飞鹤宝宝日垂媒运营方案会员免费

飞鹤母婴垂直媒体内容运营方案

2目录01020304策略分析主视觉创意执行媒介配合渠道

01策略分析

抛课题2021年，宝宝日应该怎么做？通过出圈的事件影响更多人群1、在用户心中形成与飞鹤宝宝日强记忆、强关联的印记2、实现用户留存

三年沉淀，宝宝日一直在探索进阶2021年，宝宝的角度2018年2019年2020年陪着≠陪伴陪伴是更适合的爱喂爱陪伴，新鲜予你呼吁陪伴分享如何陪伴陪伴结果展示宝宝日经过三年沉淀，达到了一定效果第四年，切入角度从教育父母变成从宝宝感受出发，以崭新的创意实现飞跃教育父母宝宝感受

第四年，亟需破圈形成现象级事件母婴人群全域人群【宝宝日】品牌层面【宝宝日】母垂层面由外向内由内向外通过对泛人群的渗透锁定精准的母婴人群通过对母婴人群的沟通辐射全域人群在三年沉淀+疫情沉寂后，品牌亟需发力为宝宝日打造出一场足以破圈的现象级事件那么，该如何在母垂平台实现破圈？

59年，坚持专为中国人体质研制奶粉10 年时间，坚持在北纬 47 度世界黄金奶源带打造中国婴幼儿奶粉行业第一条完整的全产业链品牌资产更适合中国宝宝体质，坚持这句定位，深度占领消费者心智飞鹤鲜奶一次成粉，从挤奶到加工2小时，坚持以新鲜标准定义优质奶粉没有几十年坚持如一日的态度不会有如今国产婴幼儿奶粉第一品牌飞鹤

么，回归到飞鹤的宝宝日，这是一个造的节，现在它距离爆破出圈还需要什么？品牌的成功在某种意义上是：认准方向始终坚持的结果那么我们在528宝宝日的打造上应该坚持什么？

宝宝日三年累计的IP资产高质量陪伴始终是528中国宝宝日坚持不变的内核三年的IP蕴育、沉淀出多样维度的内容及形式

这是一个无从感知且没有达成路径的结果！我们坚持的核心，本质上是一个结果高质量陪伴B U T

？ ？ ？强记忆强关联强参与强传播粉丝+潜客抓手解决的是路径问题我们需要在用户和结果之间寻找一个“抓手”，搭建一个“桥梁”目标用户品牌理念高质量陪伴

20182019528宝宝日从2018年到2019年持续对外发布飞鹤集团文件，从飞鹤自身做起对于0-3岁宝宝的爸爸妈妈予以提前下班一小时福利但是没有持续深“挖”下去 ，从内部沸腾扩散至全民热潮，达成IP强印记小试牛刀的“提前一小时下班”路径.........

用户可以感知，并参与行动，坚持此抓手不断探索全新玩法让用户形成关联且长线记忆提前下班1小时 =区隔竞品注重仪式深化记忆引发共鸣结论提前下班一小时一小时高质量陪伴

么，回归到飞鹤的宝宝日，这是一个造的节，现在它距离爆破出圈还需要什么？【打造破圈事件】策略一坚持一个抓手「提前下班一小时」可劲凿

构建出可以感知可以参与的【抓手】沟通语境接下来就是与谁沟通、怎么沟通

从宝宝的视角来讲陪伴，宝宝到底在想什么？其实宝宝不在乎陪伴中做什么，而是更在意与父母的互动中是否快乐因此这一次话语权交给宝宝，让TA表达自己的想法让宝宝做主，一切听宝宝的！沟 通 语 境 的 转 变从宝宝的感受出发，回归陪伴的本质#陪伴只为快乐#

主做宝宝从品牌声量爆发的角度【从而实现破圈的现象级事件】从受众群体的角度【陪伴之前先问问孩子】

么，回归到飞鹤的宝宝日，这是一个造的节，现在它距离爆破出圈还需要什么？【打造破圈事件】策略二坚持一个语境「宝宝做主」贯始终

爆点创意接下来就是以什么样的内容破圈构建了【抓手】、确定了【沟通语境】

那些耳熟能详的现象级破圈事件从【逃离北上广】的压力共鸣到【啥是佩奇】的新颖走心再到【钉钉病毒视频】与小学生相爱相杀……这些事件一出现就在社交媒体迅速传播实现出圈

两季【逃离北上广】不变的是对一线城市生存压力的洞察但玩法不断升级完善内容足够抓眼球过年最大的仪式感就是【团圆】【啥是佩奇】虽然切入角度新颖但表达亲情、呼吁团圆的核心明确并且通过一支视频契合了【团圆过年】的仪式感钉钉病毒视频紧跟热点洞察云办公、云上课期间的用户痛点视频实现自来水传播破圈必不可少的---优质内容创意抓眼球、玩法多样、热点不放过让我们自己制造的现象级事件在用户心中也产生仪式感的印记

么，回归到飞鹤的宝宝日，这是一个造的节，现在它【打造破圈事件】策略三坚持系列「爆点创意」博...