accenture埃森哲买现自主智能供应椅2０35年企业竞争的新高地
大中华区业务联系人作者潘峥麦克斯·布兰切特(MaxBlanchet)埃森哲大中华区战略与咨询事业部董事总经理、埃森哲资深董事总经理、全球供应链与运营战略主管供应链与运营业务主管jane.zheng.pan@accenture.cn克里斯·麦迪威特(ChrisMcDivitt)埃森哲供应链与运营董事总经理、自主智能供应链全球主管斯戴分梅尔(StephenMeyer)埃森哲商业研究院供应链与运营研究高级总监
目录前言挑战催生变革实现运营绩效的全面突破何为自主智能供应链?供应链亟待重塑0506-0708-09自主化征程:自主智能供应链的挑战引领未来:通向自主智能供应链当下现状与未来十年开创价值新高地10-16公18-2425
前言传统的供应链模式如今正迅速过时,地缘政由此,产生的财务效益十分可观,本次调研的克里斯-茶肤曼斯(KriksThin治波动与多变的贸易环境正在重塑全球格局;与受访企业预计,息税及裤销材利润(EBITA)有望埃森哲全球供应链与运营业务主管此同时,气候压力日益加剧,消费者期待持续高涨,传统增效策略所带来的回报却日渐式微。动人的角色从执行其二,简化流程,那4流程的企业,将能更快地规模化应用排速地适应变革,并加速A的学习周期应链的转型浪潮中,未来的分场格局中,这些无疑是一种核心的竞些积极拥抱自主智能供应链所未有的商业价值,并构建起我们对全球1000名那些固守传统、不愿革新的企印证了这些关键战略举措的必要的生存挑战,甚至可能被市自主智能供应链正是价值创造的新高地这场席卷而来的自主化变革，是之二的受访企业计划在未来十年内大幅提升供!还是被动等待?这已是企业决策链的自主化水平亟需座清的议题,本篇洞察报告将提供清晰的路线图,助力您在这场关键的重塑中把握先机。
实现白主智能挑战报日益递减，无论是规模经济、全球化，还是精益供应链本身具备流程驱动和数据驱动的特性,他生产和六西格玛叫,这些都催生出了对开辟新价其成为自主化入等技术的理想应用场厥，这些快催生变革，能够以前所未有的速度和效率协调复杂的决策,众多供应链与技术领域的领导者对此课表供应链老线上支出增长了30%，这不仅做生了众多新兴年内，近66%的企业将致力于全亟待重塑的自主化水平，其中更有约40%的,这对企业员工而言意味着什么?我们在职年限的缩短以及技能灯的研究表明，在自主智能供应链的生态系统中,，事实上，最高效的自主智能供应链体系将实现人员角色转型一从任务执行时至今日,仅仅追求成本效益者转变为系统决体的指导者与监督者,我们现察已远远不够。供应链亟需在速度、到这一转变正通过"人机协作"的渐进式发展敏捷与可持续方面实现突破，从而开拓新的价值高地。此外,通过将资课团从成员数十年积累的专业知识和润察进行系统化梳理与编码标准化，白得益于快速发展的A技术,自主化正是通往主智能供应链有助于确保核心知识的保窗,并传这一路标的必由之路。我们的研究亦表明,这是企业缔造长选价值的全新战略。它将是工业发展的养的可持续性。
实现运营绩效的全面突破我们的调研发现，通过人工监督关键流程节点在不可预测的环境中增强运营可靠性，这对于那《即”人机协可）来实现自主进营,，能够显转提升些将快速履约视为核心竞争优势的行业而言，更效率，铁烧性和可持续性,这对于适应动态环境中是重大利好。的突发变化至关重要。可持续性的提升是另一项重要这种方法医能充分发挥A驱动系统的强大成果。近四成（39%)受访企业表示，能力，又能保留人工监督，以进行战略决策与必要得益于更优的再利用、再循环和资源效率，自主化运营将显著推动供例如,企业可以益先,从财务成果入手,进而提升适售速度、敏捷性，并优化成本。我们的受诉他们还丑
实现自主智能供应链图1企业应对中断的反应时间与恢复时间敏捷性1.构建坚实且安全的数据基础草的碳排放,这将直接帮助企业达成其可持续发展目标。:2投资关键A技术,加速规模化1至5个月(视具体问题而定)战略布局再者，自主化运营能够增强企业初性。以更好地应对网练攻击、人才短缺,地缘政治动陈,极端天气事件以及原材料稀缺等风险。我们发现,企业预计应对中断的反应时间和恢复时间将分别增短62%和60%(见团)。这种强大的韧...
