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私域流量沙盘盈利系统(24私域运营绩效考核表)会员免费

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私域运营绩效考核表(客服,销售)KPI考核指标分值标准10%考核内容员工月度出勤率达到100%。得满分,迟到一次1、出勤率扣1分(3次及以内)月度累计迟到三次以上该项得分为0工作态度工作马虎,作态度极不认真2自觉的完成工作任务,但对工责任感作中的失误有时推卸责任8自党地完成工作任务且对自己的行为负责除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工KPI考核指标分值标准90%考核内容加粉定粉能力10。沟通能力专业技能社群管理能力处理客户问题能力业务能力老客户维护能力工作能力工作效率通过以上各项评分,该员工的综合得分是。分。注:本表作为绩效工资、奖金发放和晋级的考核依据。

文案策划绩效评价表文工作定量考核扣分:勤:迟到、早退次(D+旷工天人事评价上级评价本栏平均I处:罚:警告次(4)+小过次(6)+大过净分作扣分:奖励:V表扬次(1)+小功次3)+大功次加分:分总经理意见和建议口A(85以上)全额绩效工资乘以120%20B(8自评评价上级评价本栏平均70-80)80%绩效工资4.±D(70分以下)扣

绩效工(6)=分V绩效工作-85)100%绩效工资暂不徐全部绩效工资暂不执奖金发放和晋级的考核依据。

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