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体育 + 互联网 = 未来场馆产业 SAAS 服务平台商业计划书公司：运享通信息科技有限公司URL: www.xports.cn

体育产业规模4M+从业人员3575产值（亿）0.7%GDP 占比2013 年度国家统计数据

这是个倍受关注的行业 8 月 31 日：习近平总书记发表重要讲话，对体育工作提出了全面要求。 9 月 2 日：李克强总理主持召开国务院常务会议，明确要求加快发展体育产业，促进体育消费和大众健身。 10 月 14 日：国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，这是国家第一次从产业角度确认体育产业发展规划。

同时也是充满机遇的行业 全民健身明确上升为国家战略 到 2025 年体育产业总规模将达到 5万亿“”中国体育产业发展将迎来 黄金时代

场馆，我们在体育行业的切入点 场馆是体育产业的关键资源 场馆是全民健身的主要平台 场馆是体育产业和其他产业融合的重要载体

信息散乱流程不规范产业拓展与创新乏力业态封闭孤立场馆运营所面临的困境这是一片尚未通过信息与互联网文明进行开发的处女地 

如何破局？我们的解决方案场馆产业SAAS 服务平台 以信息化手段推进场馆管理的精细化与服务流程的标准化。通过场馆的信息化改造，将场馆运营所有信息有序存放、集中管控，可大幅度提升场馆的服务水平与运营效率。 通过互联网技术突破场馆传统经营中地域和时间的限制，推进体育服务产品的拓展和创新。让场馆不仅成为客户消费体育服务产品的场所，更成为客户健康管理和体育社交的平台。 运用大数据技术助力运营创新和异业融合。通过对数据采集、汇总、分析与挖掘，帮助用户厘清经营思路，实现创新。同时，通过数据交互与互联互通，助力体育产业与其他产业的深度融合。

以场馆为切入的体育产业互联网全景视图会员管理客户关系管理会员营销PRM合作伙伴管理术后恢复营养保健专业训练健康监测 赛事运营体育赛事资源交易平台电子商务赛事门票运动器械场地预定培训服务一卡通行业支付标准培训体系教练与课程管理场馆运营运营管理一体化平台 体育社交圈子话题俱乐部

体育人口总量收入年增速年利润超 2 千万场馆4+亿人500座>15%场馆及相关服务消费市场规模

场馆 SAAS 服务产业市场规模体育场馆总量单位场馆年投入目标客户（大型）年市场规模120万座3%3 万元10.8亿元

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体育互联网产业竞争格局 目前尚未出现行业内形成垄断的资源整合型平台 佛盛龙 通过已有软件平台及市场份额，进行互联网改造、创新？技术储备相对落后，团队缺乏创新活力传统服务商转型约赛网 以赛事运营为切入点介入体育产业？缺乏资源整合能力，同时有较大的资金压力互联网创业去运动 政府出资搭建场馆预定平台，通过行政命令方式推广？商业化运作的灵活性差，同时区域局限性大当地政府介入消费互联网入侵格瓦拉 以电子票务切入体育产品消费？消费客户群不匹配，消费过程无法形成闭环，感知差

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公司核心管理团队  梁斌，毕业于南京邮电大学• 先后在南京邮电大学、 UT 斯达康、联创等公司任职。 2009年出任亚信公司副总裁。现担任运享通公司董事长。 刘星，毕业于南京邮电大学• 原任职于亚信科技，先后担任研发部、业务规划部资深总监， 2015 年任行业合作部总经理。现为公司合伙人。 司马军辉 ，毕业于...