2026央国企数科公司竞争力洞察报告-贤牛研究院.pdf会员免费

as of of , by . or by be . , , or be to by in .2026 央国企数科公司竞争力洞察报告贤牛研究院2026年7月

2目录1234央国企数科公司发展现状央国企数科公司竞争力洞察央国企数科公司竞争力优化策略央国企数科公司竞争力建设趋势

3央国企数科公司发展现状01

44央国企数科公司概念界定（1/2）由央国企集团设立，提供数字化产品及服务的专业公司集团级数科公司公司级数科公司附属级数科公司管理层级集团全资/控股的数科公司集团二级子公司全资/控股的数科公司数科公司全资/控股的服务数科公司业务的专业公司主要职能服务集团整体数字化战略提升集团数字化管理能力支持集团数字化战略落地围绕集团所属行业具体业务场景构建数字化能力根据业务场景数字化需求协助数科公司推进具体数字化能力落地数量分布集团级数科公司共计：100+家集团级+公司级数科公司共计：200+家集团级+公司级+附属级数科公司共计：450+家共性特征1个建设核心（聚焦数智化建设）2项关键能力（对内赋能、对外输出）3个发展阶段（以“十四五”为关键节点）4种组织形态（以集团业务特征为导向）◼ 由央国企集团总部或集团子公司全资或控股主体，提供数字化产品及服务的专业公司，可以统称为“央国企数科公司”。根据数科公司在央国企集团内的管理层级和职能定位，央国企数科公司可以细分为：集团级数科公司、公司级数科公司、附属级数科公司。本报告所讨论的数科公司，仅指国资委央企名录中所公示的央企集团内“集团级和公司级”数科公司。备注：数科公司数量基于国务院国资委央企名录、公开工商信息、央企官网披露及行业公开统计整理，主要职能及层级划分参考不同央企在数科公司法人层级和业务边界总结获得。来源：公开资料、专家访谈、贤牛研究院自主分析和洞察。

55央国企数科公司概念界定（2/2）数科公司根据职能定位、管理层级、业务侧重呈阶梯式分布◼ 央国企数科公司呈现“集团级、公司级、附属级”三层分布特征。集团级数科公司主要服务集团整体数字化战略和统一数字底座建设，数量接近央企集团规模；公司级数科公司主要服务集团具体子公司数字化需求，聚焦业务场景落地；附属级数字科技类公司围绕云、大数据、人工智能、集成、运维、安全等数字化能力提供专业支撑。整体看，央国企数科公司正由内部信息化支撑主体，向集团数字化能力平台、产业链数字服务商和外部市场化科技服务商演进。来源：公开资料、专家访谈、贤牛研究院自主分析和洞察。服务集团整体数字化战略构建集团级数字化底座推进数字化能力在集团具体业务场景落地服务集团所属行业内，产业链生态上下游行业客户服务跨产业、跨行业外部行业客户各能力类型生态伙伴（云、大数据、人工智能、集成、运维 ……）各类型数科公司（企业级、公司级、附属级）内部赋能对外输出技术、渠道、服务等能力支持根据职能定位形成业务侧重

66数科公司核心业务与关键能力以数字化为核心，对内赋能集团，对外输出能力来源：公开资料、专家访谈、贤牛研究院自主分析和洞察。核心业务关键能力企业数字化全要素的供给能力：覆盖基础设施、底层数据、能力平台、应用场景的完整能力体系。从战略到落地的全生命周期建设职责：贯穿“咨询+建设+运营”的闭环服务能力。数字化业务全要素数字化建设全链路对内：推动集团数字化转型对外：输出数字化能力系统层：围绕、、、财务、人力等关键系统，推动系统整合、互联互通和统一管理。平台层：建设统一的云平台、数据平台、AI能力平台，解决重复建设、能力分散问题，形成集团级共享底座。业务层：聚焦核心经营场景，推动数字化与业务流程深度融合，如：经营管理、生产运营、供应链协同、客户服务。数字化产品：将共性能力标准化、模块化，形成平台产品、工具产品、行业应用产品，对外提供给各行业企业客户数字化服务：为企业客户提供咨询、实施、运维、培训、运营等专业服务。数字化解决方案：围绕特定行业场景，提供综合解决方案，实现从单点产品输出向整体能力输出升级。◼ 数科公司核心业务：1...