2026企业AI力白皮书-51CTO数智⼈才研究院.pdf会员免费

目 录推荐序......................................................................................................................1前言：为什么现在必须重新定义企业竞争力........................................................... 2第一章 认知：企业 AI 力的本质内涵......................................................................41.1 三次跃迁的核心能力剖析：从流程编码到模型协作...................................... 51.2 当前时代的本质特征：数字化与智能化叠加并行.......................................... 71.3 企业 AI 力的定义与边界：跨越数字化的非线性跃迁................................... 81.4 评估基准：企业 AI 力的“技术-业务-战略”架构剖析.................................81.5 AI 原生竞争壁垒的形成机理..........................................................................9第二章 扫描：企业 AI 力的现状........................................................................... 112.1 各类型企业 AI 实践路径与现状.................................................................. 122.2 中国企业 AI 力建设的总体特点.................................................................. 142.3 各行业 AI 成熟度分布现状（2026 版）.................................................... 142.4 企业 AI 成熟度典型状态和转型路径...........................................................16第三章 核心框架：企业 AI 力成熟度评估模型..................................................... 183.1 6D 模型总览................................................................................. 193.2 六大评估维度详解........................................................................................203.3 五级成熟度模型详解....................................................................................323.4 如何利用 -6D 模型开展企业 AI 成熟度评估................................353.5 实操工具与后续支持....................................................................................37第四章 建设路径：企业 AI 力的分阶段跃迁路线图..............................................39

4.1 从 L1 到 L5 的企业 AI 力跃迁地图总览..................................................404.2 L1→L2：从认知到试点，找到真痛点精准切入...........................................424.3 L2→L3：从试点到规模化，跨越“死亡之谷”...........................................444.4 L3→L4：从辅助到自主，让 AI 真正“干活”........................................... 464.5 L4→L5：从“用 AI 提效”到“用 AI 定义价值链”.................................484.6 落地实操示例：百日攻坚计划..................................................................... 494.7 分行业路径差异提示....................................................................................494.8 总结：跨阶段的四大关键成功要素..............................................................58第五章 价值度量：企业 AI 投资的分层 核算............................................... 605.1 传统 模型为何难以度量 AI 的真实价值............................................. 615.2 三层 模型：AI 价值度量的整体架构...................................................625.3 成本可见性是一切度量的前提..................................................................... 655.4 AI 项目的价值管理机制...............................................................................655.5 分行业 特...