万达文化娱乐全年公关规划方案会员免费

北京万达文化娱乐年度公关传播规划201702282017 达 毅 思 创

01关于达毅思创传播策略背景速览目录CONTENTS020304核心公关话术体系05公关事件与话题07舆情监测与危机公关06媒体计划

背景速览PARTONE1

万达文化旅游城是什么？集主题乐园、旅游、休闲、观光、酒店、零售和住宅等各种复合业态“目前为中国最强的连锁式 旅游 + 文化 + 商业”城市综合城集吃喝玩乐住，文化旅游双体验式一条龙服务；互为高效引流终极目标是成为世界旅游产业最大的龙头企业

完美契合「人民群众日益高涨的旅游需求」01国民经济的增长和居民人均可支配收入水平不断提升 , 人们对旅游消费的需求日益增长，并且呈现出多元化、个性化的态势02消费升级，旅游品质成为人们的重要诉求。创新旅游服务业态和商业模式，开发新型服务，探索建设专业运营体系和，优化服务供给，尤为重要03国务院印发“”《 十三五 旅游业发展规划》，旅游行业进入政策蜜月期， 2020 年旅游市场总规模达67 亿人次，投资总额 2 万亿，总收入达到 7 万亿元04国家旅游局数据显示， 2017 年旅游经济发展维持乐观预期，一季度居民整体出游意愿为82.0% ，保持在较高水平

发达国家乐园经济的历史印证美国的主题公园起步早，公园数量多，技术全面，知名度高，年接待人次、人均花费和每公园平均年收入都居世界之首融合文化创意、拥有最新技术的主题公园为主要潮流良好乐园公设计建设，吸引外来游客。居民多余可支配收入，带来消费意愿。乐园设备和技术创新，满足公众对文化的需求游乐公园的发展主要来自于公众对娱乐的需求世界范围来看，消费者对于游乐园的青睐处于旺盛状态世界范围来看，游乐园经济仍旧处于强劲发展期从游客人次看， 2015 年全球主题公园呈稳定增长，据 AECOM2015 年报告，全球排名前 10的主题公园共接待游客 4.20 亿，同比增长9.80%2015 年，尽管全球经济低迷，受新技术和全球主题公园市场不断扩大，主题公园行业整体仍保持 7% 以上持续而稳定的增长

…形成群狼待阵的态势“”万达城 遍地开花一片繁荣门票价格相对亲民合适皆融入了当地的文化特色全国一片，红旗招展

万达城省会或旅游城市合展所能武汉汉秀西双版纳傣秀西双版纳主题乐园南昌主题乐园合肥主题乐园哈尔滨主题乐园南宁主题乐园南昌海洋馆南宁电影乐园合肥电影乐园秀场主题乐园电影乐园海洋馆优势非常明显——产品线很长•全国迅速开枝散叶，品牌效应强•均位于省会型一二线城市，消费力强•目标消费群广泛，客流量潜力大•产品类型广泛，地方特色强•文化内涵附加值高，超级 IP 孵化中

“” 群狼也在各自为政缺乏主线，不能很好将万达文旅作为国际性大品牌的主导性体现出来作为集团管理公司，在品牌层面，营销层面，需要统一行动在这个基础上，各项目公司再将各自的特色加以发挥各项目公司的主打产品种类多且区隔较大，另外销售政策的打法也多样化。各自战斗力虽强却又待优化整合目前传递给消费者的声音和信息相对较多，需要统一性的引领以加强消费者认知与记忆品牌层面，万达文旅作为国际性大品牌的主导性对子各项目公司来说是优势资源，需朝更深层面发掘各项目公司在集团公司的带领下，在品牌、营销层面的步调一致有利于进一步激发各自的特色和优势

传播策略PARTTWO2

全国一片，红旗招展统一旗帜统一口号统一步伐统一规划

统一公关宣传口径建立一致形象认知

做好品牌对外「营」的支撑点氛围营造服务质量科技设备文化高度 万达乐园欢站在品牌与集团的角度进行传播以塑造高度

品牌年度公关主题的考虑符合品牌简单易记覆盖全面直击人心

各地乐园在统一规划下 发挥各自特色

覆盖所有人群充分发挥项目种类多的优势，针对不同年龄段对欢乐的需求进行传播

建立粉丝机制•深度挖掘各产品中可反复参与的卖点进行放大•塑造亲民化形象，从细节中获取用户喜好度

包装深化铁粉•紧跟时代潮流步伐，为产品植入最新技术增强新鲜感•设置参与、分享、激励等机制，让用户成为连接点、传播点

全国联动销售•集团统一制定营销活动以加强协调与联动•基于本地的人群特色，项目公司可以对自己特色加以强化•分布地区以一、二...