服装产品开发流程会员免费

321服装公司产品开发流程以企划为主导的产品开发流程以设计师为主导的产品开发流程以时尚买手为主导的产品开发流程

1 以企划为主导的产品开发流程

企划为主导的产品开发，是以市场调研和大数据分析为基础，对市场数据进行收集、分析、反馈，从而保持商品运作活性优势。1.1 企划内容商品企划阶段产品设计阶段样衣制作阶段产品销售阶段3214

市场研究重点关注零售市场业态、消费心理转变、竞争品牌的产品及营销策略、新增品牌的市场入驻策略、供应商的供货及价格趋向等方面。品牌定位品牌定位的基本流程，分为识别竞争者、销售业绩分析、目标市场分析、市场定位分析、营销策略分析、未来目标分析。设计企划建立在流行资讯及市场销售数据搜集整理的基础上，设计企划由企划部门和设计师共同完成，它对产品设计阶段的主题、色彩、款式、面料、工艺等有指导意义。生产企划 针对前期数据调研结果，测算出店铺产品的 数（库存量单位），通过往年销售数据及市场预测，公众号：营销星球制订生产计划、确定生产预估量。生产企划是后期生产管理的重要参考。营销企划营销企划的制订是建立在了解市场、消费者风格的基础上，针对于流行的宣传载体制订可行的宣传方案。它可能针对某特定节假日、近期流行影视剧或者突发性事件等制订事件营销战略，最大限度地吸引品牌及 IP 形象粉丝，抢占市场份额。商品企划阶段

设计师也会参与商品企划中的设计企划，根据商品企划中的主题情景，形成初步的设计构思，并通过草图形式表现出来，多次修改之后选出符合要求的设计稿。产品设计阶段样衣制作阶段产品销售阶段样衣制作需要打版师的配合，样衣做成后可能需要多次试穿、修改和确认。销售模式有自营、经销商代理、电商渠道等，销售期间会产生大量数据，通过分析其销售趋势，计算库存周转天数，综合考虑后安排之后的备货或者促销计划。

MD 产品开发模式提供平面图方案门店组合及款式数量提供面料小样流行市场讯息图案筛选主题设定款式开发面料趋势面料筛选平面设计师设计助理产品开发MD设计师技术助理提交样板技术要求市场反馈

MD 产品开发模式目标企划情报企划概念企划组合企划项目企划设计企划推进企划订货会原辅料入库原辅料下单商品下单新品上市新品入库组合培训新品销售销售分析下一季目标企划日本某时装公司产品开发流程

市场调研目标市场设定环境分析流行预测品牌命名及定位环境分析流行预测服装总体设计服装品类组合构成服装销售策略宏观环境服装市场环境企业内部环境以企划为主导的产品开发流程廓形选定色彩选定面料选定细节特征确定促销策略待客服务风格廓形色彩面料品类服饰配件1.2 企划特点

1 、设置企划部门2 、重视市场信息收集3 、强调计划性4 、以信息化、大数据背景为支撑5 、拥有优秀的产品开发团队1.2 企划特点

2 以设计师为主导的产品开发流程

2.1 设计师品牌中国部分独立设计师品牌

目标市场调研流行趋势分析销售数据分析市场定位产品线计划产品开发主题款式平面图款式开发定稿款式规格制定款式成本计算展示和订货投产和上市廓型 / 细节趋势面料趋势颜色趋势面料选择颜色 / 印花 / 图形款式规格单生产工艺新品开发流程图2.2 新品开发流程图

设计创意确定设计任务设计方向确定面料和款式设计开发样衣制作评审大货生产投放市场设计师主导的产品开发流程2.2 新品开发流程图

理性部分感性部分设计提案关于设计企划案，一般包含理性和感性部分。

理性部分一般包括公司目标定位、消费者定位、上市计划、产品大类计划等等。上市计划部分主要是品牌对每季服装的上市波段以及具体安排等，产品大类部分是指对产品类别、组合搭配、产品数量等内容进行整体规划、设计等。

感性部分主要是对市场信息的实地调研的一手信息，具有一定的个人倾向性。新品开发的各类设计信息设定也属于感性部分，包含设计主题、设计理念、设计类型、产品风格、色彩选择、花型图案等。

设计资源① ∶消费信息 直观反应消费者意愿及倾向。② ∶流行信息 将市场流行趋势与品牌进行匹配。③ ∶生产信息 便于服装产品设计开发的时间安排。④ ∶合作信息 了解各种与自身品牌运...