2026破浪前行：中国IP的全球崛起之路-ECG.pdf会员免费

2026年6月破浪前行： 中国IP的全球崛起之路 阮芳、俞晨骜、蔡菁容、唐卓俊、蒲璞、钱天伦、何逸萌

波士顿咨询公司（BCG）与商界以及社会领袖携手并肩，帮助他们在应对最严峻挑战的同时，把握千载难逢的绝佳机遇。自1963年成立伊始，BCG便成为商业战略的开拓者和引领者。如今，BCG致力于帮助客户启动和落实整体转型，使所有利益相关方受益——赋能组织增长、打造可持续的竞争优势、发挥积极的社会影响力。BCG复合多样的国际化团队能够为客户提供深厚的行业知识、职能专长和深刻洞察，激发组织变革。BCG基于最前沿的技术和构思，结合企业数字化创新实践，为客户量身打造符合其商业目标的解决方案。BCG创立的独特合作模式，与客户组织的各个层面紧密协作，帮助客户实现卓越发展，打造更美好的明天。

目录02 前�03 时�����国IP��的 �����动经济基础：精神消费升级与“口红效应”社会结构：城镇化与社交媒体双引擎政策驱动：国家战略牵引与政策赋能13 �业������标���与�国实践他山之石：美日韩IP产业链特点与全球化启示中国洞察：产业链核心优势与跃迁路径26 企业���构�����IP的能力���战略层：从“爆款项目”到“长期资产”的三道关键选择题运营层：IP全生命周期关键运营能力体系拆解保障层：文化与人才构筑长期竞争壁垒37 结�38 关于作者

�������2前言在���化竞争�益��的���，�们为�关��国IP���IP�业�����的经济增长引擎，更�国家 软实力的核心载体。美国��、�士�，��动� ��，以及�国K-pop与������行�化符�，����成�的IP�业实现�化��与商业��的����，成为国�影响力的����。IP�业的��，�成为各国在���化竞争与国��实力�����把握的战略机遇。����模�，IP�业�成为万亿美元级的黄金赛道。2025年，��IP���模�为8600�美�，���2030年���1.2��美�，�年复合增长�（CAGR）�为8%。��增����于国际��基�组织��的2%–3%��GDP增�，���IP�业��的增长�力和���动力。�国��实力的���，相�其他载体（如社会�������），�化���有更��的��能力与更持�的����。影�、��、��和����化��能够��������受�，����于�术����层�同时，����、��与�界��可以�越数�年��数��持续��，�成长��化影响力。在�国��，IP�����增长，�Labubu�、����、����������国IP�开始����。��引发�个关�����国��有�成为��个���化�国�为�，BCG�����开展以��国IP���为��的��。�������有独特��、�����，并可����展的文化创意类IP，���影、长�（����30��以�）、��（����10��以�）、��、��、��、��及IP����商�（������商业����技��）。���在���层面（��、社会、����）、��层面（�业���）以及��层面（企业关�能力）�个��，多层�解��国IP����的��与 机遇。

破浪前行：中国IP的全球崛起之路3时代底座：中国IP崛起的 三重宏观驱动��年，国���、国���、����、���、以及国�、国�����，��国�化����������，�成为���势。��个更关�的������现�为������国IP的��，��发�在���如��们把�国��美国、��、�国���IP�国的���标��，会发现�个��的���经济基础、社会结构与政府支持的“三重共振”，�在�同开启�国IP����的���（��图1）。经济基础：精神消费升级与“口红效应”������，��个国�的��GDP�� 1�美�时，��的��结构会���������转���������，�化与创��业���������。�����化�业发展的��识���——美国、��、�国�在�������，��各自IP�化的���（��图2）�

�������4图1��基�、社会结构与���持�IP�业��的关��...