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年轻⼈要和优秀的⼈做有挑战的事1年轻⼈要和优秀的⼈做有挑战的事作者张⼀鸣编辑Rework阅览室整理今天的论坛刚好是⻘年领袖峰会，所以还是讲讲跟⻘年有关的问题。说到这个⻘年，我不知道我还算不算⻘年，但我想⼗年前的我，肯定可以算⻘年。所以我就在想，假设⼗年前的"我"坐在台下，我讲些什么事情对他能有些帮助。⾸先这幅图并不是说我们要做⽕箭，是想讲我对这⼏年创业的感悟，包括对创业环境的⼀个想法。这个⽕箭是我⾮常尊敬的⼀位企业家Elon Musk的公司Space X发射⽕箭的场景，当然他现在已经是全球⾮常知名、享誉全球的企业家，但其实他做的，再往前倒推五年或者⼗年，其实是⾮常⾟酸的。当时他做的不论是Tesla还是Space X，总是⼀次次的失败。但是他觉得如果⼀个事情在理论上是可以成⽴的，理论上能做到最好，那么就应该想办法把它做出来。这个使我联想到，前⼏年中国的创业圈⾥⼀直有⼀个说法叫做降级论，所谓降级论就是说，你不⽤去做什么难的事情，你⽤互联⽹去卖烧饼也好，养猪也好，改变⼀些传统⾏业的效率都⾏。当然我觉得这个没问题，这是个好的机会、好的⽣意，但不应该仅仅只是如此。五六年前我⻅投资⼈的时候，总会遇到这样的说法：如果你跟他说你要做⼀个技术上很有挑战的事情，他会说技术不重要，你的模式是什么、你该怎么赚钱才重要。整个⾏业并不是对创新的、有挑战的事情特别有感觉，我觉得这就带来⼀个问题。可以有不同的⼈去做不同的事情，也确实需要⽤互联⽹来改变各个⾏业。但是我觉得中国的年轻⼈也要有机会、有信⼼受到⿎励去做⼀些有创新有挑战的事情。这是我的第⼀个想法，就是我觉得到这个时代，中国的创业者、中国的⻘年不仅可以有"降级论"，也⼀定要有"升级论"，去做⼀些理论上成⽴但现实中还没有出现的事情。那么我想所谓理论上成⽴到现实中还没有出现之间，可能就隔着⽆数位创业者，从最早的社交⽹站，1999年GeoCities到2012年Facebook最终上市，这中间隔了⽆数位创业者，很多⼈在这个领域前仆后继。只因为它理论上存在，需要⼀个社交产品，Social network connect anyone，但是现实中还没有出现，那还有很多很多这样的例⼦。

年轻⼈要和优秀的⼈做有挑战的事2回到我⾃⼰所处的⾏业，⼤概在90年代就有个概念叫Daily Me，说理论上应该出现⼀张"互联⽹报纸"，每天给你⼀份你最应该需要看到的内容的报纸，当然从Daily Me这个概念提出来之后，有很多的公司前仆后继地在尝试。我在2008年开始就持续关注这个⽅向，能不能出现⼀个Daily Me这样的产品。那我们知道从互联⽹出现以来，最早是导航、⻔⼾，不论是Yahoo还是好123，还是⼏⼤⻔⼾，都是以分类浏览的⽅式来组织信息。当后来信息更多了之后，就出现了搜索引擎，搜索引擎通过关键字来组织信息。在2008年的时候，我强烈感觉到，仅有搜索引擎还是不够，⽐⽅说我对⼀个事情持续感兴趣，但是我并没有想到主动地去搜索它，可能我感兴趣的信息，它没有新的内容出现，也不能让新的内容⼀出现就抵达到我。⽐⽅说当时，在2006年的时候，做⽕⻋票搜索，我们都知道可以⽤我需要的搜索条件去搜⼀趟⽕⻋票，但是这个⼀直没有符合我的票。这时候我正要去做别的事情，我就想能不能让信息主动地来找我，所以我写了⼀个程序，把我的需求编辑上去，那么⼀旦出现符合我需求的⽕⻋票，它就能发短信给我。后来我出⻔半个⼩时之后，就第⼀时间收到信息然后买到了票。所以我越发强烈地感觉到，不应该是⼈找信息，应该做到让信息根据⼈的兴趣、根据⼈的需求来找⼈。并且信息找⼈的过程中，应该有很多的特征标签。我们都知道像2010年左右就出现了很多关注类的社交内容产品，你关注⼀个⼈或者⼀个话题，这个⼈或者话题，相关内容都能持续地给你。当然这带来另外⼀个问题，因为当时信息的分发途径只有⼈和话题这种分类。⽐⽅说⼀个⼈，你可能喜欢看他写的科技，但是你不喜欢看他写的中医；那你同样的，那⼀个话题，你可能喜欢看专家写的，不喜欢看新⼿写的。所以会有更多的标签特征。于是我在想，有没有这样⼀种⽅式，能够把社交、地理位置、⽤⼾阅读兴趣，包括对作者关注的特征都放在⼀起，来进⾏推荐，这个就属...