上市是公司发展过程中水到渠成的事情会员免费

上市是公司发展过程中⽔到渠成的事情1上市是公司发展过程中⽔到渠成的事情作者王兴编辑Rework阅览室整理尹⽣：最近突然之间这个⾏业变得特别⽩热化，这是突发的偶然现象，还是说⼀直会贯穿（2015）整个⼀年呢？王兴：会不会贯穿不好讲，但我觉得会出现这种情况，肯定还是对⼿的状态有改变，因为它们可能⾮常着急，于是各种⽅法都⽤。尹⽣：也许是因为你们发展太快，于是就难免有⼈猜测：扩张这么快，管理会不会有问题，管理团队会不会出现⽭盾，通常⼀家创业公司做到这么⼤时，都会出现这些问题。上次交流的时候才⼏千⼈，现在已经⼀万多⼈，⼀年时间等于增加⼀倍以上。这么多⼈主要是⽤在哪⾥了？王兴：有两部分，⼀部分是我们团购原来的业务，新覆盖这么多城市。另外⼀个是我们的外卖也扩展⾮常快，外卖现在已经成为市场上第⼀名，⽽且可能⽐第⼆名超过百分之四五⼗了。我们现在⼀天的订单差不多是150万单左右。尹⽣：现在有多少⼈在做外卖？王兴：外卖⼀千多⼈，不到两千⼈。尹⽣：我们会发现那些⼤的有流量的公司都在瞄准外卖这块，他们的逻辑是外卖是相对⽐较轻资产的⼀个业务，可以发挥他们的流量优势。那你们跟他们有什么不⼀样的做法吗？

上市是公司发展过程中⽔到渠成的事情2王兴：我觉得外卖这个新兴的市场，⼤家其实还没有看得很明⽩，你说轻吗，肯定也不轻，他最后在⽹上下订单，还得把饭做出来，还得把饭送到⽤⼾⼿⾥，这个过程其实需要很多⼈的，只是这些⼈到底是你公司的⼈，还是众包的⼈，还是跟其他相关配合的⼈。尹⽣：你们现在有⾃⼰配送吗？王兴：我们在有些地⽅试点，这个事请我们还在学习过程中。尹⽣：现在外卖这块你们怎么创造营收呢，是收佣⾦还是收其他什么费⽤呢？王兴：外卖这个业务我们做了⼀年，现在还没有产⽣像样的收⼊。尹⽣：还是以免费的⽅式在做。王兴：对，因为这就跟打⻋早期⼀样，我们先把这个交易的双⽅，把商⼾、餐馆跟叫外卖的⼈连接起来。尹⽣：你们的外卖业务现在做到了⽇订单150万单，它现在的规模⼤概相当于我们传统业务的多⼤⽐重？王兴：那还是⼩，团购还是更⼤。团购的单数⽐它更⼤⼀点，然后团购的均价更⾼⼀些，团购的90块钱，这个就20块钱。尹⽣：这个好像对⼈员的要求，员⼯⼈数可能要求没有团购那么多是吧？王兴：对，我们现在外卖⼀千多⼈，原来团购的队伍有五六千⼈。尹⽣：在团购市场，过去⼀年你觉得和去年最⼤的变化是什么？

上市是公司发展过程中⽔到渠成的事情3王兴：其实我始终不是从团购这个⻆度来想这个事情，我们之前也聊过⼏次。我们从⼀开始，虽然是从团购⼊⼿，⽽且是从北京⼀个城市团购⼊⼿，但是我们⼀开始就是整个服务业的互联⽹平台，在过去⼏年也是，不断往这个⽅向慢慢前进。今年下来我就更加清楚，我认为互联⽹对服务业的改造速度和翻天覆地的程度，会远超过互联⽹对商品零售的改造。像现在淘宝、天猫、京东对社会有很⼤影响，但其实它对商品的改造主要在最后零售的层⾯上，商品的产业链，或者供应链说了很多的C2B，但其实都是很⼩的，没有真正产⽣影响，只有少数例⼦。这还是搞了⼗⼏年了，电商在中国15年，从1999年当当开始。但服务业才搞了五年，到现在趋势看着已经很明显，互联⽹对服务业的改造速度，这个翻天覆地的程度会远超过互联⽹对商品零售的改造。原因⼀，是因为现在⼤家上⽹多了，是移动互联⽹，⽽不是基于PC的，⼤家随时随地上⽹。另⼀⽅⾯，服务业本⾝它跟商品流通是不太⼀样的，它没有库存。它虽然也烦琐，但链条环节相对短。⽐如E代驾就很明显，它们做了三年，已经很彻底的改造了代驾这个⾏业。像外卖也是，我们做完之后⼀部分是原有的餐馆提供，⼀部分甚⾄也不需要店⾯了，它有中央厨房就好了。尹⽣：现在只需在CBD等上班族密集的地⽅有⼀些中央厨房，就可以做⽣意了，⽽且这种模式可以复制，但⽬前好像还没有做得好的这⽅⾯的专⻔创业公司。王兴：对，所以我觉得这是我⼀年下来最⼤的感触。我们始终都相信美团⾯对的市场，就是服务业的互联⽹平台，这是个⼏万亿的市场，如果不是⼗⼏万亿，⼏⼗万亿的市场，⾄少是⼏万亿的市场，我们这些⼈才做到了⼏百亿，这个只是⼀个很⼩的⽐率...