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⼈才是美团⽹最核⼼的资产1⼈才是美团⽹最核⼼的资产作者王兴编辑Rework阅览室整理台上的灯光⾮常亮，我看不清楚⼤家，但是，我想说我们所有同事都太有才了。今天，这么宝贵的时间，我想跟⼤家讲三点。第⼀点是感谢。 这不是客套话，回顾美团的三年，我们最初⼗⼏个⼈、⼀个城市、每天⼀单到现在全国有2700多个同事、94个城市、4万个单⼦，取得了⼀些成绩，让我觉得要感谢很多⼈。⾸先感谢⾝边的⼈，我觉得你⾸先对⾝边的⼈好，体会他们的好，你才能对更远的⼈好，反过来肯定是不成⽴的。所以，我要感谢⾝边和我⼀起⼯作的同事，感谢阿⼲，感谢穆荣均，感谢⽼王，感谢陈亮，我要感谢他们对我的⽀持、帮助，以及容忍。因为每个⼈都有缺点，包括我也是，正因为⼈有很多缺点，所以在⼯作中，在各个⽅⾯才需要团队，团队可以互相帮助、互相⽀持，在必要时互相容忍。然后我要感谢所有的同事，包括今天表演节⽬、没有表演节⽬的同事，以及今天的“美团之星ˮ，以及还没评上“美团之星ˮ的同事们，是你们的共同努⼒才使美团能够⼀天天变得更好。此外，还有很多在外地的同事，以及⽬前正在⼯作岗位上，为了不间断的服务消费者⽽不能来现场的同事，我们更要感谢他们。我们还要感谢现在已经离开公司，但是曾经为美团添砖加⽡的前同事们。不管他们因为什么离开美团，他们在职期间为美团的事业做了事情，服务了消费者和商家，我觉得也应该对他们表⽰感谢，没有他们的努⼒，美团不会有今天。所以，我们要感谢所有的同事，在场的、不在场的、现在的以及曾经的同事，谢谢⼤家。我要讲的第⼆点，也是让我⾮常兴奋的⼀点，是⽬标。

⼈才是美团⽹最核⼼的资产2过去三年我们取得了很好的成绩，但是我们不光要看过去，还更要向前看，要看很多将来的事情。所以，我准备了⼀个⾮常简短的PPT，这个只有⼀⻚的PPT，跟⼤家分享⼀下。我们先简单看⼀下这个事实，经过三年的努⼒，我们已经成为⽆可争议的“团购⽼⼤ˮ，我们的市场份额是第⼆名的两倍左右。⼤家肯定⾮常关⼼，更想听到⼀个词，不仅是团购，更是O2O。O2O是⼀个⾮常新鲜的词，它有⾮常多的解释，字⾯解释是OnlineTo Offline，线上到线下，可以有很多不同的解读，但是我认为O2O最重要的⼀个特征是线上到线下。就是线上交易，线下消费。⼤家想⼀下，传统的电⼦商务，不管是C2C，还是B2C，它其实也是线上交易，线下收货。那么我们新的O2O，互联⽹部分是类似的，⼀样线上交易，但是我们做的不是商品的电⼦商务，我们做的重点是本地服务的电⼦商务，那么，最重要的特征就是线上交易、线下消费，O2O的两部分中，很重要⼀部分除了消费就是交易，说到交易的话，最简单表达它的这个值就是交易额。我们是2010年3⽉4号上线，到当年底，总共的交易额是1.4亿，到2011年的时候，我们增⻓了10倍左右。⼀⽅⾯是城市的扩张，另⼀⽅⾯是各个城市的深度挖掘，所以我们2011年实现了10倍的增⻓，交易额为14.6亿。到2012年，我们的团队进⼀步增强，⽽且在移动互联⽹⽅⾯，我们的市场份额迅速上升，所以⼜实现了3.8倍的增⻓，2012年总体交易额是55.5亿。但是我们在整个团购市场⾥，份额还不超过30%，还是个很⼩的⽐例。过去三年，我们的进展⾮常顺利，在⼤家共同的努⼒下，取得了⾮常可观的前景。但是，站在这个时间点，我们往前看，就会知道我们之前还是⾮常⼩的⼀件事情。我记得⾮常清楚，在2011年3⽉4号，也就是美团上线⼀周年的发布会上，也就是我们率先提出“过期包退ˮ等消费者保障计划的会议上，我跟⼤家交流，可能有些⼈记得，当时我认为这个事情有900亿的规模。现在回头看，两年过去了，我们对⾏业的理解加深了⼀些，我们知道之前看来⾮常疯狂的估计，现在看是⾮常⾮常保守的⼀个事情。事情的进展⽐所有⼈的想象还要更快，55亿听起来是个很⼤的数字，但它其实只是很⼩的⼀笔。我们可以从很多⻆度来理解这个事情，全国有13亿⼈，55亿的意思是，摊到每个⼈⾝上只有4块钱。⼤家⼀听肯定乐起来，对本地服务来讲，4块钱根本不能⼲任何事情。⽽我们给消费者提供更多更好更便宜的吃喝玩乐，吃喝玩乐是每个⼈都需要的，⽽今天接近⼀半的⼈使⽤互联⽹，我们有理由相信...