东道设计-部分品牌全案案例会员免费

品牌策略研究中心——服务内容A 品牌战略 & 策略1. 品牌战略咨询2. 品牌调研诊断3. 品牌战略规划4. 品牌架构梳理5. 品牌核心价值6. 品牌品类定位7. 产品策略卖点8. 产品创意概念9. 品牌主张口号10. 品牌文化故事

B 企业文化咨询1. 企业文化调研诊断 与文化导向2.CIS 战略规划实施3. 企业文化落地呈现4. 品牌命名5. 产品系列规划 与色彩管理6. 产品特点研究 与命名策略7. 组织 / 公司 / 产品 / 活动 中英文品牌命名8. 商标，域名注册、 关键词查询品牌策略研究中心——服务内容

消费者研究 - 市场调研•消费者研究拟从两方面展开，第一阶段通过定性研究深度挖掘消费者行为，第二阶段通过定量研究进行量化验证或分析。定量研究问卷访谈定性研究小组座谈会• 采用启发式和讨论式的方法• 深度探索消费者对有机蔬菜的消费行为与态度• 为定量研究建立测量方向与体系• 通过定量问卷面访收集一定的样本数据• 采用统计方法对各方面因素进行定量的分析和验证• 结合定性研究内容获得最终的研究结果定性与定量相结合的研究方法能够系统而科学地解答我们的疑问

目标群体需求自身能力竞争品牌差异化品牌定位原则品牌定位应具有积极正向的主张品牌定位应该是目标客户所关注关心的品牌定位应与品牌自身资源相匹配，或经过努力可以实现的品牌定位应与主要竞争对手形成差异化积极性原则相关性原则差异性原则匹配性原则最佳性原则品牌定位的原则

企业建设新一轮竞争实际上就是企业文化和企业形象的竞争。企业发展定位企业文化现状建立提高竞争力的企业形象体系提升企业综合竞争力实现企业发展愿景校核文化建设文化诊断现有企业综合竞争力评价及提升方向对比企业形象建设闭环系统：

文化怎么塑造？企业文化内因文化因素挖掘： 莱商银行的战略、业务、哲学、问题 （ 是什么？能做什么？） 外部文化因素挖掘：行业——竞品——受众 （ 是什么？怎么做？ ）真正认知、理解企业文化？为什么？内需外压适应调整传承发扬精神层面物质层面

文化塑造聚焦洞察创意行业环境 行业 企业标杆外因分析 理解 重视先见之明宏观精神基因 精神 哲学方式内因挖掘文化 & 企业提取感知创生沉淀 文 化 和 循 环

成功文化的八大维度学习与变革能力开发绩效导向以客户为中心协同性愿景激励共享价值观战略指引注重灵活注重控制关注内部关注外部参与性方向性一致性适应性

导向功能通过企业对领导者和职工起引导作用。约束功能通过完善管理制度和道德规范来 实现。凝聚功能强化了团体意识，形成强大的凝聚 力和向心力。激励功能自我价值的实现，精神满足。对企业良好社会形象产生荣誉感和自豪感。 调适功能：调整内部合作与相互关系；外部适应环境变化。 辐射功能通过各种渠道对社会产生影响。• 一个企业的企业文化在一定时期之内的相对稳定性。随着企业的发展以及生存环境“的变化，企业文化也随之发生改变。 呈”螺旋式上升状 ，是一种理想状态下优秀的企业文化的发展态势。• 优秀的企业的文化体系建成之后，就会显示其对外部因素以及新生文化因子强大的吸收力、包容力、与消化力，形成动态开放的系统。• 唯有依靠技术、营销、人才发展起来的企业，管理者才能有效控制风险，实现以小 博大，实现企业的百年传承。 这是莱商银行在未来发展与文化建设时需要进一步提升与完善的重点。

框架模型Mar. 2013信仰专业的力量Focus.Insight 品牌策略研究部

品牌架构

梳理品牌构架的意义一个完善严谨的品牌构架，可以在较长时间内保证：• 该企业所属业务、产品的表达或展示的一致性；• 并能够使企业主要品牌的资产可以相互支持，或相互保护。• 在企业外部，品牌构架将有助于受众理解企业的产业属性，以及主品牌提供的品牌价值的宽度和深度；• 在企业内部，品牌构架为不同的甚至是跨区域的部门或功能单位规定了品牌的使用范围；• 并且从更深层次来看，品牌构架将有助于企业内部不同资历、不同层级部门和人员明确职责、统一工作语言。产品 / 服务Products/Services业务单元Business Units 业务板块Lines of Business公司Corpora...