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体育行业大背景The background of sport industry《意见》人均面积 2m2体育行业 - 朝阳产业2020 年达到 5 万亿参与人数 5 亿58.4%%35.0%13.3%4.9%18.1%7.5%22.1%18.5%12.9%2015 年 6 月通过艾瑞 iClick 社区联机调研获得中国常见运动的参与人数比例网球跑步羽毛球乒乓球篮球游泳广场健身足球桌球76.2%64.2%61.7%58.4%。。。。22202740313635752010201120122013体育产业增加值（亿元）01000200030004000500060007000。。。。0.55%0.58%0.60%0.63%体育用品产业在体育产业增加值的比重占 GDP 百分比（ % ）

市场需求及空白Market gaps & demand 65% 的爱好者有评级需求44% 的组织方认为流程繁琐33.3% 的商家难以精准营销1. 我到底什么水平？全国有多少人打得比我好？2. 有什么更好玩的比赛？3. 不知道附近有没有水平相当球友？1. 怎么更方便地组织球赛、活动？2. 如何有效快速地找到赞助商？3. 我怎么从中获利？1. 参与人虽多，如何进行有效利用？2. 如何甄别运动员是目标消费者？3. 如何精准定向投放广告？参与者组织者市场方参与人众多 , 投入时间海量但商业化不足 , 难以盈利要把每一名参与者，每一名组织者，每一项活动，每一场比赛，都转化成商业价值，让参与者获利，成为共享经济的一部分，也就是共享运动。市场空白

产品定位及规划Product positioning and planning以比赛活动为入口抓住数据为核心建立等级评定体系精准投放服务引领运动社交打造全方位羽毛球社区平台享受运动快乐水平等级个性化服务约球 / 约战技术服务 / 训练用户行为分析赛事服务活动组织竞猜金融商城服务论坛资讯 线下支撑线上体系运动社交

客户群 Customer 业余爱好者达到一定竞技水平 3~7 级（共 10 级）有水平定位需求渴望提高技术对活动质量有要求专业退役业余顶尖当教练打比赛更大舞台初学者有兴趣存困惑最主要用户群体，活跃人数达数千万量级

球鞋羽毛球赛事市场多大预期How much of the market expectation300 余场 / 每年70元 / 筒球场50 元 / 小时球服200元 / 套球拍500元 / 只500元 / 双羽毛球运动市场惊人每一个人：球拍 + 球鞋 + 球服+ 羽毛球（ 2 筒 )=1440 元每一赛事（以 16 队，每队 10人：（球拍 + 球鞋 + 球服） *10人 *16 队 +10 球场 *50 小时+ 球 *100 筒 =20.4 万元每一城市（北京为例 ) ：每年至少 300 业余赛，即20.4*300=6120 万，平均每场业赛的服务费用约 5 万*300=1500 万元据体育总局全民体育现状调查报告显示，羽毛球在中国是“城市运动”，整个羽毛球人口高达 2.5亿，按 10% 的活跃人数以及人均年消费 800 元（每两周参加一次俱乐部活动的费用）来算， 2500万 *800 元 =200 亿元。全国有至少 10 个同等规模的主要羽毛球市场城市，如广州、深圳、上海、成都等。

盈利方式Profitable way比赛赛事组织等基本服务中型比赛每场 2000 元大型比赛每场 10000 元后期开展视频直播、精彩录像等增值服务1个人用户运动电商平台羽球达人提供订单，体育公司销售电商平台收取佣金 10%约战、培训等个性化增值服务后期介入场馆预定等供方市场业务2广告、品牌各类商业广告在 APP 头条上发布广告收取广告费用 5000 元捆绑式商业赞助服务中国运动商业赞助市场非常大通过捆绑式赞助宣传帮助商家精准靶击真正的用户群体3大数据分析赛事队伍、队员分析服务运动员运动数据分析服务每名运动员的数据衍生消费4

同行竞争情况Competing situation 传统网页端优点：信息量大、易于展示缺点：缺乏重点，未能有效利用碎片时间，难以匹配时间、地点和人物。 移动互联网端羽球生活订场、约教练 约活动羽乐圈比赛约活动百灵鸟羽毛球联盟俱乐部组织爱伯明顿业余比赛视频羽林决比赛酷浪小羽智能硬件usense智能硬件莫比订场 +智能硬件优点：方便便利，部分可以预订场地，模式容易复制。缺点：没有数据沉淀，缺乏核心算法，社交交互不够精细天羽爱羽客圈网比赛视频论坛...