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2021北森人才管理研究院智领人才 谋势突围Beisen Talent Report on Chinese Manufacturing Industry

CONTENT目录开篇语：制造业的进化之路 —— 人才致胜未来第一部分 | 制造行业全描篇：建立核心人才战略，推动制造业高质量发展第二部分 | 细分行业观察篇机械制造业 | 乘势向前，拾级而上，坚定产业升级之路汽车制造业 | 破茧逢春，蓄势变革，驶向自主奋进浪潮电子信息制造业 | 布局加码，砥砺前行，开启时代新序幕第三部分 | 企业实践篇海克斯康 | “优才计划”：构建创新人才机制，承接“双智”战略落地招商局重工 | 以数字化为推手，从传统人事管理向现代人力资源管理转型医药制造业 | 潮平岸阔，创新不竭，奔向黄金发展期0402目录01推荐语031112315171919296某工程机械龙头企业 | 正道直行，步履不停，以稳健的人才战略应对市场激荡东风本田 | 电动化转型背景下人力资源转型与管理实践小鹏汽车 | 加速智能制造，小鹏汽车人才管理之道蒂森克虏伯 | 三大人力资源管理举措，支撑业务高速增长复星医药 | 以数字化促共生长，复星医药的人力资源数字化实践京东方 | 物联网创新转型深入下的京东方组织变革范式南大光电 | 以人才持续激发创新、创效的内生长加速度附录一 | 数据说明98100104106108110112116116117第四部分 | 卷尾寄语篇：强化人才队伍，缔造中国制造基业长青114附录二 | 参考资料附录三 | 写作团队118第五部分 | 附录12341234567892021 中国制造行业人才白皮书Beisen Talent Report on Chinese Manufacturing Industry01注：点击目录，可跳转相应章节

开篇语FOREWORD改革开放40年来，中国工业取得了举世瞩目的成就，制造业总量连续11年稳居世界第一。但自豪的同时，我们必须看到，我国的制造业总体处于全球价值链的中低端，整体上大而不强。当前，是全球百年未有之大变局：国际经济的大循环动能日趋减弱；全球产业链的格局，正在向区域化、多元化演变。在这一时代背景下，党的十九大报告中明确指出：“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”作为中国经济的主战场，制造业的高质量发展，意味着利用新基建、智能化改造，推动传统制造业向智能制造、数字制造转型升级；向管理要效益，增强制造业的组织能力建设。数字化转型作为制造业进化的关键路径，是数字技术的创新突破及其与制造业的深度融合，更是一个创新战略、组织、流程、业务模式，以适应技术变革的管理机制问题，需要推动业务流程再造和组织变革，打破科层制，激发个体活力，构建面向未来的人才队伍。尽管在调研中发现，不同细分行业，人才挑战并不趋同，但面对数字化转型的未来，企业经营者和人力资源高管需要关注三个关键问题：面向未来的人才从哪里“获取”？立足人才供应链，单纯的“购买”仅能解一时之需，系统性地搭建人才梯队，打造人才供应链，方是长久解决之道。Z世代下的制造人才怎样才能“管好”？要关注流程与机制创新，更要注意新生代员工的管理特点，构建最佳雇主体验场所，注重管理软件的交互体验，需要投资于人力资源数字化的建设。怎样最大化“用好”人才？持续开发人才的潜能，关注员工敬业度，在追求“人岗匹配”的同时，为新时代下的产业员工构建新的能力，也是重要的人才建设方向。我们观察到中国的制造型企业正在技术与管理上出现急速分化。新技术的应用与管理流程的结合，创造了更为敏捷的新组织形态。云计算、移动互联网、智能管理等场景的应用，行业中的先行者，使制造业快速摆脱了传统的形象，也使组织充满新的活力。北森人才管理研究院已经连续12年发布行业人才白皮书。一直以来，北森始终保持对商业和技术的洞察，探索并总结行业内最具颠覆潜力的技术与管理趋势。我们希望借助这些分析，帮助中国制造企业探索数字化人力资源发展的路径和前景，创造商业价值，实现“中国制造”新的腾飞。 制造业的进化之路 —— 人才致胜未来周丹北森人才管理研究院 院长北森云计算有限公司 高级副总裁1232021 中国制造行业人才白皮书Beisen Talent Report on Chinese Manufacturing Industry02

2021年是中国“...