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KM7 项目包装推广策略

KM7初步判断Preliminary judgment1

否定一：不是车核心商业与车行天下、车立方等专业汽车销售、维修、改装、美容市场不同；本案并非以汽车及周边产品销售服务为主。

否定二：不是高端购物百货与金格、老佛爷等集中式、总站式、百货式高端商业盒子不同；本案商业体量及业态构成并不支持。

否定三：不是文化艺术主题商业与 K11 、芳草地等有主题的、艺术格调的、特色主题的商业不同；本案商业并不以文化艺术主题为核心吸引。

KM7KM7 是什么？KM7 what is it?2

现实任务realistic task3-1

任务二任务一各类物业的销售任务；未来实际招商、运营任务；

传统做法，先招商吸引高端消费客群，再以投资回报、带租约销售吸引购买客群；

弊端：周期长、市场疲态、竞争力不足、无绝对吸引力

思考能否打通消费者与投资者关系？

运营逻辑Operation logic3-2

传统商业代表：七彩云南第壹城、南亚风情第壹城商业销售前已完成主力店招商，三至五年销售周期，纯营销行为；

营销带运营双线并行模式

本案特点：体量小、周期短、重运营2 万方体量，招商 - 销售 - 运营，一至两年成型

运营指导营销模式

休闲KM7 关键词高端消费投资圈子社交商务人脉娱乐

逻辑以圈子带动消费与投资的相互转化

圈子营销Circle marketing3-3

正和岛是安全可信赖的企业家互助与成长平台，是国内第一家专注企业家人群的实名制、 会员制、收费制、邀请制的高端网络社交平台。 正和岛是 中国商界第一高端人脉与网络社交平台 是最低信任成本的商界人脉金矿 是安全可信赖企业家学习与互助平台 正和岛是 全球第一个通过互联网把现实世界的企业家聚在一起的 好邻居型社交平台。圈子案例正和岛：中国商界第一高端人脉与价值分享平台

太美 · 黑卡会是以追求梦想的企业家为核心，特邀政界要员、学界领袖、传媒界精英共同组成的社交平台，由太美十九位深具影响力的合伙人联合发起，是以推动社会进步，倡导品致生活，积累生命双资产为己任的跨界组织。圈子案例太美黑卡会：为中国高净值人群提供会员制品致生活服务机构

门萨是一个国际性的组织，最大特色为该会以智商为唯一入会标准。协会从人类利益出发，确认、培养以及巩固人类智商；鼓励开发研究人的智力本能、特征和用途；为会员提供宝贵的智力刺激、交流和发展的机会。圈子案例门萨：世界顶级智商俱乐部

单一类型客群，纯社交、消费体验与本案并不相同

M1NT- 世界上第一个股东制富豪私人俱乐部最会赚钱的富豪俱乐部类比案例

“我们永远只从媒体、金融、时尚、音乐、法律、体育、地产、医药、政界这些最具影响力的领域来选择股东会员。”帕顿说，“这些来自各领域的精英，是城市中最有实力的消费者。我们分给他们俱乐部的部分权益，但是由我们来管理，为他们提供顶级服务。这样，他们所有的花销都会用在这里——个人消费、公司消费、朋友消费，包括时尚秀之类的活动，都会在这里举行。”这就是 M1NT 运营的奥秘。M1NT 俱乐部创始人阿利斯特 · 帕顿。

玩物不一定丧志，也能创富这是“ M1NT 俱乐部”的宗旨。他要向富豪会员们传递一个理念：在这里可以一边享受，一边创造财富。而实现这一目标的手段，就是成为这家私人俱乐部的股东。

M1NT 为大都会精英带来了注重隐私又极具豪奢的顶级时尚生活享受，M1NT 无疑是品味鉴赏家们享受美食佳酿，舒放身心，尽享奢华生活的绝佳私密场所。M1NT 由三个区域组成：俱乐部、酒廊和餐厅。是将私人会所、酒吧、屋顶露台和全球顶级餐厅结合为一的豪华俱乐部。以上海外滩为背景，以 17 米长的巨大鲨鱼缸为隔断，以上千颗施华洛世奇水晶打造球体吊灯 ......精端消费

已有 250 名股东会员，包括亿万富翁、名人、运动明星、王室贵族和商人。 M1NT 曾拒绝贝克汉姆的入会申请，原因之一是他当时在西班牙踢球，大部分时间不在英国国内。也有不少人希望 M1NT “能在当地开设俱乐部。马云也找过我，他想我把江南会变成杭州的 M1NT ，我说再考”虑一下，事实上是拒绝了，我觉得杭州还没准备好。作为 M1NT 的股东及会员，可以定期在一个优雅尊贵的商务社交...