美团两周年内部演讲：不一定人多的赢，也不一定人少的赢会员免费

美团两周年内部演讲：不⼀定⼈多的赢，也不⼀定⼈少的赢1美团两周年内部演讲：不⼀定⼈多的赢，也不⼀定⼈少的赢作者王兴编辑Rework阅览室整理今天是2012年的⽴春，2011年刚刚过去。我们在这个百年讲堂，我想跟⼤家讲⼀个故事，⼀个发⽣在⼀百年前的故事。在1911年12⽉之前，没有哪个地球⼈到过南极点，所以这是⼀百年前所有最伟⼤的探险者、所有最有探险精神及其梦想的⼈最想做到的事情。他们的故事和我们将要进⾏的事情有⼏分相似，所以他们的经验教训对我们来讲有借鉴意义，所以我想跟⼤家分享这个故事。⼤家知道南极点是在地球的最南端，就应该是南纬90度的地⽅，通常探险的时候从南纬82度开始，到了南极点还要顺利回去，这是2200多公⾥的路。最后是两个竞争团队，⼀个是来⾃挪威的阿蒙森团队，另⼀个是英国的斯科特团队，他们都想率先完成这个从来没有⼈完成过的事情，到达南极。这是两个有趣的⽐较，⼀个是阿蒙森团队，总共五个⼈，⼀个是斯科特团队，⼗七个⼈。凭你的感觉，⼤家猜谁最后赢了？谁更可能赢呢？不⼀定⼈多的赢，也不⼀定⼈少的赢。他们出发时间是差不多的，这是因为这个世界上从来竞争都⾮常激烈，当有⼀个⼤的机会的时候，没有可能只有你看到了，基本是差不多时候有⼀帮⼈看到了，这跟其他⽆数的场合竞争都很像。所以这两⽀团队差不多都是1911年10⽉在南极圈的外围做好了准备，准备进⾏最后的冲刺。结果是这样的，阿蒙森团队在两个多⽉后，也就是1911年12⽉15⽇，率先到达了南极点，插上了挪威国旗。⽽斯科特团队虽然出发时间差不多，⽽且⼈数还更多⼀些，可是他们晚到了很多，他们晚到了⼀个多⽉，这意味着什么？

美团两周年内部演讲：不⼀定⼈多的赢，也不⼀定⼈少的赢2这就是成功跟失败的区别，阿蒙森团队作为⼈类史上第⼀个到达南极点的团队会永载史册，他们获得⼀切的荣誉，⽽斯科特团队他们虽然经历了⼀样的艰难险阻，但是晚了⼀个多⽉，没有⼈记住第⼆名，⼤家只知道第⼀名。但这个故事并没有这么简单，，你不光要到南极点，你还要活着回去。阿蒙森团队率先到达南极点之后，他们⼜顺利地返回了原来的基地。⽽斯科特团队晚到了，他们没有获得荣誉。⽽且更糟糕的是，他们因为晚了，回去的路上天⽓⾮常差，他们在回去的路上不断的有⼈掉队，最后他们没有任何⼀个⼈⽣还。这队⼗七个⼈，不但没有完成⾸先到达南极点的⽬标，⽽且全军覆没，这已经是⽣与死的区别。所以，这些前辈进⾏的探险⽐我们更困难、更刺激，赌注更⼤。那么是什么造成这么重⼤的区别，不光是成功与失败的区别，⽽且是⽣与死的区别呢？对这个事情进⾏研究，可能对我们在做的事情会有些帮助和启发。⾸先，去南极探险，不光是需要⼈，还需要物资，事后有⼈总结分析两个队的策略和两个队的准备，可以看到⾮常重要的区别。阿蒙森团队虽然⼈少，但是物资准备⾮常⾮常充分，他们是三吨的物资。⽽斯科特团队的⼈多，但是准备的东西少，他们只有⼀吨的物资。⼀吨的物资够吗？如果你过程中不犯任何错，完全不犯任何错的话，刚好够。这是多么可怕的事情，理论上可⾏，但现实中碰到很⼤的压⼒、碰到很⼤的未知困难，你不可避免地会动作⾛形，会犯很多错。所以，当你的计划定得太紧的时候，其实是⾮常⾮常危险的。⽽阿蒙森团队做得⾮常好，他们只有五个⼈去，但是他们准备了三吨的物资，这些物资有极⼤的富余量。他们充分预知到环境的困难，做好充⾜的准备，给⾃⼰留下了犯错的空间。这是⼀个⾮常⾮常⼤的区别，资源有多⾜够，是否有空间？事实上，他们碰到的环境是差不多的，最后两个团队却有截然不同的结果，这个是⾮常值得研究的。阿蒙森团队的成功经验，最后可以总结成⼀句话：不管天⽓好坏，坚持每天前进⼤概30公⾥。在⼀个极限环境⾥⾯，你要做到最好，但是，更重要的是，你要做到可持续的最好。

美团两周年内部演讲：不⼀定⼈多的赢，也不⼀定⼈少的赢3相反，斯科特团队从他们的⽇志来看，是⼀个⽐较随⼼所欲的团队，天⽓很好就⾛得⾮常猛，可能四五⼗公⾥甚⾄六⼗公⾥。但天⽓不好的时候，他们就睡在帐篷⾥，吃点东西，诅咒恶劣的天⽓，诅咒运⽓不好，希望尽快天转晴，尽快能够前进。事后...