品牌部职能：品牌工作职能模板及内容会员免费

NO26:品职能模块内容细化商业生态系统的不断细化、补全及优化表现形式对外呈现版本。市场潜力、经营特征、发展趋势、产业链和价值链及构成分析、竞争优势体现、获利能力分析、未来愿景具化商业生态整体资源盘整(人力、物力、财力、外部资源-供应商、经销商、服务商）商业生态系统及发展产业/行业(框架式产品/服务)及规划对应的商业模式、整体战略发展规划内部执行版本目标市场选择、核心供需价值阐述、供需价值挖掘衍生价值群组合、基本存活因素(Key Suvivalfactar）、关键驱动因素(Key Driver Factar).关键成功因素(Key SuccessFactor）、风险评估&防范商业运营架构（业务投资组合及公司组合架构、SBU业务战略纲要统筹|规划）、营运[营销]体系）、运作模式（重点考虑资本运作）其他对外呈现版本品牌建构的内容优化及内部最终确认品牌内核、品牌概念及元素、品牌主张的深化品牌建构及审核/支撑指导规范内部指引版本品牌个性的细化延展(How we think and say)风格的细化延展(Howwe品牌体验规划指引（产品/服务/接触点）品牌发展阶段划分、各阶段品牌战略目标、品牌|产品品牌成长总体规划服务-组合及发展线路规划(Brand Portfolio&BrandingRoadmap)市场开发、品牌投资组会

产品平台战略、产品研发战略、产品/服务8价格(家、组合等)结构体系图谱组合、产品品牌、产业品类延伸Roadmap规划及核心产品Roadmep规划、产品主题/系列/概念等框架型构思产品体系图谱:产品客户细分图游产品角色细分图产品竞争细分图谱、产品资源分配图谱3-5年期的品牌发展产品结构优化:产品结构优化产品线扩展与优战略规划化分析、产品结物调整、产品产量优化模型市场拓展及销售整体目标、营销模式，通路形式器阶房市场拓展及销售提升规划发展规划、式等规划传播发展目标、传播受众分析与界定、传播原则订定传播手段明晰与组合规范、阶段性核心传播活动沟通传播发展规划(概念&主张&主题&事件/活动/广告战役)方向性指引、配合品牌/产品/渠道的配称传播规划战略配称规划品牌职能、架构、人员配称规划，资源配合规划、等维码可追溯产品体系方案拟定（前台、后台/关键的执行工作)+阶段的产品研发综合计划按照当前计划整体推进产品渠道形式及发展模式、年度发展目标、区域阶段分布市场拓展及销售综合方案具体的沟通、落地执行方案市场拓展及销售VIP+CRM依据市场拓展及销售的阶段计划,考虑对应的沟通、传播的形式与内容阶段传播整体计划阶段性核心传播活动(概念&主张&主题&事件/活动/广网站栏目设置、内容及画面构思、执行传播自媒体关键自媒体的运营执行计划

互联网基础夯实诸如百度百科、贴吧、豆瓣小站等基础夯实全网推广第三方服务机构寻找《软广、微信内容等全网推送)精准传播第三方服务机构寻找（)其他

牌工作职能模块清单工作团队成果体现工作周期主导配合第三方

备注说明