(Gartner商业李刊》打造未来就绪型员工队伍在劳动力短缺时代实现企业亟需的生产力跃升A素养建设的紧迫性与实施路径Gartner
目录》来自Gartner全球研究主管的一封信专题文章0312年劳动力短缺时代实现企业31A素养建设的紧迫性与实施路径打造未来就绪型员工队伍亟需的生产力跃升》常设栏目05税整:2025年第一季度1837改变团队工作方式的五类人机赋能高管团队领航数字化转型最新数据洞见协作模式46简报:最新研究速递41制定以人为本的生成式AI战略:构建一线工作四大未来图景Vizient案例启示Ganner官网成为客户(Gatar商业手刊》2025年第一季度[2
上期《Gartner商业季刊》聚焦生产力的各个层面,重点探讨人工智能（AU》的广泛打造未来就绪采用对生产力的影响。本期我们继续关注员工队伍，探究其对新技能与新工作方式的需求、人机协作模式以及以人为本的AL全球人口结构正在经历重大转变。经历数十年职业生涯的群体正步入退休浪潮型员工队伍而多地生育率却持续走低。这种人口模式在日本和韩国已持续多年,如今正向西方世界蔓延。由此引发的劳动力结构变化,使得通过自动化填补潜在生产力缺口的需求日益迫切。此外,许多企业面临严峻的知识传承挑战,而全球财政压力可能引发的紧缩政策将进一步加剧这一挑战。Al成功落地的关键在于以人为本医需要训练机器更且人性化特质，同时也需要降低员工的认知负荷。生成,式A可在伦理与心理的安全边界内强化人机协作细带,更加智能的技术将作为联结枢纽贯穿整个企业,在多方共同承相数字化但议实施职ChrisHoward责的协同框架下实现有机整合。在A1应用的下一个阶段。以人为本的理念与A1素养Gartner全球研究主管将成为首要原则。对企业领导者而言,当前是既令人振奋又充满挑战的时期:在AI将机器转化为强大合作伙伴的背景下,您需要通过人机协同创造价值。本期《Gartner商业季刊》将为您带来致胜关键洞见。三日承Garna密网成为客户
在劳动力短缺时代买现企业亟需的生产力跃升作者:Andrew/While.,DwighlKagplich.HdenPievin企业高管未能有效推进必要规棋的自动化转型。以应对穿动力萎缩。为损升生产力，须以更智能、更具选择性的方式部着A、机器及机器人技术，并投资关健岗位人才。三日录成为客户
当前主流观点普遍认为A1及自动化技术将国1A生产力新升预期与有效费动力施害的对比威胁就业岗位1234号。然而鲜有企业高管意示意图识到更严峻的社会经济风险:在多国劳动人口持续萎缩之际，生成式A（GenAI)等所需AI劳动生产力10%提升幅度新兴技术的成熟速度,不足以满足所有必要工作的自动化需求。核心问题在于:A1驱动的生产力提升速率能否超越劳动力缩减速度(见图1)。将智能精准的自动化战略确立为高管层紧急优-5%先事项。投资关键岗位人才。雷增效的现有劳动力规模-10%当前时点未来趋势Garna宝M成为客户(Gatvar商业手刊》2025年第一季度[5
企业劳动力短缺的深层动因在尚未计入当前趋势影响的情况下,众多企业便已面临劳动力约束。其中,两大因素尤为突出员工技能与雇主需求不匹配。多国劳动力人口正呈现下降或即将下降趋势，主要原因有三;7部分劳动者基于雇主价值主张（EVP）对雇主进行严格筛选（见图2)。一人口结构持续老化"。日本、意大利、美国、德国、中国等发达经济体上发区市终济体均导现费趋号项机号。因此,抚养比(即非劳动年龄人口与劳动年龄人正快速攀升1。?阳2·关键人才供给下降的三大脑动园实和生育率处于低位且成呈下降趋势。在多数富裕国家,该指标名女性生育21个孩子)休1。以美这意味着资深员工的退休速度将劳动力短缺管理需求已超出其人才供险技能墙配员工期望2包人才管理自责人(第二小度》,村本望0元4卫名频选人三日承Garna宝M成为客户
企业现有岗位与人才结构或已无法满足发展需求多地域及不同规模企业)中,93%确认已启动或计划在未来两年内部署自动化解决方案"。举请已转化为其体实践:2%的受访企业表示,其自动化技术已进入实施成部署阶段。值CShamilsfm在其著作《衰退时代》(TheAgeofDecay)中指出:随着社会的发展,维乐专计费指出。劳动力性给难题已成为驱动自动化采购决策的核心人力因社会运转的基础性工作应运而生吗。这类工作涵需水电供应、食品保障、...
