区块分项目标生意参谋竞店监|找出新思路对店铺整体推控动]找出新思路对店铺整体推词排名宝贝监控生第三方服务防止到期相关功能失效店铺总览月度店铺数据总大方向上的把控，防止出现大规模问题表及时了解最新变更，掌握平台更新公告变化排除0动销产品，维持店30天动销铺整体权重预防出现问题,找出发力日流量地图预防出现问题,找出发力日转化率S新品上架/老款保持动销优化基础运营新品上架效果监|持续增长控老款优化效果监格持续增长直通车预管调整|控制整体预算，避免过度浪费
防止每天预算过快消耗剔除测试失败款,增加潜直通车选品调整力新款直通车关键词调|剔除无效关键词，增加潜整力关键词直通车出价调整|用最低的价格引进最大的点击技术推广合理分配总预算在各计划淘宝客计划调敕中的占比剔除失败款,增加潜力新淘宝客选品调整控制计划预算,避免过度淘宝客佣金调整浪费优质淘宇客网罗|尽可能找到愿意推广我们产品的优质淘客
增加流量渠道,提高转化微淘全店月度基础优确保可正常领取惠券全店宝贝月度常保持折扣新鲜度规折扣日常官方活动实现日常小增长
执行事项通过生意参谋竞店监控功能监控市场总体访客，交易指数变化，如有较大变即时与总监讨论找出原因,并确定对策监控30家竞店访客在直通车、淘宝客或其它特殊项目上的占比变化，推测对手新的动作,如发现较大变动，与总监讨论确定相应对策。监控30家竞店交易指数前10的宝贝，分析其热销的具体原因，再与总监讨论确定是否有在产品开发上的相关参考价值用无痕窗口搜索主关键词，对竞争宝贝进行分析，找出在【首图】、【关键词】、产品开发】上有参考价值的信息与总监讨论,通过第三方服务后台杳看或者根据弹出提醒监控到期情况,如有，则提前至少7天通知总监续费制作月度数据总表(参照模板)列出波动超过10%的具体分项数据，自己做初步分析，找出原因，并想好可执行关注淘宝商家中心以及生意参谋等有关平台的公告消息，如有确实影响，需要相关部门作出配合调整的变动，及时通知相关部门，并全程跟踪执行，确保无误。找出老款【30天数据】销量为0的产品,根据访客数，收藏人数、加购人数且休数据，先自行分析原因，并想好具体对策，再与总监讨论，确定是否删除从新上架还是提交优化思路进行优化。用生意参谋的流量地图功能进行逐项分析,找出【较前日波动超过10%】的数据,[连续3日波动总和超过10%】的各具体分项数据，先自行分析出原因，并想出相应用生意参谋查看前日转化数据，如有【较前日波动0.1%以上】，或【连续3日波动总和超过0.2%以上】，先自行分析出原因,并想出相应的解决方案,再与总监讨论按（新品上架程序】及【加后作积序]上架7天后，先自行分析7天内数据，得出结论与下一步的执行方案(形成文字文字内容模板参照【三个角度分析】二周结束，先自行分析7天内数据，得出结论与下一步的执行方案(形成文字内容），发沟通组再次讨论，确定执行方案。文字内容模板参照[三个角度分析]1、上架7天后，先自行分析7天内数据，得出结论与下一步的执行方案(形成文字内容），发沟通组讨论，确定执行方案，第二周结束,先自行分析7天内数我一步的执行方案(形成文字得虫结论与下内容），发沟通组再次讨论，确定执行方案。文字内容模板参照【三个角度分析】提取计划14天数据,如果出现【点击转化率低于3.5%]或【投入产出比低干2.0]的情况，先自行分析原因，理清调整思路，再与总监讨论确定，是否调整该计划的预算金额
监控每个计划的消耗情况，如出现当天预算过快消耗，先自行分析原因，再与总监[击转化率低于3.5%】或【RO1低于1.5】的时与总监讨论是否删除或者替换有潜力的新品进行测试。观察潜力选品，看生意参谋【7天数据】,【加购收藏占访客的10%以上】与【支付转化率1.5%】，以及客户的评论数量以及是否大多是好的，再与总监讨论确定是否加入推广测试观察【7天数据】，删除无点击词，删除【点击量(10且加购收藏(10%的词】且ROI1.0的词】。降低【点击率)2.0%,ROI<1.0的词】出,还是ROI<1.0则删除从直通车词表或者生意参谋增加新词,优选【展现量>1000】且【相关性>4】且(点击率>3%】且【转化率>2%】的新词1.【7天数据】关键词PPC>1.1元，...
