版次：2022年07月第2版
2回顾历史，每一次工业革命都会引发城市空间的适应与变革人类文明的每一轮更新换代，都密切联系着城市作为文明孵化器和载体的周期性兴衰历史。换言之，一代新文明必然有其自己的城市1。回顾历次工业革命，可以发现颠覆性技术对城市生活和生产方式的影响，也是对传统物质空间规划的挑战，最终会投影在空间中。城市作为容器，其空间形式具有很强的弹性与适应性，因而相比于技术迭代具有滞后性/适应性。新旧空间融合的拼贴城市在历史上的每个时刻都存在着。1. Mumford L. The city in history: its origins, its transformations, and its prospects[J]. Journal of Aesthetics and Art Criticism, 1961, 67(1):5
观察现在，技术供给与人类需求共同驱动未来城市空间的变化人工智能、大数据、云计算、移动互联网、传感网与物联网、数字孪生、泛现实技术、智能建造、机器人与自动化等颠覆性技术将进一步在不同层级作用于城市空间。技术驱动带动城市产品服务层面更迭，重构新城市空间转型。城市的“信息功能”被互联网信息所替代，以空间搜索为核心的行为选择被个体定制化算法改变，以土地用途为核心的功能布局及结构正在向以人为核心的方向发展。以互联网产业化和工业智能化为标志，技术融合为主要特征的第四次工业革命正以一系列颠覆性技术深刻地影响和改变着我们的城市1。31. 龙瀛.(新)城市科学:利用新数据、新方法和新技术研究“新”城市[J].景观设计学,2019,7(02):8-213
4展望未来，技术与空间结合有助于实现城市可持续发展在过去的十年里，新兴技术融入了人们城市生活的方方面面，深刻改变了人们居住、工作、交通、游憩的方式。而这些趋势也将在未来发挥更加显著且重要的作用，未来就在当下。城市内与城市间、不同功能、线上与线下空间的边界正在模糊溶解。城市空间更加灵活自由，形式不再必须追随功能，形成以人为核心的功能与服务聚集。与此同时，部分实体空间功能瓦解，对于场景体验的需求得到提升。数字创新与信息基础设施融入空间设计，有助于打造虚实融合、节能高效、更具韧性的城市空间，而低碳生活方式的转变也为城市空间的低碳发展提供新的机遇。
5这是一场全民参与的创造未来不是基于预测的，而是基于创造的。诸如适生科技、科技向善的观念正在兴起，一个与过去全然不同、前所未有的局面正在形成。这将是一个重新定义人与自然、人与未来关系的时代。未来将会有更多的主体参与到城市创造和建设过程中，除了设计公司，科技公司、开发商、运营商、零售商、政府以及其他社会群体也将纷纷注入更多力量。
政府管理相关人员设计师本报告目标读者科技公司6本报告既定位为资料集、案例库、观点集，也是阐述和展示新兴技术影响下未来城市（空间）发展可能的研究报告。科研工作者6地产商、开发商、运营商广大居民新兴技术发展与城市的耦合作用近未来新的城市生活场景近未来城市空间发展趋势城市空间运营管理、设计创造的机遇和挑战科技对城市生活与城市空间的正负面影响实现双碳目标的新思路……本报告涵盖的主要内容……
This report adds new technologies to this way of thinking about cities and broaches the big question of how a science of cities is able to incorporate on the one hand, social an economic issues and new forms of their organization, and on the other with the development of new technologies in developing a functional and economically viable urban future. The report poses these big questions and describes a wide array of ideas that can brought together to extend and enrich our existing science of cities.The Report is to be congratulated for painting such a complete picture of the urban future and suggesting the tools we need to develop so we can understand it and plan for it in terms of ideal and idealized technol...
