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移动互联网+共享经济：在SCOUT 找车、找货、找一切你想要的welcome梧桐树下整理

Problem 解决的痛点•信息不对称，服务不规范，考核不透明造成中国物流费用比发达国家高出一倍。••价格、成本是物流的核心因素，是客户最关注的，•风险管控、货物安全是客户支付高成本的重要因素。•服务能力、淡旺季应急能力是客户选择大公司的重要因素。•最简便的方式：让SCOUT连接供需双方，通过市场和严格考核使业务顺利达成。梧桐树下整理

Solution解决的方案•供需直接对接，实时发布、信息透明、服务规范、考核公开，价格通过供需市场调节，降到合理水平，•所有相关信息透明化，考核制度公开，由利益攸关方360度评价考核，建立起公信、公立、公开的发布查询平台。司机赚钱发货人省钱共享经济体验文化 梧桐树下整理

Market Size 市场规模10.4万亿美元5.6万亿人民币2900万辆2014年全球物流总费用2014年中国物流运输费中国货运车辆总数梧桐树下整理

Product 产品：1•我致力于打造以：•a、“SCOUT” 物流信息共享平台、•b、物流金融支付信用平台、•c 、综合物流操作保障平台•d、物流大数据精准定向营销管理平台，•建设一个精准对接、信用认证、资金支付和物流附加服务的物流生态系统。 梧桐树下整理

Product 产品：2车货信用考核平台操作调度平台车货信息对接金融支付平台发货人通过平台发货司机通过平台抢单 双方对接成功调度平台对发货人和司机进行监督与调控处理异常情况实时监控、跟踪运输全过程。实时校验发货人、司机证件与档案真实性根据作业记录考核各方信用实时发布各方信用、考核和奖罚信息根据合同收取运费转付司机保险、运费、贷款的收取支付产品架构梧桐树下整理

Product 产品:3产品规划SCOUT对接信息平台上线信用认证考核平台发布全国操作调度信息发布支付平台上线、打通银行和互联网支付平台，生态系统形成方向：以车货信息对接为切入点，建立覆盖物流所有环节的物流生态系统平台2015.82015.102015.12注册用户突破5w注册用户突破10w注册用户突破20w注册用户突破50w目标 梧桐树下整理

Business Model 商业模式商业模式第一步：收取司机订货信息费1、年卡800元每年每人。2、订货每次100元信息费。第二步：收取发货人服务费1、收取发货人运费的4%服务费2、收取发货人运费的2%作为保险费。3、发票费用实报实销第三步：金融附加服务1、收取车辆保险、年检费2、资金池投资收益3、大数据经济收益梧桐树下整理

Adoption Strategy推广方案微信、APP公共账号营销物流、货运专业人群推广行业媒体的软文推广运费支付推广下载物流市场广告推广车辆销售市场联合推广发货人招标合作发货人直接合作推广推广方式线上线下 梧桐树下整理

Competition竞争对手分析传统物流移动APP广州林安物流市场华南最大物流信息平台优势：线下体信息发布，运营多年，积累客户和信誉度高，劣势：区域发展，传统模式、成本高传化物流港区域物流信息对接优势：业内知名度较高，内容丰富，实体和信息平台相结合，经济势力强大，劣势：信息从黑板到电脑显示器，没有根本解决信息不对称问题上海洪宝物流市场上海地区主要物流信息市场优势：黄牛众多，货源多，配套体系完善劣势：和林安一样，成本高，地域限制明显 骡技物流车货对接平台优势：团队层次高、资金势力强劣势：信息对接后不管，套用打车软件，不了解国内物流运行模式运满满车找货、货找车社区优势：做的早，VC已经投资，资金实力强劣势：与骡技一样。简单套用国外模式，忽视国内运输市场状况梧桐树下整理

Competitive Advantages 竞争优势我们的优势在于•1、客户体验：SCOUT生态系统覆盖物流业务全过程，各平台相互促进整体业务的达成，打造的是全程供应链管控能力，对客户体验全程控制。•2、业务切入点为标准化物流设备循环共用行业为主，物流设备（车辆、托盘、包装箱）标准化是车货对接的成败关键，标准化越高，越容易成功，•3、公司团队在物流、推广、技术、资本市场多年管理经验，都是领域精英，凝聚力和战斗力强。 公众号：金融圈干货（ID：finance-study）梧桐树下整理

Team团队介绍创始人北京大学法学专...