"人工智能"的相关文档 - 文档中心

驱动人工智能时代《Powering+the+AI+Era》-高盛

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2025年量化人工智能的经济潜力-辅助和自主发展情景之间的增长差异报告（英文版）-Rand兰德

ResearchReportRANDTOBIASSYTSMAQuantifvingAl'sEconomic PotentiaGrowth Differentials Between Assistive and AutonomousDevelopment Scenarios For more information on this publication. visit www.r

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2025年电网数字孪生和人工智能技术的融合发展思路报告-南方电网

中国南方电网南方电网能源发展研究院电网数字李生和人工智能技术的融合发展思路南方电网能源发展研究院徐梦2025年9月南网智库行业智囊2025-9-29第1页CCSG2023.AllRiehtsReserved 目录/Contents毛中国南方电网南方电网能源发展研究院01南方电网人工智能领域技术发展现状02南方电网数字李生领域技术发展现状03融合的背景与必要性04融合的关键桃战05系统融合发展思路

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不是只有人工智能——第三代互联网的系统分层分析框架_郑作彧

算法的温度永远难以企及人类触摸,但技术演进的步伐不会停止。对此,我们需要建立两种关键认知:一是技术替代的阵痛期必须通过技能重塑计划缓冲,将护理人员的职业焦虑转化为人机协同的能力优势;二是数字鸿沟的消弭不能依赖技术减速,而应通过“数字哺育”行动构建包容性学习生态。在操作层面,这意味着要将技术培训嵌入社区服务体系,开发出沉浸式适老化教学场景,培育老年人对智能设备的肌肉记忆。同时,还要建立技术更新

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2025年中国智算云服务行业：人工智能时代下IaaS、PaaS、SaaS的产业机遇-头豹

头豹LeadLeo2025年中国智算云服务行业人工智能时代下laaS/PaaS/SaaS的产业机遇2025ChinalaraeModelCloud Industr中国AI口二一于1>万产业概览标签:智算、人工智能、云计算报告提供的任何内容（包括但不限于数据、文字、图表、图像等）均系头豹研究院独有的高度机密性文件(在报告中另再造、传播、出版、引用青需心保动妈使用·

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2025年生成式人工智能展望报告：面向企业管理者与高管（英文版）-Caylent

CAYLENTThe2025 Outlookon Generative AInsiahts for Business Leaders & ExecutivesRandall Hunt, CTOGuille Ojeda, Cloud Sottware ArchitectAnat Fraenkel GenAl Program LeaderMelissa Leide, Lead Expe

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2025年人工智能与先进计算融合创新关键技术与基础支撑体系研究蓝皮书-复旦大学

2025|AI2AC人工智能与先进计算融合创新学术会议人工智能与先进计算融合创新关键技术与基础支撑体系研究蓝皮书复旦大学主编人工智能与先进计算融合创新关键技术与基础支撑体系研究主编单位复旦大学共同编写单位清华大学北京大学浙江大学天津大学中国科学技术大学国防科技大学华中科技大学信息工程大学国家数字交换系统工程技术研究中心(NDSC嵩山实验室中国科学院半导体研究所中国科学院计算技术研究所中国科学院

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【定见咨询】人工智能行业AI硬件全景洞察报告

定见咨询DINGVISIONAl硬件全景洞察报告精简版下一波AI创新机遇在物理空间定贝咨询wwwdinavisioncom Al硬件十大洞察DINGVISION行业洞察市场趋势创新机会短期内电脑手机挤五网边品类生存空间，长期看A驱动计算的泛化，不同的硬件新物种迎来AI硬件会经历传统品类+A,A驱动型硬件，到A1作智能穿戴是AI硬件创新高发区，胸魔设爆发为基础设施三个阶段，所有的硬件都会被A备市场

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2025年通用人工智能竞赛与国际安全报告（英文版）-Rand兰德

PERRYExpert InsightsWORLDPERSPECIVEONATMELYPOLCYSSUEHOUSERANDCONTRIBUTORS:SARAHKREPS,MILESBRUNDAGE, JAMES D. FEARON, KARLP MUELLER,JANEVAYNMAN,TRISTANA.VOLPESERIESEDITORS:JIMMITRE, MICHAELC.HOROWITZ,N

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2024年人工智能（AI）治理指南：框架、最佳实践和政策（英文版）-WINMARK

winmarkAl GovernanceFrameworks, BestPracticesandPoliciesin2024 winmarkForewordKeyConsiderations01and FrameworksIn2024, artificiallinteligence(Al)hasreached apivotalmomentofwidespreadadoption and capa

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2025重塑人工智能时代的绩效管理报告

Mercer重塑人工智能时代的绩效管理velcometoprighte 目录010203演变中的绩效公式未来的方向颠复常规0405人工智能在管理绩效方面的作用引人入胜的体验,而非繁琐的流程演变中的绩效公式未来的方向颠覆常规管理绩效引人入胜的体验20世纪80年代雇主主导的管理流程,包括目标管理和绩效评估。20世纪90年代员工主导的与自我驱动型职业生涯相关联的流程开始兴起。21世纪最初十年层级更

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人工智能行业：从大模型到智能体——人工智能+场景的投资展望-国联民生证券

恩联民生证券从大模型到智能体人工智能+场景的投资展望国联民生证券前瞻研究团队2025年09月21日证券研究报告请务必阅读框告末页的重要声明国联民生证券GUOLIANMINSHENGSECURITIES第一部分什么是真正的人工智能?日第二部分引入智能体(Agent)是人工智能应用的必经之路第三部分人工智能场景建设与产业数字化录第四部分风险提示国联民生证券GUOLIANMINSHENGSECU

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人工智能行业：A超大规模人工智能技术的基因AI服务

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可负担医疗的未来：释放人工智能的潜力，以改造东南亚的卫生系统

二lQVIA白皮书叫负担医疗的未来:释放人工智能的潜力,以改造东南亚的卫生系统咨询服务,IQVIA服务部高级顾问目录12245执行摘要家造性:为什么人工智能对控制医疗成本亚关重要人工智能在行动：医疗保健价值链中的应用寒例在医疗保健中实施人工智能的挑战和风险前方之路：在医疗保健领域充分捕捉人工智能的全部价值参考文献关于作者7关于IQVIA亚太区执行摘要东南亚的卫生系统正面临需求上升、资源受限

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从试验到价值：生成式人工智能推动企业重塑

MakingReinventionReal withGenAlFrom experimentationto impactaccenture Authors MakingReinventionThe five imperatives-one year onReal withGenAl:Fromexperimentation1lLead with value3|Build anAl-enabled

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在人工智能时代促进和保护教师能动性

InternationalTaskForce on Teachersfor Education 20302030年教育教师国际任务组在人工智能时代促进和保护教师能动性立场文件Education203010 致谢任务组秘书处负责人）的领导下制定的。教师任务组秘电子邮件和在线调查所做的贡献对于形成这份文件尔特丘库鲁瓦负责,他在制定初步草票和整合成员反方面的专业监督确保了最终文件反映了教师任务组的集体

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2025年构建值得信赖的人工智能：框架、应用和准备状态的自我评估报告（英文版）-世界银行

Building TrustworthyArtificial Intelligencepezuouny aunsopsia olgndFrameworks, Applications, andSelf-Assessment for ReadinessSeptember2025WORLDBANKGROUP 1818HStreetNWWashingtonDC20433Telephone:202-47

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云南省义务教育人工智能课程教学指南（2025年版）-云南省教育厅

云南省义务教育人工智能课程教学指南(2025年版)人工智能止成为推动社会变革的要力量,深刻地改变人类生活方式与社会运行,对教育目标、内容、方式提出新挑战。人工智能知识与能力是学牛能时代心备素养义备教育阶段的人工智能教育对创新人才的早期培养具有前瞻性作用。各中小学应结合实际推进人工智能课程建设,统筹规划课程内容推动人工智能教育常态化、系统化开展为学生提升人工智能素养筑牢根基。为推动全省中小学人工智能

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2030年人工智能（AI）研究报告：基于当前趋势的外推分析（英文版）-Epoch AI

Ain2030Extrapolatina current trendsThis Epoch Al report was commissioned by Google DeepMind. All points ofviews and conclusions expressed are those of the authors and do nonecessarilv reflect the posi

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2025年人工智能与职场趋势洞察报告

THEIMPACTOFＴECHONTHEWORKPLACE￥25Ttech.co CONTENTSForeword02.How is technology affectingbusinesssecurity?Methodology03.Howis technologychangingtheenvironment we work in?31.Howis technologyhelping busi

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