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关于瑞虎系列2019年整合营销传播方案的Brief_第1页
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密级:核心商密□ 普通商密■ 内部资料□ 发放范围:省广集团 品牌传播部 第 1 页 共 1 页 关于瑞虎系列 2019 年整合营销传播方案的 Brief 一、项目背景 目前品牌传播部已经向公司领导汇报了 2019 年品牌传播方案,此方案包含企业品牌、瑞虎系列、艾瑞泽系列大的传播方向,并得到公司领导确认。现需要以此版方案为基础完成企业品牌、瑞虎系列及具体产品的年度整合营销传播方案的编制。 二、工作要求 企业品牌及瑞虎系列年度整合营销传播方案需要包含以下内容: 1、瑞虎系列 2018 年度传播总结(包含但不限于 整体行程、核心事件、亮点及存在问题); 2、竞品传播分析(品牌/产品等); 3、2019 年具体的传播策略及推广规划; ①根据目前现有年度品牌传播方案,需要针对企业品牌及瑞虎系制定具体的传播策略及规划; ②企业品牌包含但不限于目前的上海车展、篮球世界杯、全新品牌体验平台; ③瑞虎系列以新的产品资源(T1A、瑞虎 3 新款、T1E、瑞虎 3x 新款)上市及现有产品如何维持热度进行推广。涉及的活动规划及产品上市传播规划。 T1A:2019 年 5 月份上市,基于瑞虎 8 的升级,全新外观及内饰变化,并换装最新的 1.6TGDI 动总、全新一代雄狮智云系统 瑞虎 3 新款:2019 年 7 月份上市,更新前保险杠、换装瑞虎 8 前脸,版型精简至 4 款 T1E:2019 年 9 月份上市,拟取代瑞虎 7,全新 A 级 SUV,拥有更加主流的外观,搭载全新一代雄狮智云系统,拟搭载 1.6TGDI 动总。且因为 2019 年篮球世界杯和 T1E 上市时间接近,拟规划 T1E 预热和上市与该资源结合,请奥美考虑策划。 瑞虎 3x 新款:资源待定 4、整体方案中的创意呈现需要根据具体规划事件来完成 5、现有的 2019 年品牌传播方案只是确认了大的传播方向,如果奥美有新的建议可以和我们进行交流,并进行补充和调整,最终需形成 2019 年企业品牌及瑞虎系整合营销传播方案 三、完成时间: 2018 年 11 月 15 日进行方案提报 四、交付物费用权重(权重/系数) 年度规划方案/序列产品年度整合营销方案: 6A 编制: 审核: 批准:

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