代银行”定义,参见边栏《“新生代银行

    2026-08-18发布 915 浏览 13 页 92 次下载 1.1 MB
  • 麦肯锡_CCFA_2022年中国零售数字化白皮书VIP

    2022年 中国零售数字化白皮书2022年7月 目录前言第一章:研判趋势,拥抱转型1.1 重塑零售业的四大核心趋势及其启示1.2 中国零售业数字化转型现状第二章:聚焦行业,制胜新局2.1 商超篇:运筹数字化,制胜“全渠道” 2.2 便利店篇:在数字化时代精耕细作、乘势扬帆 2.3 购百篇:存量时代的数字化“突围之战” 2.4 专业专卖店业态篇:数字化提速下的价值链飞跃第三章:夯实基础,洞见未来3

    2026-08-17发布 904 浏览 86 页 67 次下载 2.28 MB
  • 麦肯锡:打造六大能力,抓住未来5年消费金融增长机遇(2021)VIP

    各擅胜场 ——打造六大能力 抓住未来5年消费 金融增长机遇麦肯锡中国金融业转型与创新系列白皮书2021年6月 目录第一章 前言激浊扬清、未来可期 ——2025中国消费信贷市场发展趋势判断第一节第二节消费信贷市场面临三大挑战未来5年迎来五大发展趋势第二章 各就其位、蓄势待发 ——制胜未来中国消费信贷市场的战略举措 第一节第二节第三节银行系主体网络小贷平台持牌消费金融公司第三章 结语着眼当下、布局未

    2026-08-18发布 610 浏览 37 页 67 次下载 1.73 MB
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