SHL全球不同行业毕业生人才画像分析根据所在行业的毕业生优势，弹性调整人才招聘策略
简介随着毕业生就业市场的不断发展和宏观经济运行的日益不确定。企业很可能正在试图通过识别更稳定的趋势以及真实数据以构建对毕业生人才的招聘战略。诸多企业将毕业生人才视为打造面向未来劳动力的基石，因此，充分了解并建立一套详实的发展计划以悉心培养当下所引进的年轻人才是成功的关键。步入职场的毕业生是否具备茁壮成长所需的条件?毕业生胜任力画像在不同行业间是否存在差异?企业是否基于员工具体行为为之安排岗位和工作环境,从而为毕业生提供取得成功的正确机会?
毕业生胜任力SHL开展了广泛研究，从而得以识别出毕业生能在岗位上取得成功的关键胜任力。通过将职业信息网络(ocaupational Information Netwok,即O*NET)V内容模型的数据，包括:知识、技能和能力以及工作活动，与SHL和全球各地的合作机构共同进行的工作岗位分析相结合，我们最终梳理出11项关键胜任力(表]》,并据此准确预测毕业生人才在不同行业中是否能最终取得成功。表1.SHL毕业生岗位测评8.0所测量的11项胜任力胜任力定义承担责任培养团队凝聚力伤量候洗人在多大程度上能为团队注入活力并维持团队凝鉴力保持工作中良好的人际关系衡量候选人在发展与他人的良好人际关系方面所做出的努力程度。分析信息衡量候选人识别关键因素以及整会信息以理解数据或情况的程度。快速学习衡量保进人本务大积度上能格协学报会新信息和技术的能力。产生新想法免票准人换中创基桃解决方法的能力水平。高效利用时间衡量候选人自主管理时间以及可按时完成工作任务的能力。按照高质量标准完成工作衡量候选人在多大程度上能高质量地完成每一项工作任务。适应变化衡量候选人快速接受并适应变化的能力应对挫折和批评衡量候进人能在多大程度上设定更高的要求式目标,并为实现其至超封怒力实现目标既定目标所能付出的坚定努力。
追踪数据SHL分析了近2万名申请不同行业工作岗位候选人的近期测评成绩（图1），以便更好地了解毕业生在对达成岗位成功至关重要的胜任力方面的得分情况。通过分析并运用此类数据。企业可以调整对毕业生人才的招聘、入职和发展策略，以最大限度地提高管理毕业生人才群体的效率及生产力。通过SHL毕业生岗位测评8.0所得出的数据可以用来识别毕业生个体的关键优势领域和待发展领域。关键优势领域是指在高分段的候选人中占比最高的三项胜任力，关键待发展领域是指在低分段的候选人中占比最高的三项胜任力。图1.按行业划分的样本分布(样本量为19547品X金融服务、咨询保险和银行制造业60.66%10.44%2.28%政府及公共部门食品饮料公用事业和能源12.24%4.0%1.05%专业服务零售汽车6.92%1.70%0.7%
总体优势和待发展领域我们之前发布的白皮书显示:当下进入职场的毕业生典型特质主要集中体现在三项关键优势领域，即:承担责任、应对挫扰和批评和适应变化;三项潜在的待发展领域则为:高效利用时间、努力实现目标和分析信息(图2）。图2.典型毕业生胜任力画像的主要优势领域和待发展领域待发展领域工优势领域分析信息努力实现目标承担责任高效利用时间应对挫折和批评适应变化我们的上述发现挑战了认为这一代毕业生人群往往表现出比前辈们更低抗压性的普遍观点。在上述发现的基础上,我们更深入地研究了细分数据,以了解九个不同行业的毕业生在胜任力画像概况上所存在的差异,并强调了与更广泛的群体数据之间相比所呈现出的独特优势或待发展领域。
细分行业关键发现汽车行业的毕业生群体在快速学习方面获得高分的比例是一般毕业生群组的1.5倍。公用事业和能源行业的毕业牛求职老促进团队凝聚力方面获得高分的可能性是一般毕业生群组的2倍。咨询行业毕业生群体的一项独特关键优垫是按照高质量标准完成工作。政府和公共部门行业毕业生群体的一项独有待发展领域是产生新想法金融服务、保险和银行业、食品饮料业以及专业服务行业的毕业牛在优势和待发展领域上与典型的毕业生画像情况一致(图3)。
图3.不同行业毕业生胜任力比较工优势待发展领域应对挫折和批评按照高质量的标准工作承担责任保持工作中良好的人际关系汽车快速学习高效利用时间晶应对挫...
