2021年新生代管理趋势报告（精华版）-预才网&中智咨询-47页会员免费优质

2021新生代管理趋势报告中智咨询 人力资本数据中心2021年10月

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中智咨询 X 预才网联合发起2021年新生代职场趋势调研中智咨询联合中智预才网校园招聘平台于2021年8-9月开展2021年新生代职场趋势调研，旨在为企业管理者和新生代人员提供多代际共存下的职场趋势与管理实践参考。新生代员工泛指应届毕业后步入职场五年及以内，或90后、95后的Z世代、千禧一代员工。《2021年新生代员工职场趋势报告》•本报告包含企业端、员工端的调研结果，数据统计依据2021年9月30日之前的调研样本进行分析。•收集企业问卷，调研当下新生代员工的流动趋势，以及培养晋升、薪酬激励、人才保留等管理实践，为企业管理者和新生代人员提供参考依据与决策基础。新生代企业端调研•收集新生代员工问卷，调研新生代员工的职业现状和职场体验，为企业管理者了解新生代职场心声、改进管理提供参考依据，为新生代的职业发展提供信息参考。新生代员工端调研

关键发现新生代人员职涯概览1.兴趣广泛的新生代多为“斜杠青年”，新生代人员自由自主的个性特点与企业现有管理方式之间存在矛盾。2.从新生代人员的职业规划来看，超半数员工希望在当前行业/岗位深入发展。3.近六成新生代员工处于在职状态，超半数在职新生代员工考虑新的工作机会。4.整体来看，新生代人员平均2-3年更换一次工作，频繁跳槽的仅为少数人员（10%-20%）。5.新生代员工入职5年内的离职率波动性大，离职率普遍在入职2-3年期间出现大幅上升，薪资缺乏竞争力是新生代员工离职的首要原因。新生代员工管理趋势1.近七成企业有针对新生代员工的专项培养计划，培训方式具有较强的行业特点。但相比传统培训，95后员工偏爱轻松、互动式培训。2.近八成企业有针对新生代员工的职业晋升体系，四成新生代员工会在入职1-2年内晋升，而晋升过程中最大的难点在于晋升机会少。3.新生代员工中，绩优/核心员工的薪酬涨幅高出整体水平4个百分点以上。企业最常用的物质激励方式是绩效奖金和有竞争力的薪酬。4.对新生代员工的非物质激励较为多元且具有鲜明的行业特点，其中及时认可、给予培养晋升机会是企业最常用的非物质激励方式。5.企业会优先保留绩优/核心人员，而提高薪酬待遇和提供培养晋升机会是保留举措主要的优化方向。

Contents01新生代人员职涯概览02新生代人员管理趋势03关于我们

新生代企业端 - 样本说明N=372，即有效样本为372份。40%32%28%城市分布一线城市新一线城市二三线城市24%40%36%企业性质国有企业民营企业外资企业41%27%23%9%公司级别集团总部/多元化利润中心子企业单体公司（非集团性企业）分公司24%20%11%8%5%5%5%4%4%3%3%3%2%2%1%行业分布

新生代员工端 - 样本说明N=428，即有效样本为428份。26%74%所在企业城市类型90后95后6%72%22%学历专科生本科生研究生55%7%16%22%入职年限1年及以内1-2年2-3年3-5年23%20%16%13%9%7%6%4%2%所在岗位

新生代人员职涯概览

© 中智管理咨询有限公司│保留所有权利新生代员工 | 自由自主的个性特点与现有管理方式之间存在矛盾9新生代员工管理难点新生代员工特点•价值观独立，崇尚自由，不受约束。•兴趣广泛，富有创造性，思维活跃。•情绪化，以自我为中心。•可塑性强，学习能力突出。•缺乏合适的激励手段，组织效能不高。•沟通方式存在代际差异，管理冲突频发。•管理模式刻板，新生代员工积极性不高。•新生代员工看重个人得失，难以配合团队工作。代购自由职业文案日语教师摄影师信息技术FAE设计师学科教育潮品/电玩美妆炒股/基金服饰视频/直播新生代员工中...