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品牌企业、创始人品牌双轮驱动的源代码级底层算法(企业品牌+企业家品牌)x深度关系=品牌黑客张德芬《遇见未知的自己》作者，华语叔凯叔讲故事创始人凯杨世界深具影响力的个人成长作家飞瑞幸咖啡联合创始人和吴声场景实验室创始人，场景方法论首席增长官提出者Gina蓝蒂蔻集团董事长,全球束从轩老乡鸡创始人，养鸡爷爷1000万粉丝的知识博主重磅推荐中国工信出版集团人民邮电出版社
版权信息COPYRIGHT书名:品牌黑客作者:张大豆出版社:人民邮电出版社出版时间:2025年1月ISBN:9787115657671字数:117千字
“话说天下大势，分久必合，合久必分。看得见的是利益的把戏，看不见的是关系的博弈,没有绝对的利益，只有相对的关系。一切商业皆关系,一切符合天时、地利、人和的企业都事出有因。
自序怎么听都对,怎么做都错很多人是定位理论的信奉者，但我们都知道，没有英雄的时代，只有时代的英雄。在这个很多人追求速成的时代，我们突然发现,在新商业环境和市场条件下，传统的定位理论(如市场定位、产品定位等》正在失去其原有的效力和指导意义。随着互联网、大数据、人工智能等技术的发展，以及消费者行为和市场结构的变化，市场的边界变得模糊，目标人群的定义也愈发复杂，单纯依靠差异化竞争和大规模淘汰制的模式已经难以满足时代的需求。在中心化思维的时代,传统理论有其成功法则。在去中心化思维的时代,企业则要重构商业关系,重新理解以用户为中心，才是更好的去中心化思维。用户多变是必然的，企业要想应对用户的多变，就要善用灰度和相关性，而不是再用中心化。消费者的决策方式正在发生巨大的变化，除了不变的商业本质一多、快、好、省，又出现了变化万千的关系本质。在刚性需求消费趋于饱和的今天，潜在需求消费成为新的市场增长点，物质满足是基础，精神满足是增值项。今天的消费者选择一个品牌，本质上是在选择一种人格认同，即自我决策认同，换言之，要为自己的付费找到超越产品维度，跨越到更高认同维度的理由。超级巨头涌现，市场巨变在传统市场中，企业瞄准消费者，针对不同的消费者做差异化产品通过多个赛道的尝试，寻找适合市场需求的方向。比如很多大牌产品，为了应对线上和线下的需求变化，专门推出迎合某个渠道消费者需求的产品。这种靠大基数、淘汰制抢占市场的方式，已经不再适合中小企业。那些占据极大市场的品牌可以去试错、去验证，但对超级个体、中小品
牌来说，效率已经低得可怕，试错变成了一试就错,每一次试错都会付出巨大的代价。应用者听了一大堆定位理论，但着手一做，发现完全不是那么回事，这不是理论的错误导致的，而是对时代的理解和趋势的匹配出现了偏差。在这种市场形势下，大品牌疲于奔命，小品牌一步错，则步步错。市场的竞争力和创新活力被不断消耗，大家在同一个赛道上不断投入资源，真可谓”一将功成万骨枯”。那些被淘汰的个体，无法发挥应有的价值，市场恶性循环，超级巨头涌现，但也是“虚胖"，无法长久。这种两头都消耗的模式,已经不太话应市场发展的需求了。因此，对新时代的品牌而言，仅仅依靠传统的定位理论已经不足以应对市场的挑战城。它们需要更加注重消费者的情感体验、市场的多元安化和自身的创新能力。只有在此基础上，品牌才能在新商业场景中脱颖而出，实现持续发展。进一步讲，新商业场景呼唤的是一种更加全面、深入且灵活的发展理念。这种新理念，不仅要关注产品的差异。化，更要注重品牌与消费者之间的情感联结，以及品牌在市场中的独特价值和影响力。*痛苦的不是转型、是被泊转型市场巨变，带来的自然是生存之战。那些能够迅速捕捉市场变化、及时调整经营策略的企业，往往能够在逆境中脱颖而出，实现持续稳健的发展。在面临...
