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2025年效率为王:理然供应链数字化转型实战分享报告-帆软会员免费优质

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月帆软2025帆软商业智能峰会效率为王:理然供应链F7数字化转型实战分享一Ill演讲:幸鑫理然CIO

目录1.公司介绍2.背景与建设框架3.关键场景介绍4价值总结

CHAPTER1公司介绍

品牌介绍门帆软赤诚得体先锋SINCERITYDECENCYPIONEER[理然]理MAKE理然创立于2019年SENSE定位为当代男士的综合个护品牌MAKEENSE通过集中梳理男性性别差异特征针对男性皮肤问题的发生原因与干预路径为男士定制真正有效的护理产品产品线涵盖护肤、理容、洗护、香氛、修容

CHAPTER2背景与建设框架

公司业务战略与业界趋势对数据管理工作的诉求:H帆软日益增长的数字化需求、复杂的业务系统、驱动企业需要构建一个跨越孤立数据、简单、一致的数据管理系统业务战略业界趋势对数据的诉求新趋势及挑战规模数据管理向企业上下游伙伴覆盖井喷增长的数字化业务需求安全分享(隐私、安全和权限等)组织数据施私和安全将对业务带来影响数据消费敏捷自助营收、利润、现金流持续有效增长财经与业务数据集成人员不显着增加数据贯穿企业内外分布在多个系统业态业务对象、规则、过程数字化人工智能将切实重塑商业模式数据采集/处理自动化、智能化分布式管理规模化、复杂的业务生态模型算法

供应链业务痛点月帆软新锐消费品公司,销售快速增长,ODM+外发生产,SKU多、渠道杂,传统管理方式难以跟上发展节奏:需求预测低效采购下单繁琐质量追溯耗时财务对账滞后需求预测依靠人工取数下单在微信群、邮件反质量异常依靠纸质台账,财务对账依靠手工勾单、+Excel拼表,耗时8-10复确认,供应商送货依历史台账易丢失,追溯跨部门来回,对账周期小时/次,错单漏单频发,靠微信,业务体感"漏耗时2-3天,业务体感15天以上,逾期款风货物积压,仓储成本上单常有”"出问题找不到人"。险高,业务体感"月结升,业务体感"每日救永远拖"。火"。01020304

建设框架:轻底座+重场景+强闭环月帆软预算有限,不适合大数据中台,唯一解是让机器跑80%,人做20%决策。轻量数据中台帆软Bl+Report助力,实现日数据源整合报、周报、月报自动推送,业务协同平台销售实时监控预警等,提升汇聚电商、门店、ERP、仓自建SRM系统(帆软简道云)数据流转效率。库、质控等多源数据,为后覆盖供应商注册、询报价、续分析与决策提供坚实基础。订单、收发货、对账等全流程,打破信息孤岛。

帆软整体应用框架:业务系统+BI数据分析F帆软完成企业级数据数量分析平台(帆饮Bl+Report)分析平台,指导业务决策商品分析销售分析活动分析库存分析市场分析利润分析成本分析闻道云供应南管理机块(一期)黄道云质量管理协同棋块(二湘)供应南管理机块(三期特)利用简道云复盖供应商管理核心采购订单管理退货订单管理经销商绩效管理包材异常检验产品分装规范供应商开发续效管理场景,实现管理全面线上化采购订单变更扣款处罚管理扣减计划推送成品异常检验包材测试汇总供应商准入整改&淘汰通过简道云串联现有核心业务系供应商送货预约仓库负责人推送气味异常检验成品COA台账合同管理资质管理财务对账单统,完善业务流建设仓库收货确认供应商发票管理成品内控标准成品理化指标台账询报价管理样品管理完成主数据治理主歌据管理建设,明确数据形态和引用规则产品电子档案销售订单数据市场费用数据电子合同存档库存数据物流数据成本数据

CHAPTER3关键场景介绍

一期:供应商协同优化月帆软0204订单-交期协同手工制单标准化0103采购订单系统自动完成协规范采购订单、价目表、同审批,提效60%;供应对账自动化收料通知单等手工制单供应商商确认订单后自主协作预流程,明确采购退料申协作自动化约送货,自动生成业务单选单对账模式支持批量协请机制,减少操作误差。据,提升处理效率。同对账,自动抓取入库订单交互协同、供应商自主预约、系统自动入发票、一键自动生成应付单、差异高亮提醒,"财库及账单稽核,减少人",对账工干预。务月底不再熬夜"周期从15天缩短至5天。

一期:供应商协同优化月帆软1-计划采购订单2-正式采购订单3-订单变更4送货预约5-收货确认6-退货订单7-扣款处罚8-对账单9-供应商上传发票10-正式扣减计划推送11-推送仓库负责人12-非产品物料领用供应商直发

二期:内部计划拉通月帆软nI需求预...

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