2026人效研究院盖雅工场专题研讨洞察报告02期A拐点已至HR要做什么不要做什么?5位深度参与AI落地实践的HR、信息化及业务负责人倾情分享
排名不分先后”按姓名首字母顺序排序作者简介常晓东施耐德人力资源信息化总监李斌盖雅工场高级运营副总裁李炜盖雅工场业务发展副总裁刘守维某上市公司HRIS王向阳好特卖人力资源副总裁
鑫耀生场盖雅工场专注于解决企业在劳动用工方面的四大问题:"需要多少人;"实际多少人]'干得怎么样)"怎样找到人)，和用科技手段预测劳动力需求并排班，优化调度劳动力安排并补充灵活劳动力，管理多样化劳动力队伍的出勤与时间，分析并提升劳动力效率与销售效能，同时连接劳动力市场中的企业与一线员工，实现降本增效、满意合规。目前，盖雅工场的客户分布在全球34个国家与地区，每天，全球1,800余家客户的700余万员工使用盖雅提供的实时考勤、智能排班、精益工时、技能管理、激励性薪酬等数字化服务劳动力管理,更多信息请访问GaiaWorks.cn或拨打400-629-6868人效研究院人效研究院（(Workforce Productivity Institute,，简称WP)是盖雅工场旗下的专注于提高企业人效的专业机构，致力于为组织提供先进管理知识与经验，提高企业和组织的劳动力效能为企业创造价值，推动社会进步。人效研究院的顾问专家团队由名行业的管理者和专业研究学者共同组成，通过研究、交流与专业服务，不断为组织提供实用且可操作的解决方案和实践,助力企业降本增效盖雅人效提升产品服务全导图咨询与培训服务AI驱动的SaaS平台服务持续运营服务需要多少人?实际多少人?干得怎么样?怎样找到人?优化人力配置减少工时浪费提升员工动能改善用工结构系统托管人效诊断运营人力规划云实时考勤云激励性薪酬零工管家云班云人效洞察智能排班精益工时云技能发展云激励即时支付招聘与岗位外包盖雅AIAgentLayer盖雅A智能体套件时间智能体技能智能体动能智能体人效Chate企业自建A智能体员工服务台盖雅AgentPlatform任务编排|能力调用|记忆上下文|权限治理|审计器痕|可观测性高可用技术基石敏捷企业级底座全连接开放生态云原生架构公型安全体系网关方系统级销企业级平台底座·数据中台OpenAPI集成智能体生态(Agent)与开放生态
我们深刻理解各行业人效提升工业制造消费品制造连锁零售现代服务他们都在用盖雅BOETBEACHNTW特变电工正泰pEPSICO合景悠活MAERSK周大福(a)huaEATNGEELY雨一汽丰田MARS中国外语(R)ngersollRandPanasonicNVTDHC8绿城服务德邦一JCETFORVIALEAR刘康师傅万宁 mannings和睦家医疗海昌（中国）PPG德寒西威美年健康nexteer伊利Xsodexc大家潮苏州轨道交通
人效典范企业雀巢固德威某全球高端营养及健康连锁零售企业流程优化系统优化90多种复盖18个国家的运营效率提升20%33%运转规则4000人效提升合景悠活（申勤项目)平均每周减少工时8位～1位-1周月2天4小时节约成本1,000,000+3924小时1年均提升员工自某国际领先移动出行科技公司项目（5年）无感考勤、体验丝滑节约成本人效提升排班调度效率提升340,000元件。403.841%太古可口可乐智能排班测算用工缺"赋能增效”典范案例某全球领先智慧物联6条产线360万元320万解决方案提供商员工3年时间97共享15000人9000人某全球知名手机品牌产值150亿产值220亿”伊顿"赋能增效”典范案例人为质量事件内部流程车间→线体工位婴翠佳斋奋16000变革人员冗余率考勤人员结算时间44-2.5.15天6.6元6600元人效数字仆就来找盖雅扫码领取《精益人效提升指南》
2026人效飞轮工作坊人效共识、指标及提升你将收获痛点诊断案例对标提升策略人效成熟度Q12)自测、不同人效管理阶段、不同行人效管理方法论及人效诊断及分享。业的真实案例拆解。升的50个行动清单]。工作坊议程。人效成熟度自测。人效012成熟度问卷解读人效成熟度Q12自测及诊断内容:人效共识，赋能增效、降本增效,管理增效'我的人效痛点和期待案例:某央企如何借助行动学习达成人效共识互动:小组分享及点评。人效提升策略。开启你的人效行动内容:人效提升的常见误区、B-T0P模型、未来三个月的人效管理行动清单案例:大华/伊顿/某高端电子连锁品牌/某汽车零部件车企扫码免费报名本次活动报名需审核，通过后发送活...
