赛迪研究院：2024产业链生态：机理、模式与路径报告会员免费优质

产业链生态：机理、模式与路径曹茜芮赛迪研究院产业链供应链首席研究员2024赛迪论坛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛

1、产业链生态竞争的时代悄然而至2024赛迪论坛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛

为什么是“产业链生态”？从“产业”到“产业链”再到“产业链生态”的转变是对产业发展规律认识的升华n 产业：强调产业自身的规模效益、技术进步、资源配置等。n 产业链：从单个“产业”跳出来，更加关注上下游链条之间形成的产业配套关系，更加强调各个环节通过专注、专业实现协同协作、共赢共生。n 产业链生态：从产业链条本身跳出来，关注为更好推动产业链发展，需要哪些人才、创新、资金、土地、市场、物流等各种要素，强调产业链、创新链、人才链、资金链等之间的耦合。2024赛迪论坛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛

产业链生态是基于自然生态系统形成的对产业发展规律的理论性认识•自然生态系统理论对产业链培育发展具有较高的适用性•与生态系统相似，产业链生态也包括生产者、消费者、分解者和非生物环境，对应企业、机构、政府和相关资源条件等产业链生态的系统性优势是产业链对外大国博弈突围和对内加速转型升级的根本出路•产业链生态贯通上下游、连接供需侧，畅通“有和无、好与坏、谁敢用、谁来用”等环节，以高水平的产业链自主可控突破美西方对我的“卡脖子”•产业链生态耦合产业创新资金人才政策等要素高效协同，构筑产业“引得来、留得下、活得好、离不开”的发展环境，以强大的产业链吸引力根植力突破美西方为我设置“平行供应链”陷阱•产业链生态通过“适者生存、因地制宜”的产业选择方式，优化完善国内产业链区域布局，以不同地方“各尽其利”破解地方产业同质化发展问题•产业链生态通过“寸有所长、尺有所短、长短结合”的企业生存规则，促进大中小企业融通发展，以不同企业“各取所需”破解部分行业存在的内卷化竞争问题•产业链生态通过“保障效率优先、促进生态演进”的资源配置规则，促进优质资源充分流向具有竞争力引领力的产业和市场主体，以“集中优质资源锻长板”破解标志性产业和链主企业数量不足问题产业链生态是在产品竞争和产业链竞争模式的渐次演进中实现的进阶式探索•在产品竞争时代，想要脱颖而出，必须有“人无我有、人有我优”的产品•随着科技进步和需求多样性变化，单纯依靠产品质量已经无法满足市场用户的需求•产业竞争愈发需要统筹创新、人才、资金、政策等各环节各要素高效协同、充分融合理论逻辑现实逻辑历史逻辑2024赛迪论坛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛

生产者消费者分解者非生物环境自然生态系统绿色植物动物细菌和真菌等水、无机盐、空气、有机质等产业链生态系统企业终端产品企业用户政府机构资源要素生产者非生物环境分解者消费者产业链生态由企业、用户、政府、机构和要素等主体组成，各主体基于物质流、信息流、能量流等进行连接和交换，由此形成一个协同共生、动态演化的复杂开放系统，该系统具有动态性、开放性、进化性和可持续性等特征。2024赛迪论坛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛

2、认识产业链生态的三个维度2024赛迪论坛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛迪论坛2024赛

调节层消费层服务层生产层技术层创新核心载体赋能生态系统影响产业链生态发展方向加速产业链生态发展影响系统稳定性圈层结构由政府部门、企业领导层、社会监督力量等构成，直接影响产业链生态的韧性与可持续性由销售网络、售后网络、市场推广机构等构成，直接影响产业链生态的有效运作由中介机构、咨询机构、金融机构、培训机构等构成，强化生态的内部稳定性与外部适应性由原材料与元器件厂商、制品生产基地、生产企业等构成，为产业链生态提供核心支撑由技术研发团队、初创企业、专业研发机构等构...