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杭州哲珂广告有限公司创业计划书

创业团队介绍 执行董事总经理公司监事 丁恒凌天恒陈菁菁 艺术学院经管学院经管学院工计 111 信管 111 经济学121 学生会主席学生会主席KAB 部长

目录一、概述三、市场分析四、 SWOT 分析五、营销策略二、产品和服务介绍七、财务计划六、管理结构八、企业发展计划

一、概述（一）成立初衷 项目负责人求学于浙江科技学院艺术学院，凭借自身良好的设计制作能力和对广告业的专业态度与由衷热情，曾在多家图文制作中心担任兼职设计师，设计制作科院团委等各组织部门的宣传制品。在工作中主动熟悉图文制作业的基础业务流程，同时自学金融财务相关知识，在充分认识到广告业的良好发展前景之后，自主创办了杭州哲珂广告有限公司。创业者希望借助科院创业广场的孵化场，从学校市场起步，辐射学校周边商机，进一步联合大小印社、广告公司，成为业务范围广、业务定位高的专业性广告有限公司。

（二）企业概况 公司名称： 杭州哲珂广告有限公司 公司性质 ：自然人独资的有限责任公司 公司宗旨 ： 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最 佳传播的效果。 公司目标 ： “”哲珂取 浙科 之谐音，打造代表浙江科技学院大学生创业成果的窗口形象。一、概述

二、产品和服务介绍 本公司主要营业范围：承办会展企业形象策划代理国内广告平面设计服务设计

三、市场分析（一）行业背景 广告行业是我国的新兴行业， 2002 年我国共有广告公司 57434 家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可 观，全国广告经营额 在 2003 年突破 1000 亿元大关。按照专家的预测， 2004 年我国国内生产总值增长不低于 7% ，将达到 12.5 万亿元以上，全国广告经营额大概在 1100 亿元左右。中国广告市场在未来 10 年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变 化。

三、市场分析 杭州位于长江三角洲，商品交易活跃，商业网点密集。 2012 年全市一、二、三产业分别实现增加值 255.93 亿元、 3626.88 亿元和 3921.17 亿元，分别增长 2.5 % 、 8.5% 和 10.1 % 。三次产业的比例为 3.3 ：46.5 ： 50.2 ，服务业比重比上年提高了 0.9个百分点，占比首超 50% ，拉动 GDP 增长4.9 个百分点，增长贡献率达 54.6% ，其中新兴服务业发展势头良好，电子商务、信息软件业、文创产业、金融增加值分别增长55.1% 、 18.5% 、 15.6% 和 10.1% ，高于 GDP 增幅 46.1 、 9.5 、 6.6 和 1.1 个百分点。杭州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。杭州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，广告行业在杭州将拥有更广阔的市场前景。

三、市场分析（二）目标市场定位本公司把创业初期目标市场按地域特点分为：1 、 浙江科技学院校内市场：学院对外宣传的广告需求，学院内大小学生社团的广告需求以 及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。2 、浙江科技学院周边市场：小和山地区的各学校、各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意 的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。3 、杭州市区以及周边地区：商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。远期目标市场为浙江省各地市场

四、 SWOT 分析( 一）优势（ S)1 、手续齐全的注册广告公司，大学生自主创业受到政府部门支持；2 、创业团队拥有丰富的学生活动经验，能够借助学校市场稳健起步；3 、创业者拥有专业的广告设计能力和良好的金融财管知识，拥有足够的毅力和抗挫折的决心；4 、公司起步于科院，可利用大学生高水平专业特色，建立庞大的设计师、财务管理等各方面的人才库；5 、已建立良好稳定、数目众...