优点缺点大肆曝光品牌投入资金量大流量为主抢流量转化率低抢顾客精准流量为主战线长远转化率为主精细化产品时间积累投入产出成正比资金大大幅提升流量和精准时间久流量+转化率化流量齐头并进
天猫旗舰店全年活动安排月份时间结点活动类型促销主题促销策略促销产品1.5,1.10,1硬广活动冬天最好的呵护通过硬广的拉动,配合店铺内满赠以及限时折扣冬季保暖内衣套装.11店铺版面更新为春季活动，对新品做预热,预定新品9月1.20-1.30新品活动春季尝鲜季折并包邮春季薄款内衣为主，家居服-5款,老款已有产品7折店铺首页BANNER,宝贝详情页活动说明,掌柜说发全月日常活动布相关春季新品活动以及具
上架规则(推进计划表)推广方式分类产品组合价格主推平台配套动作上架时间525m1油污净530m1洁厕净标价:全能清洁剂525m69/116平台活动2016.4.27冰箱除味剂60g(折800、卷皮、返利网)洗衣机槽清洁剂125*3活动价:49(厨卫清洁5件套)标价:活氧除味管家520ml平台活动59/1082016木质地板油精520ml5.3真皮护理油精520ml(折800、返利网)活动价:49标
新店铺操作思路形象产品5%一个店铺每个产品都有利润产品35%产品定位自己的角色一般分为4常规产品45%大类引流产品15%选款根据后台数据反馈或者行业数据分析、微营销等手段，找出符合大众喜欢的可通过直通车如果在选款时选中产品测款微营销测款较少时可跳过SEO标题优化(设定主打关键词、新品期主要用相关件高的记、洋情灭描述(卖点挖掘，做洋情灭之前要明确我们的目标客户群体，他们3、主图测试(同时做几款主图，
中卜最全最细天猫店运营计划书天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中、唯才是举。抛开论咨排辈,老卖老的恶习。团队中。没有最好的。只有最话合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述第一音无猫店的堂识-、无猫商城去巷定所露材料1、企业
巨鲨大码男装天猫店运营策划方案一、年度目标1、天猫店年度销售额目标1000万/年,年度推广成本控制在20%以内,毛利50%以上转化率2%-4%左右，复购率30%左右》、远营体系流程清晰、闭队磨合稳定，打造营销型运营团队,KP!考核合理二、年度运营核心规划1云营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划2、全年各阶段的运营规划和计划、目标与成本控制预算，运营团队磨合与稳定，
淘宝商城（前期）运营方案1．人员的安排与组织WINT淘宝店长创意/美工客服订单处理-发货营销策划2工作内容（一)淘宝店长(策划)1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作:2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作:3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案5、负责收集市场和行
运营团队主要工作内容概括工作分类8月事项主次工作周期活动店铺月活动1新品/专题活动狗狗分类页/活动1店内活动-pc/无线同步新品活动方向盘套专题/活动1品牌体验/促销持续活动持续活动公益活动周话官新专期活动后题活动方活动品活动告动会员活动老客户维护活动活动会员活动dsr活动dsr活动好评有礼活动话题活动创意小活动/热点分类页全系列分类页店铺优化pc/无线购物流程体验/视觉体验/品牌体验专题页首页首
运营团队主要工作内容概括工作分类6月事项主次工作周期活动店铺月活动新品/专题活动店内活动-pc/无线同步新品活动方向盘套专题/活动品牌体验/促销持续活动持续活动公益活动周话官新专期活动题活动方活动品活动告动会员活动活动会员活动dsr活动dsr活动好评有礼活动话题活动创意小活动/热点分类页全系列分类页店铺优化pc/无线购物流程体验/视觉体验/品牌体验专题页记忆棉专题页/活动首页首页结构优化/店招优化
2015年XXX旗舰店6月份执行进度6月仔详情页制详情页设计店铺详情作详情页制作页设计工作内容设计详情页方案,美工需时间安排直通车推选定款式8UK1010,UD6910工作内容分析数据和优化直通车,为折800推广时间安排选定款式全店推广,以活动款钻展推广工作内容不断的测试钻展图，寻找高点击率时间安排执行选定款式刷主推刷单卡活动款关键字策划与制作时间安排执行父亲节活推厂动策划父亲节钻展推结合店铺活动
名履旗舰店1月店铺执行方案预估效果工作内容工作项目推广运作推广支持投入2访问深UV跳失率CPC转化率客单价首页采用钻展进行推广优化全店的主图和宝贝根据店铺的点击率和停留时间对主|分析数据，优化标题，优化主1350090001.50%288内页图和详情页进行优化年终大促预热预热4000300020001.00%2881.5<78年终大优化直通车和钻展,图片必须促规划年终大促推广直通车养词,优化
2017年3销售目标及拆解2017年2月品牌业绩购买转化率客单价业绩XX500203W1.50%160700日期1号2号3号4号5号2017销售目标UV转化客单活动广告日期13号14号15号16号17号2017销售目标UV日期25号26号27号28号29号2017销售目标UV转化客单活动广告目前问题和改进建议目前问题问题详述2017的修改方案方案执行店铺装修类店铺推广类 平台规则类其他 月销售
工作星期星期三星期四24分析店铺的宝贝,渐的改进店铺整体的流量趋势下滑，先优化好店铺的基础同时推广。主要及详情比较的LOW店铺个性化设置，微淘的发布增加与粉丝的互动创建微淘免单及引外流量做微淘的营销4优化调整直通车关键词的出价及匹配方式控制高点击量的转化量得分隆低PPC分析店铺访客及销量前8宝贝的成本价及物流信息根据每天进店多渠道入口补权重控制整体数据权重的提升关键词数据每天做到尽可能安全不破坏淘
项目2月1日目标销售额全店动销率日销售额平均增长比活动销售额推广销售额人气销售额(补单)实际销售额日销笔数人气笔数（补单）实际笔数上月同期日销笔数客单价当日UV转化率本月所需UV本月UV缺口钻展直通车聚划算推广费用明细淘宝客老客户推广合计费用占比直通车UV钻展UV付费流量统计淘宝客UVＵＶ缺额询单率询单转化率 核心指标ROI退款件数退款率 旗舰店每周运营计2月2日2月3日2月4日2月5日2月6
工作星期星期三星期四24分析店铺的宝贝,渐的改进店铺整体的流量趋势下滑，先优化好店铺的基础同时推广。主要及详情比较的LOW店铺个性化设置，微淘的发布增加与粉丝的互动创建微淘免单及引外流量做微淘的营销4优化调整直通车关键词的出价及匹配方式控制高点击量的转化量得分隆低PPC分析店铺访客及销量前8宝贝的成本价及物流信息根据每天进店多渠道入口补权重控制整体数据权重的提升关键词数据每天做到尽可能安全不破坏淘
2015年运营规划年度发展把用户体验和产品线研发放在首位,提供给用户最方向策略重点季度重点Q1重点Q2重点月份1月2月3月4月5月6月7月日均销售额常规销售额（万)聚划算销售额（万）营销目标店铺UV客单价（元)销售笔数转化率自然搜索流量直通车钻展硬厂流量占比淘客站外其他免费流量直通车钻展硬厂营销费用淘客站外(万元)老客户礼品其他活动主题活动促销折扣力度在线SPU粉货品动销率售罄率上新数品开发相关人
部门时间总目标阶段阶段销售目标目标阶段访客目标阶段客单目标阶段转化率目标聚划算销量目标结构货品主推商品（货号）策划活动首页专辑banner视觉(提活动页早制作）宝贝分类页宝贝搜索页详情页时间月度总流阶段目标流量推广渠道量分解免费流量钻展引流直通车合计 n实际完成第一阶段投入预算实际 第二阶段流量45实际阶段目标流量 2014年9月份运营计划实际完成500000投入流量预算实际预估实际 20
蓝色为陈黄色为刘电商运营每日工作安排(以下事情未必按顺序做，，但一天内9:00-9:301.查看卖家中心官方信息中心和卖家焦点信息站内信中的重要提醒和淘宝活动3.查看昨天的销售情况，销售件数统计4.查看聚划算同行数据销售情况,9:3-10:301.查看直通车投放情况。记录数据调整关键词的出价,日限额,投放地域和时间，调整创意图片和文字杏看钻展投放情况,记录数据特放地域和时间,调整创意图片和文字10
2015年2015年电商季度计划七/八/九三月计划具体工活动类目参与商品活动情况店铺总体布局满就送全场购物满多少金在某个时间段,限时打折单品关键词优化，活动产品设推广运营台活动等一系置，店铺焦点海报设计，买家收藏后在（店内）收藏有礼全场服人员培训。一位咨询客按照产品的功自己想要的产套餐搭配套餐关联套餐，活动预热单品详情页关联推直通车个别单品推广每天跟踪数据优化，关键词优化，价格，标题策划活动的申报
直通车钓量目标搜索流量搜索流量搜索流屏搜索销量销量目日期搜索实际销量达成率销量目标转化率太2015/11/1100020010.0%2000200100.0%2002015/11/988#DIV/0OIV#DIV/0!2015/11/3#DIV/0!#DIV/0!公心#DIV/0!NTV#DIV/0IV#DIV/0DIV#DIV/0#DIV/0#DIV#DIV/0#DIV/DIV/0IVTVIV/
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