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  • 设计怎么用AI?华与华把用法分成四个量级

    设计怎么用AI?华与华把用法分成四个量级

    华与华《AI 时代超级符号设计历程》拆解:它把 AI 用法按介入深度分成四个量级——垫图辅助生成、轻量手段快速达成、IP 打造助手与场景生成助手;并用宋徽厨、老管家、圣农、九典和六个核桃等案例,说明每一级的流程、适用任务与人机分工边界。
    方案拆解2026-10-25
  • 白人饭不香了?新中式轻食凭锅气把3200亿做到5000亿

    白人饭不香了?新中式轻食凭锅气把3200亿做到5000亿

    北京爱博西雅展览有限公司发布《2026 新中式轻食发展白皮书》。报告从"白人饭"到"黄人饭"讲起,把轻食定义为以六大营养素平衡为底、低糖低脂低盐高纤维的饮食方式,并给出新中式轻食"低负担、高营养、中式口味、热食形态、便捷场景"的核心特征。市场层面,2024 年中国轻食市场规模突破 3200 亿元、年增速 41.7%,报告预计 2026 年突破 5000 亿元;截至 2026 年 3 月现存 1.5 万家相关企业。报告梳理了萌芽、成长、创新三个阶段,拆解餐饮与食品双线品牌矩阵、四类客群与消费动机,并复盘馒头轻食化、品牌联名、AI 机器人餐厅等创新案例,同时点出品类壁垒缺失、风味体验失衡、价格认知错位等结构性瓶颈。
    报告解读2026-10-25
  • 高盛中国走出去报告:入场便宜三成,11个行业却有7个涨价

    高盛中国走出去报告:入场便宜三成,11个行业却有7个涨价

    高盛发布《2026 中国转型:中国伟大的"走出去"扩张——从边缘走向核心》,用 11 个行业、40 家中外公司的样本做了一次经典竞争分析。报告称,中国公司在中国以外市场的份额从 2026 年的 18% 看向 2035 年的 31%,未来十年合计收入有望达到当前的 4.6 倍。它给出三个反常识观察:份额增长最快的是新兴市场而非美中市场,消费品比工业品渗透更快,中国产品虽平均以三成折扣入场,入场后 11 个行业里却有 7 个价格反而上涨。报告也提示,核心细分的护城河会让份额增速从年均 2.5% 降到 1.4%,而资本市场对这场扩张尚未充分定价,隐含市销率平均仅 1.6 倍。
    报告解读2026-10-25
  • 趣味食品饮料报告:好吃不管用了,近半Z世代因厌倦换牌子

    趣味食品饮料报告:好吃不管用了,近半Z世代因厌倦换牌子

    这份报告来自 SIAL 西雅展与 WGSN 联合推出的趋势洞察专栏,第一期主题是《2027 关键趋势:趣味食品和饮料》。它给的判断很直接:在集体紧张的世界里,食品和饮料已不再只是营养品,而成了释放情绪、自我保健的工具。报告用一组数据支撑这个转向——近一半的英国 Z 世代因对某品牌感到厌倦,放弃了曾经忠诚的品牌;全球超过三分之二的消费者感到身心疲惫,在改善身心健康方面感到无能为力。由此它提出五条趋势:XL 超大格式、超现实主义、嬉皮笑脸、不严肃的健康、狂野风味爆炸。文章把五条趋势与背后数据拆开讲,并落到 SIAL 西雅展上的实际展品。
    报告解读2026-10-25
  • 提高转化率该从哪里下手?私域要先查这4层漏斗

    提高转化率该从哪里下手?私域要先查这4层漏斗

    提高转化率,指的是把从进来到下单这一路拆成几层再逐层排查的做法。它要解决的不是流量够不够,而是私域先查这4层漏斗,才知道钱该补在哪...
    运营百科2026-10-01
  • 运营商产品能卖什么?个体户能接的这4类业务线

    运营商产品能卖什么?个体户能接的这4类业务线

    运营商产品,指的是代理商从运营商手里拿到的号卡、宽带和政企套餐这些可售项。个体户接之前必须看清一件事:卖运营商能卖什么产品,关键不...
    运营百科2026-10-01
  • 办公文档格式怎么定标准?三个人的团队先统一这3项

    办公文档格式怎么定标准?三个人的团队先统一这3项

    办公文档格式,指的是标题、正文、图表和编号在一份文档里的统一写法。它要解决的不是排版漂不漂亮,而是三个人的团队先统一这3项,否则每...
    运营百科2026-09-30
  • 电商入仓方案模板怎么用?新店开仓前先算这3笔账

    电商入仓方案模板怎么用?新店开仓前先算这3笔账

    电商入仓,指的是把商品送进平台仓并跑通入库、上架、退换的一整套流程,它要解决的不是模板排得好不好看,而是新店开仓前这3笔账没算清,...
    运营百科2026-09-30
  • 品牌手册怎么写?威力声怎么用一米宽把服务讲成卖点

    品牌手册怎么写?威力声怎么用一米宽把服务讲成卖点

    这份《威力声 VILLIS 品牌手册》隶属厦门利川音响有限公司,以「让世界聆听中国音响」立愿景、「一米宽,一万米深」立理念,把身份定义为「沉浸式空间音响服务商」,强调从制造商到服务商的战略升级,为家用、商业、工程三大场景提供声音场景系统解决方案。手册用数据(服务2000+品牌商、全球50W+用户、16个国家、连续5年蝉联高端吸顶音响销量NO.1)、从2006年前身诞生到2025年出海的发展历程、国际设计奖与合规认证、以及PRADA等品牌logo墙建立可信度;主体篇幅给出5S空间音响服务体系四步(音响体检、定制方案、安装体验、终身服务),并规划250+全国服务网点等全域整合方向,可作为服务型品牌手册的编写参考。
    方案拆解2026-10-25
  • 校园营销怎么做?狐友怎么用4800万人群接品牌预算

    校园营销怎么做?狐友怎么用4800万人群接品牌预算

    这份《2026 狐友营销通案》是搜狐旗下校园社交平台狐友的招商方案,以「校园是品牌未来十年的消费主力养成阵地」开篇,列出在学人数超4800万、年消费规模超2.1万亿、月均生活费超1700元等人群数据,并给出平台家底(3000万高校用户、覆盖全国75%大学生、线下31省3117所学校)。方案拆解了学习助手、生活百科、搭子组局、校园热点四类功能位,归纳五套品牌玩法(圈主打榜、区域引流到店、低门槛种草、超级诱饵引爆、阵营PK裂变),提供校园音乐节与食堂派发两类线下产品,并附津药达仁堂教师节案例、八个高阅读量话题与专业型KOL名单,可作为校园渠道投放的参考。
    方案拆解2026-10-25
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