#HarvardBusiness12．金风科技：助力风电产业转型升级,究竟有何“利器”Review用数字化手段复兴中国酒文化打好数字治理基础,谋定而后动哈佛商业评论年销售20亿背后的数字化秘密中国数字化转型HE新范式案例集锦
CONTENTS目录从最佳业务实践到智慧企业—-SAP与中国企业携手前行中国数字化转型新范式Top50数字化转型中的五大陷券.06金风科技：助力网电产业转型升级，究竟有何"利器"..........-北汽集团：大型企业教字化专理税籍..............................-汾酒集团：...............-9振华重工:打好数字治理基础,谋定而后动-23中车四方所以数字化手段打造"智慧型企业"...........................26爱玛电动车：数字化成就智能出行领航者............................................2:山鹰国际:数字化助力生态型造纸-33巴比馒头：年销售20亿背后的数字化秘宓-37互易网数字化转型赋能电商产业链..................40编辑:钮键军、齐菁设计:李帅地址:北京市朝阳区朝外大街22号泛利大厦19层邮编:100020;电话：010-85657061电子邮箱:mengmengchen@caijing.com.cn,SAP广
前言Fromthe Editon前言转型难，数字化转型更难。由于宏观经济形势的变化，以及企业内在发展的需要，几乎所有的中国企业都在进行者数字化转型,各类工具也层出不穷,可谓"刮花斯的*人眼"。根据我们联合清华大学全球产业研究院、SAP公司所进行的调研，中国企业的教字化转型实践确有很多创见。而且同此前的数字化转型集中在营销领域不同，当下相当一部分企业已经意识到转型是战略性行为，需要流程、组织架构甚至公司治理结构的协调配合。为此，《哈佛商业评论》中文版采访了一些具有代表性的企业。山西汾酒集团的分阶段教字化转型就极具示范效应。在木乳册中,我们共收录了0个公司数字化刑的安例,我们深知,这—定具减万的事情，还有很多好的实践被我们遗漏,但我们希望这9个案例能够给读者带来一定的启发。在我们调研中也发现了在数字化转型中的误区。根据清华大学李东红教授的分析,将这些误区分为5大类,具体内容可以参见《数字化转型中的五大陷阱》一文。相信这对那些正在转型和计划转型的企业能有所帮助。《哈佛商业评论》中文版编辑部01中国数字化转型新范式
从最佳业务实践到智慧企业—SAP与中国企业携手前行李强|文李强是SAP全球高级副总裁、SAP中国总经理改革开放激荡四十年。站在此刻回客户。随后SAP中国实施了"灯塔计划"望,壮阔的改革深刻改变了中国。一批在各个行业里的领先企业成为SAP最早期的ERP客户,通过学习SAP最佳业如今中国取得了举世瞩目的成就，早已务实践，实现了信息化启航,被业界广为借成为全球第二大经济体。与此同时，数字经鉴和宣传。济成为推动中国发展的战略引擎。根据国家2001年中国加入世贸组织，是中国改互联网信息办公室《数字中国建设发展报告革开放的又一个重要的里程碑。一批日后在(2017)》的最新统计,2017年,我国数字各自领域成为全球翘楚的企业。应用SAP经济规模达27.2万亿人民币，占GDP比重商务套件将信息化部署到价值链的各个角超过32.9%，对GDP增长的贡献达55%。落,实现集团化、多元化、全球化的战略目SAP作为全球领先的企业级管理软件标,在世界舞台上崭露头角。供应商，自进入中国市场以来,伴随着中国进入到21世纪的第二个十年，随着以经济的腾飞，与客户一道经历了信息化建设大数据为代表的新一轮科技的蓬勃发展。一的不同发展阶段,深度参与了中国波澜壮阔大批企业开始进行数字化建设。SAP适时的改革开放历程]推出了HANA、S/4等新产品，将德国工业4.0的成果与中国的智能制造、互联网+SAP从最佳业务实践启防，助力中国企业迈入智慧企业阶段的实践相结合,涌现出了更多的成功客户。1992年春天,小平同志发表南方谈话,数字化建设推动了云计算、大数据、物也是在这一年，SAP在中国落地了第一家联网等技术的广泛应用，企业改变了以往用
既定的流程推动业务的管理方式,打通了从“自动化加工岛”彻底取代了流水线，车辆数据获取->数据洞察->驱动业务->产在每一个“自动化加工岛"上完成对应的加生价值的全链路。随着人工智能技术的进步工和装配，无人驾驶AGV小车承载待加工和成熟，...
