HR熊会调研主办方2024校园招聘研究报告企业人才梯队的初阶打造与提升2024CampusRecruitmentResearch Report--CreatingandEnhancingthe entry level of the Talent Pipeline口版权声明本调研报告属智享会所有。未经智学会书面许可，任何其他个人或组织均不得以任何形式将本调witenpermissonfromHRECisprohibited,
ADVISORYGROUP顾问团人力资源智享会感谢以下调研顾问团成员在本次调研及案例采访过程中提出的宝贵建议。(顾问排名不分先后)海尔集团京东方科技集团股份有限公司人才吸引平台总监招聘经理李文佳张明我玛氏赛轮集团玛氏雇主品牌和管培生项目负责人中国区人力资源总监万婧张彤亚信科技控股有限公司拜耳(中国)有限公司人力资源中心招聘部总监拜耳中国雇主品牌及校园招聘负责人仲小玲王映琼AUTHOR作者丁美旭Sandro.ding@hrecchina.org,丁美旭现任人力资源智享会（HREC)调研顾问一职，曾负责完成《Futureof《员工心理健康与安全研究报告》、《第六届中国蓝领员工管理研究报告》，在《2024校园招聘研究报告》项目中负责市场诊断、案例采访、数据分析与报告撰写纯工作丁美旭毕业于华东师范大学，获得法学学士学位。
CONTENT'S校招概况:校招战略重要性提高，高潜校招引起重视8校招项目与人才画像设计复合能力人才需求大,定制化高潜校招项目涌现1416如何争夺优秀人才:校招渠道开发与转化提升16校企合作深化发展:注重前置合作、企校师生共同叁与20宣传渠道的探索:线下校招复苏,新媒体、新玩法渠道崭露头角25揽才而能用:新世代高潜人才需个性化关怀提升候选人体验、提高留存率29结语与建议汇总
2024校园招聘研究报告企业人才梯队的初阶打造与提升前言下不得不面对的话题。在社会经济条件相比,上世代已悄然发生改变之时,乙世代也带着全新的心态与需求即将步入职场一方面，风险升高的BAN时代与技术升级的产业结构导致了低端就业岗位的减少与不稳定，促使学生产生内卷;然而另一方面是内卷之下既无生存压力所迫、也暂无婚育需求的年轻人们同样不稳定的就业意愿，导致企业同样难以获取新生代高潜人才。在上述因素的推动下，企业的校招定位与需求也产生了相应的变化,在校招中获取高潜人才的必要性显着提高。本届报告,相较往届而言也将更聚焦于高潜校招的开展与运营,探索在2024届校园招聘中的新趋势、新对策。主要发现-KeyFindings75.21%6企业开展2024届校园招聘，过半企业春秋招均开展过半企业将校招置于更有战略高度、更重要的地位校招概况:校招战略重要性提高:超7成企业校招总需求量不变或降低,但重视校招的企业需求量整体较保持不变的企业显著较高高潜校招引起重视76.92%企业面向“高潜学生”开展校招7428%企业认为学牛整体素质不变成降低,倾向干躺平近半企业２０２４校招对学生整体要求有所提升，主要原因为产业升级转型岗位需求变化与应届生平均薪酬提升校招项目与优秀人才画像设计部分企业针对高潜学生专门设计项目招聘，提升吸引力以争夺优质人才定位优秀人才仍有一定困难,78.57%企业在确立人才画像过程中存在挑战82.86%的企业仍以实习就业合作为主要的校企合作方式校企合作逐渐前置化，师生校企共同发力优质校招渠道开发58.57%企业认为高潜学生供小于求,优秀人才争夺激烈与转化提升线下招聘渠道复苏，56.67%企业认为企业线下宣讲会是转化效果最好的传统渠道新媒体、新玩法渠道有所发展，包括KOC型社交媒体与校招综艺等参调企业的可接受流失率平均值为12.2%,众数为10%高潜学生的初步14.29%的企业认为高潜学生6个月内的流失率超出可接受范国培养与留存成材率基本达到预期,占85.62%:未达预期的高潜学生也仍以培训成转岗安排为先
2024CampusRecritmentResearchReportCreatingandEinhancing theentry levelof the Talent Pipetine校招概况:校招战略重要性提高，高潜校招引起重视图表1参调企业2024届校园招聘开展计划(N=242)24.79%54.55%8.26%B.仅开展秋季校园招聘C.仅开展春季校园招聘12.40%D.不开展针对2024,届学生的校园招聘在本届调研中，75219%的参调企业计划开展2024届校园招聘，并且超过半数的企业计划秋季招聘与春季招聘均开展在开展校园招聘的企业中，也有超过...
