ＡTＯNGUSSUPERＨＬＩＭATONGMU阿童木WITHP品牌升级焕新计割室VldＨＥRO２０２０．４
激活OUR重艺MISSION核心课题可续
2006~2019品牌战略规划激活品牌老化市场裂变竞争加剧品牌价值主张时代变革推动阿童不品牌升级品牌生态体验IP形象模糊、无明显记忆点IP形象重塑重塑IP背景故事IP价值体系V系统（色彩、符号）的规范V视党优化产品矩阵构建可续产品缺乏有效规划新品主题概念组货、改版、零散、随机产品创新机会
战略梳理重塑品牌移心价值
儿童产业迎来变革的拐角点主场变了赛道变了赛制变了裁判变了潮牌自上而下大运动+大IP渠道下沉且将持续渗透新客群新选择改写鞋服市场规则
BIGSPORTS主场|大运动统领童鞋行业NIKEKIDS、ADIDASKIDS一骑绝尘李宁YOUNG已成为李宁公司新的业绩增长点安踏儿童线下流水维持20%+的高增速增长FILA儿童增速超过70%休闲鞋品牌ECCO新增童鞋子品牌跑步、篮球、足球等细分场景需求增速明显ANTAKIDS章鞋大运动时代已经到来
这是属于IP最好的时代迪士尼在2018年全球授权品牌零售额高达547亿美元,占据全球榜单第一位POPMART泡泡玛特Molly系列产品在2018年一年内卖了400万个,两年业绩增长140倍故宫IP文创产品年收入达15亿,实现文化传播和盈利两开花韩国IP代表—LINEFRIENDS在年轻人群中人气爆期,年收入逾30亿,被称为“亚洲抢钱天团aSICSTIGERMICKEYWowPOPMART.
Dfenty我是蹈了穿变形金刚让童年发光KYRIEX联名款Nike Kids、李宁YOUNG、Anta kids、特步kids、361 kids、ABC Kids、七波辉等童品头部品牌相继和湿成、变形金刚、Disney、海绵宝宝、龙珠等知名IP擦出火花,IP联名风潮已经蔓延至童鞋行业
春道渠道同低线城而下沉近几年来,一二线市场受到生活成本、房贷压力等多方面因素影响下消费增长偏弱,三四线城市则体现出更高的消费意愿和增长潜力;2017-2022年,我国二线和三线城市童品市场年均复合增速分别保持18.5%、18.6%,比一线和四线及以下更高,将成为未来的竞争重点;,一二线童装童鞋品牌的竞争已趋于饱和,三四线的品牌渗透率仍有一定的提升空间:军道下沉至三四线另一个优势在于顺应了购物中心下沉的趋势,购物中心的下沉需要大量品牌入驻,而童品类作为引[流能力较强的品类更易被购物中心引入,因此儿童品牌的渠道下沉和购物中心正是强强结合。上班，我像蜗牛往前爬下班,我的速度像魔鬼的步伐在路上看趣头条趣头条GU赚点零花钱同样看资讯。每天有过赚2016年6月上线的超头条市值已超20亿7美元平价版优衣库-GU计划在中国十年开设1000家门店
中国童鞋市场分层级市场份额18001600140012001000800600导员"20172022E一线二线三线四线及以下
春制潮牌目上而下改写鞋服币场规见各大街头潮牌纷纷出击,攻占儿童市场潮牌童装从「忠于街头]到「高低混搭上紧紧跟随成人界的潮流和风格审美"穿得更潮"已经是潮爸潮妈潮娃的穿着共识CALIsXilaJM
BAFSt ussyKidsNeighborhood OneThird,BAPEKIDSXLARGEDEYHYSTERIC分别提供男女童装的X-LARGEKIDS走可爱路线的HYSTERICMini与秉承摇滚UNDERCOVERxUnialoforKids与X-girl stages风格的JOEYHYSTERIC
nypekids次世代潮童意见领袖
首尔时装周上的HypeKids今年6岁的Coco成为新一代HypeINS上坐拥10万粉丝的Kids的标杆之潮童大Vthegoldenfly
当喜爱街头文化与时尚潮流的一代已为人父母，这份热爱与愿望也自然而然地转移至下一代。越来越多的父母希望为孩子们买到更为时尚的服装,这样孩子们就能更容易地模仿父母的风格。潮在[起跑线上]的一代WHATDOESITMEANTOBEAWOMANANDAMOTHERINOURACEYLeiaChau
2VMlV2VMIV通娃牺娃”是年轻一代潮爸潮妈的日常，孩子比父母更会穿已成为常态
一线潮牌国内一二社交网络三至六线欧美日韩线城市下沉市场KOL周边影响时尚信息的影响力轨迹随着全球化媒体进程和社交网络的快速发展加速扩张
运动视角阿童木/商业机会潮流眼界延续运动的基因借势潮牌的热度渠道下沉强化IＰ的价值拓宽生意的边界超级IP重建
通过逐步“去接边球"塑造阿童木的独立品牌价值系统品牌策略坚持性价比价格受众更年轻的父母VSa世代小孩做“好货不贵"的强价值感品牌策略策略更前卫的沟通语言ATONGMU超级IP渠道商品深耕下线市...
