AON2026年人力资本趋势研究技术驱动以人为本人类如何增强在人工智能时代的成果
内容关干报告和数据方法论香港前言印度拜伦·比比-首席执行官，人力资本执行摘要意大利作教马来西亚第工章:人工智能的实施已成为主流;人工墨西哥智能的准备尚未到位第2章:在人工智能时代，投资于人力是第3章：将投资转化为影响：EVP正在推动有意义的变革第4童:结论第五章:地理概述全球澳大利亚巴西加拿大中国美国哥伦比亚德国
About the Report & Data MethodologyABopopogewmnedpue podeg oqusnoqy关干报告数据方法论本研究苏于Aon2026年人力资本趋势调查的结果，以及从2025年11月到2026年1月,Aon进行了人力资本趋势调查鄂大地区CPAC共收到丁94名参与折的回复，来自族AOn人力资本专家团队的见机。旨在为本级的业人方。来自全球的20名董事会成员和高级路业及员工领导者分大利亚(125)、中国资源和员工领导者提供有关当今组织其员工及优化人享了他们在一系列人力资本主题上的看法才和增强绩效所需的人力资本战略的见解菲律实()和新加线(4)。其他多与者少于30人的APAC地区未列出（60)全球调查覆盖62个地区,包括2个样本超过0名参与省的地区(我们的统计显着住周值)拉丁美洲（LATAM）地区的234名参与者回复，来自巴西(75）、哥伦比亚感谢我们的团队,感谢人力资本思想领袖的面献的的何等何》。参与人数少于30的其他拉美地区北美（NA）地区来自697名参与者的总回应，其中加拿(58)为了消楚起见。我们的做据点已经四全五人到是按近的整收欧州、中东和丰洲(BMEA)）地区来自9及名修与部的园成。这意味着有时一组百分比的总和并不恰好等于100%遍及德国荷兰(42)、除申另有能明，本报告中的所有数据均来自我们对A0西班牙（80)的人力资太挡势语在和吊丁情感调杏的分析6阿联酋(U(34)5国(UK)(138)参与人数少于30的其他EMEA地区未列出(129)
Foreword全球各地的组织正面临一个决定性的时刻pJomeJ0]人工智能的进步正在迅速发展。员工的期望正在变化。技术使数据变得更容易获取。简而言之:全球形势正在的方向，并帮助他们获得强大的竞争优势。我也相信这份快速变化报告可以成为希望培有更强大。更快乐和更高效工作团队的组织的号召在这个快节奏的世界中,仅仅关注今天已不再足够。我们必须自信地面对近期和远期的未来虽然今天的挑战显而易见。但机会也在等待被抓住。让我这就是为什么我自豪地呈现我们有关今天全球人力资本趋势们共同努力，寻航这些变化，把您的组织转变为未来的强这份报告准确地定义了在这个新大力量为领导者提供了必要的前瞻性塑造下一步。我们探讨了人工智能女施率高与人工最能准备度低之间的差更。我们的效据表拜伦·比比投资于人力是最终的优势。我们揭示人力资本首席执行官
Executive SummaryAT人工智能(AI)在工作场所的快速发展从探索到执行，正在转变劳动力，并提升人力资本的战略价值今天能够释放技术潜力的组织在明天将KiewwngeApnOex3更具竞争力。但一个基本问题仍然存在:在这个A1的新时代,人类与技术如何对接?在组织的每个层级，员工都有可能利用手中的变革性技术来放大影响力和倍增成果。与此相辅相成的是，人类领导力。过应能方和创新性成为重整失求增长的引限。就受这一成的把钢可能更有能力建立在不确定的竞界中生存所限的例位一一在这个世界中，由于持续的成动,39的公司正在追求成考虑并购。我们206年人力资本趋势研究强吗了领导皆需要具备的前瞻性、准备和意图，以便在下一个增长阶段将人和AI对接
Implementation has Gone Mainstream,人工智能的准备状态尚未到位工智能的速度上快于建立所需技能、结构和度。73%6的组织已经在其内部部署成试点人只有18%的组织看到大多数员工参与人工智能再培训提升技能计划。有许多提升技能。的机会，重点包括全员技能评估、系统化培训和变更管理在人工智能时代,投资于人是最大的优势KJEwungeAIN3ex3单靠技术无法产生结果。当被要农对未来三年成功所需的关键员工技施进行排各时，适应能力和安更管理排在第一。其次是领导力和人员管理。数字素养和技术采用排在第三。这些结果强调了人类能力们然是组织成功的主要推动力因此，,优势在于组织多...
