融创青岛商铺节故事线复盘案会员免费

—— 融创青岛2021·全城欢GO商铺节复盘 ——美好·无界

《故事线的源头》在地产圈的环境相对稳定而套路化模式在当下市场不断复制的时代，无论是事件整合营销亦或是推广节奏模型已渐渐趋同化。故而当2021年的融创青岛在找到我们整合商铺节动作时，我们的第一想法是——突围。如何突围？之前，一场自造节营销，无非是三个活动节点配合三个核心动作。基于此，交给我们的命题也相对来说较为清晰——自造节整合概念体系、参与节日项目的价值梳理与定位、落地事件的宣传推广与价值靶向性输出。然而这次却有所不同，我们面对的不只是一些传统地产住宅营销事件而是一年一度的“商铺节”，以上问题在商业领域不能如法炮制。我们需要从需出发，透过社会现象探索新的商业趋势，以此价值以品牌为输出端口的价值矩阵与体系，达到推陈出新，多方共赢的局面。通过对社会现象的洞察，我们逐渐发现了一些市场机会点——后疫情时代的“去中心化”现象、社区经济当道与共享经济的兴起。这些机会点恰好给了我们灵感，得到我们的策略关键词——融合。依靠融合，去链接品牌与各项目来形成价值呼应，利用商管团队“黏”在商户身上创造商业的更多可能，最后让商家与消费者有着更为直观与便捷的沟通，建立良好的商业平台与交互环境，从需求的源头上帮助解决商铺难租售、难运营、难建立良好的商业氛围的问题。

后知后觉亦商亦殇现在房地产商的社区开发逻辑往往先住后商已售的商铺，因失去先决权无法按照兑现预期影响后续社区配套功能与品牌形象即便开发商支持或第三方团队运营也有诸多传统销售导向类问题存在 风险难预估基于容积率管控下开发和商住配比的硬性要求近十多年来已交付/在建项目存在大量商业用地的空置与低利用率以及低坪效等系列问题。区别于传统住宅的销售逻辑最大的问题就是客群特征差异使得推广渠道/方法/出发点都不可同日而语商业问题为何无法套用住宅销售模板？【本质差异】【模式老化】【基础问题】售而不营营而不利小高散客群窄众/ 总价相对更高/ 客群来源分散

解题之道——逆向角度看问题需求立市【社会洞察】人们需要什么，我们就“市”什么去中心化社区经济共享经济后疫情时代人们不能在传统的购物中心里“聚众”催生了社区商业的健全与升级无论是线上还是线下社区商业消费经济服务大行其道人流不再是商业硬标准本质是通过整合闲散的商品和服务以较低的消费成本，享受共有资源和服务合租铺/集合店/商家群/联合配送/商户联盟等报团取暖【局部融合】【上下融合】【需求融合】

[阶段结论]融合商业在流行所以我们的故事线源头可以从更高维度的商业洞察找到当下散布的社区商业以强力的价值支撑和机会撬动“大市所趋”

[融创新商业概念发布矩阵]融合万贾大城大商聚势合赢品牌与投资者共享资源商管团队助力养铺，创造生活场景提供商家与消费者的互通平台项目布局虽分散然而各个项目有着自我特色的融合且有相应对标概念落位呼应联合品牌、商家、消费者以融创青岛美好联盟生态圈为发力点以美好城市共建者的姿态实现社区从产品、服务到生活的全面共建【客群融合】【项目布局】【未来矩阵】大市融商【市场机会】三大社会现象洞察趋生了三种融合模式是未来商业市场上的流行趋势

< 大市融商 >以一场疫情带来的结果作为导向，资源不能再‘扎堆’有很长发展时期的城市中心论在疫情时代面临严峻挑战。后疫情时代里“聚众”变的愈发困难，由此催生出了社区商业模式——这亦是商业去中心化的一个标志动作。在此基础上，社区经济成了每个人的‘刚需’并且面向了更宽广的客群。然而同时也会出现线下消费和服务“过剩”的现象，除了贬值降价的商业自然调节，行业和商家选择共享/互赢而生。由此，共享经济也开始大行其道。综上，融合商业已经成为当下商业形态主流，并且能够在市场上有强有力的支撑。

< 融合万贾 >【融品牌】融创品牌+服务能力+品牌号召力的赋能体现。融创本身品牌价值赋能于项目和融创打造的商业平台，依托于融创的商业平台给予投资者共享资源下的销售政策与解决方案。【融商家】融创自有招商运营团队和你一起经营。融创青岛深耕5年为青岛上万户家庭创造了生活的场景。而依...