智能在线寄件平台商业计划书会员免费

1赶 快 递 商 业 计 划 书基于运输资源共享的智能在线寄件平台

【赶快递】是什么？2赶快递是一款基于运输资源共享的智能在线运输平台，在用户有运输需求时会使用我们的产品，解决运输渠道寻找难、寄件流程体验差、服务人员上门慢、价格不透明的问题。—— 赶快递产品定义

【赶快递】四大亮点3投资优势痛点明确赶快递更精准的瞄准了用户对快递时效、价格、服务的痛点。立志打造一个闲置资源共享的智能匹配服务云平台市场反馈积极上线 8 周时间，赶快递APP+ 微信入口已达到日单量： 3,000 单用户人数： 5 万人月估交易额： 100 万元快递员平均总接单：88.83 单团队精良洞穿快递市场拥有运输、快递领域资深人士作为创业导师及顾问，以及业内多家快递公司资源。团队具有多年的互联网产品研发和公司运营、管理经验。行业领先地位市面上快递、运输类产品中最早的一款实现了安卓、苹果、微信入口全覆盖的运输服务资源平台。

4有运输需求的人占总人群的 62.7%47.3%15.4%个人用户商家用户62.7% 的用户是我们的目标用户用户群体Series1; 运费价格 ; 50%; 50%运费价格 ; 50%; 50%运费价格50%Series1; 服务质量 ; 85%; 85%服务质量 ; 15%; 15%服务质量85%Series1; 上门速度 ; 70%; 70%上门速度 ; 30%; 30%上门速度70%Series1; 快递信息化 ; 95%; 95%快递信息化 ; 5%; 5%运输时效95%赶快递目标解决数据来源：覆盖北京某商圈 , 某居民区，某校园的 5 家快递公司快递员。以月为周期 , 非月结并每月发件超过 2 次及以上定义为散件户用户痛点

商业模式 V1.0—— 用户端5已完成①查看周边快递员②选择快递品牌③等待快递员抢单④支付 & 评价 快递员抢单模式 —— “用户从 找服务”“变成 被服务”。 快递员推荐、收藏 —— 依据后台大数据分析给用户推荐最实惠、快捷、服务好的快递员和快递资源。服务资源保障—— 众包人员和自营人员配合的线下服务团队，保证用户下单就一定能得到响应。 快递信息化管理 ——用户可使用支付宝、微信进行线上支付，并让用户对订单状态和物流信息了如指掌。6 元续 25 元续 27 元续 213 元续106 元续 15 元续 210 元续 75 元续 27 元续 16 元续 1

商业模式 V1.0—— 快递员端6已完成①快递员上线②收到订单推送③上门服务④取件收款 快递员抢单模式 ——轻松判别是否跨区，并可在第一时间响应用户寄件需求。 快递员推荐、收藏 ——保证老客户和常用快递员亲密关系的同时，打造一个优胜劣汰的快递环境。服务资源保障——根据快递员的服务质量，运费价格，服务态度进行评级，将用户的需求派发给优质的快递员。 快递信息化管理 ——用户发件位置一目了然，现金钱包及时管理，合理安排现金流。

市场反馈积极，订单量和交易额保持每周 50%-100% 的增长率7数据APP 运营 8 周、微信运营 4 周：市场反馈积极，订单量和交易额保持每周50%-100% 的增长率；活跃快递员： 300人用户数： 5 万人每周至少寄件 3 次的用户： ≥ 25.75%每月至少寄件 3 次的用户：≥ 29.94%北京同城件比例： 32.43%日订单： 3000 单月估交易额： 100万单天元天

国内、外快递业务，精准运输资源匹配，人人服务人人8进行中V2.0 研发中运输资源精准匹配①北京国内快递的全覆盖※收集不同区域周边快递员的上门取件时长※收集寄往不城市的运输价格和运输时长※收集用户针对不同快递公司、快递员的评价①开展国际快件业务※收集寄往不国家、城市的运输价格和运输时长※收集用户针对不同快递公司、取件人员的评价①服务提供者上传自己的拥有的闲置资源②服务需求者发布自己的服务需求③系统实现后台资源匹配，将所有可以的解决方案提供给服务的需求者，促成服务成交例：“”用户发布： 我渴了推荐结果：※A 用户提供：饮料代买※B 用户提供：饮料兜售※C 用户提供：特色泡茶※D 用户提供：鲜榨果汁①引入每位个人用户的运输资源②用户输入起点终点、物品种类③系统根据周边运输资源进行智能匹配例：寄件地址：北京市清华大学收件地址：北京市建外 SOHO物品种类：文件...