Made In LongforCUADSHENZHEN创意联盟广告深圳
CU创意联盟地产总裁里弧美传播机构10年管理经验，曾仟里弧困美集团副总裁广告线CEO旅游卫视品牌顾问,主讲:徐军KENNYXU服务:雅居乐清水湾,华润石梅湾中铁贵阳生态城,中信山语湖,金泰山屿湖，先生的湖1期，即墨古城旅游改造，华润小径湾
CU创意联盟之旅游地产观旅游地产实现的是消费搬运而非人口搬运:目的地的形成是因气候,文化，宗教而产生的生活情境差异化!旅游产品是独特的见闻及体验而非集合的物业业态旅游地产的品牌相关者是目前地产类别中最丰富的，挑战行销与传播的整合(徐军:2011深圳住交会)
把思考提前到行销运动前面旅游地产开发依托资源评价及发展潜力如何旅游地产发展方向和成功关键要素是什么旅游地产开发的市场需求支撑及目标顾客群如何?面对众多的机会和丰富的资源,如何结合资源抓住真正具有商业价值的机会,寻找到一条既符合市场又符合企业目标的、最优的开发模式和盈利模式。
综上:对我们提出三个层肉埤解的要来(思考需要前置,在战略及策略层面的理解
协调各方利益的目标体系的建立战略层面价值最大化的资源利用研容基干城市视角的区域价值定位以控制土地为目标的开发模式研容以旅游产品盈利模式为核心制定开发策略运营层面规划增值:功能分区与规划指标确定兼顾长短期目标的成功户动营销层面营销为品牌增值
对度假区功能的复合性需求，并非多种需求的简单叠加,而是需要提供综合解决上述为盾的功能载体相体验空旧高品质购物养生保健潜在的其他需求家庭聚会美食享受对异质文明的好奇视野的开阔和见识增长、自我提高复合需求对现实生活的逃逸亲子活动商务会议、反思和整理放松发呆亲近自然
湖景观大道一心(三核):仙湖假日中心国际颐养区两带：滨湖景观大道湖滨溢地公园四片区：国际运动区国际颐养区国际运动区康体娱乐区演纷假日区康体娱乐区休闲度假新城成熟期城市功能的延伸关联产业群发展期起飞期旅游业兴起
以上为创意联盟对旅游地产的K分享及对抚仙湖项目的品牌看法
当龙湖湖遇上抚仙龙湖仙湖锦绣旅游地产品牌与传播
本次沟通完成三件事的共识1、一个基干仙湖锦绣最终实现的认知性传播定位及持续的推广2、一次基干核心启动产品仙湖假日中心的体验主题概及激约)3、一次基干首期房源的去化以实现资金互动的行销企划与传播
1、一个基干仙湖锦绣最终实现的认知性传播定位及持续的推广要素分析:仙湖锦绣需要绝快的使认知!最快的方法是形象认知的蓝海:云南是旅游目的地品牌的聚集区也是重灾区主要借助自然风貌差异及多元的文化和历史的差异仙湖锦绣在云南却不很云南:
1、一个基于仙湖锦绣最终实现的认知性传播定位及持续的推广昆明市市区-玉江高速-214省道抵达,道-环湖西岸公路抵达,约98公里入口155公里，2．5小时陕西侧山抚仙潮交通时间将压缩至50分钟内/国际城市飞行时间线：北京3:15、上海2:50、深圳2:00、广州玉溪市西部中心重庆1115成都115.西安1:35东南亚:香港2:05、新加坡4:00、谷2:15区域之于云南省旅游发展的机遇分析
1、一个基于仙湖锦绣最终实现的认知性传播定位及持续的推广昆明中转之后,游遍云南从仙湖锦绣开始,体会云南云南假期CHECKIN如果可以形成认知，则满足快速的品牌课题
1、一个基于仙湖锦绣最终实现的认知性传播定位及持续的推广品牌的利益:体验多元血干富的,最想的出发地是仙湖锦统这里除了是最优的位置上的选择,并且可以体验到云南额外的惊喜
1、一个基于仙湖锦绣最终实现的认知性传播定位及持续的推广品牌的传播定位;中国云南仙湖锦绣综合国际度假区品牌的传播概念:体验云南惊喜之外的惊喜
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