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从人群到内容,如何做好小红书传播策略?会员免费

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2023年12月21日

六大部分带大家循循渐入1)数据洞察是策略制定的基础2)平台洞察/类目洞察3)竞品洞察/我品洞察4)消费者洞察,确定核心人群5)确定沟通点,搭建内容双循环体系6)定策略,做内容

数据洞察是策略制定的基础 1

一切营销动作之前请先管理好这个舆情场!!!

O-5A0-机会人群 A1-了解人群 A2-吸引人群 A3-问询人群 A4-行动人群 A5-拥护人群+SF()-商家自播A()-的矩阵 C()-营销活动 T(- )-头部大V重全域经营营销策略 选组 内容创意 整合提效重内容与 流量的协同巨量云图→人群资产 巨量星图→ 投放 巨量算数→数据洞察 巨量千川→电商经营 品牌广告→流量投放S:搜索、商城 、橱窗5RR1-品牌曝光人群 R2-浅度交互人群 R3-深度互动人群 R4-品牌转化人群 R5-品牌忠诚人群5 -分销 - 自播-泛货架 -优质内容 -低价好物重电商经营生-影内响容者 重链路闭环-闭环营销-工具与数据评估磁力万象→数据洞察 磁力聚星→ 投放 磁力方舟→人群资产 磁力智投→流量投放 磁力金牛→电商经营-认知 -种草-购买 -分享-数据洞察-定义产品-抢占赛道-品牌用户重数据洞察- 内容-信息流-搜索占位强调搜索灵犀→数据洞察 蒲公英→ 投放 聚光→流量投放原ne-人群模型综合经营模型内容营销模型工具应用如何精准找到并且扩大目标人群 如何整合平台资源, 综合布局 如何通过 内容实现目标 如何通过工具协同降本增效有产品落地 ,较成熟 精细化程度高行业拆分度高站外5A上线 ,优势大商业化处在初级时期数据精细化程度低种草分群分层相对精细有产品落地 ,较成熟 数据精细化程度高R1-3以月为标准O-5A0-机会人群 A1-了解人群 A2-吸引人群 A3-问询人群 A4-行动人群 A5-拥护人群+SF()-商家自播A()-的矩阵 C()-营销活动 T(- )-头部大V重全域经营营销策略 选组 内容创意 整合提效重内容与 流量的协同巨量云图→人群资产 巨量星图→ 投放 巨量算数→数据洞察 巨量千川→电商经营 品牌广告→流量投放S:搜索、商城 、橱窗5RR1-品牌曝光人群 R2-浅度交互人群 R3-深度互动人群 R4-品牌转化人群 R5-品牌忠诚人群5 -分销 - 自播-泛货架 -优质内容 -低价好物重电商经营生-影内响容者 重链路闭环-闭环营销-工具与数据评估磁力万象→数据洞察 磁力聚星→ 投放 磁力方舟→人群资产 磁力智投→流量投放 磁力金牛→电商经营-认知 -种草-购买 -分享-数据洞察-定义产品-抢占赛道-品牌用户重数据洞察- 内容-信息流-搜索占位强调搜索灵犀→数据洞察 蒲公英→ 投放 聚光→流量投放原ne-人群模型综合经营模型内容营销模型工具应用如何精准找到并且扩大目标人群 如何整合平台资源, 综合布局 如何通过 内容实现目标 如何通过工具协同降本增效有产品落地 ,较成熟 精细化程度高行业拆分度高站外5A上线 ,优势大商业化处在初级时期数据精细化程度低种草分群分层相对精细有产品落地 ,较成熟 数据精细化程度高R1-3以月为标准平台商业化现状决定入局姿势

层层深入洞察,挖掘潜力赛道切入点01 / 平台趋势洞察02 / 类目洞察03 / 竞品洞察04 / 本品洞察从平台趋势维度层层洞察,捕捉品类、本品、竞品每一层的相关信息点,寻找更精准的切入的切入口新品更侧重洞察行业在小 红书平台的基本情况,帮 助主推品快速入局,做好 投前准备与预期管理在类目洞察环节,新品需 要重点关注的是在小红书 用户真实的需求与偏好, 找到与产品的结合点基于洞察,找到站内表现 较好竞品“榜样”,参考 经验玩法;同时也从竞品 市场反馈中,进一步了解 品类用户偏好在本品洞察的阶段,新品 更多是结合前三部分获取 的信息,与自身产品特点 等进一步结合

场景一:产品A在小红书做营销有一段时间了内容互动表现不错,也有爆文产生 但在生意上仍无明显提升旧品:如何基于现状定位问题,找未来机会点?场景二:产品B是某新锐品牌新上市的产品小红书作为它营销第一站没有过往内容沉淀,品牌也不清楚该如何营销新品:全新零基础产品,如何高效洞察挖掘潜力赛道?新旧品洞察虽维度不变,但侧重点不同维度...

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