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谁抢了“哈弗H6们”的用户-哈弗市场竞争力分析报告(2026版)-易车研究院.pdf会员免费优质

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哈弗市场竞争力分析报告 (2026版)谁抢了“哈弗H6们”的用户

团队成员院长/首席分析师周丽君行业分析师石本雅行业分析师王世祥

十四五期间,哈弗H6的在华销量为什么会崩盘?哈弗H6的生命周期是否接近尾声?2017年起,H6的销量理应有个平稳发展期,但实际表现为急转直下,当年跌破50万辆,2018年跌至40万辆,2019年仅剩30万辆多点。期间H6除了遭遇大众SUV战略强势反击、90后青年出生人口持续减少等外因的冲击,还遭遇了长城优质资源由哈弗转向新高端品牌WEY等内因的冲击。2020-2021年H6迎来缓冲期,但2022年跌破25万辆,2024年跌破15万辆,2025年跌至10万辆,瞬间被打回原形(2012年近15万辆)。长城汽车董事长魏建军感叹:我现在很少看销量排行了,我们不能唯销量论;H6是哈弗的销量主力,其销量波动直接影响了哈弗的市场表现:2016年H6销量逼近55万辆,哈弗摇身一变为中国品牌新领头羊;2017年H6销量出现下滑,当年哈弗在华销量被吉利汽车超越;2022年H6跌破30万辆,当年哈弗被比亚迪超越;2025年比亚迪位居中国品牌销量榜首,吉利汽车紧随其后,哈弗在TOP10的末尾;从意气风发到走向巅峰再到跌落神坛,哈弗H6淋漓尽致演绎了一个完美的生命周期,理论上可以寿终正寝了。但面对哈弗H6的辉煌历史,长城汽车想说放弃谈何容易,2025年底长城汽车董事长魏建军在哈弗H6L上市前表示:“哈弗H6这个招牌不能搞砸了。”既然不想搞砸了,就得从长计议,先搞清楚为什么近十年哈弗H6的在华销量不断下滑?哈弗H6的困惑,也是多数中国品牌的困惑。与H6类似,十二五至十三五,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越、奔腾X80、宝骏560、风光580等诸多中国品牌紧凑型SUV,都经历了销量快速上升与快速下滑的过程,导致所在车企举步维艰。从2011年8月25日正式上市到2025年底,哈弗H6的在华终端销量走势犹如过山车:2012年H6一举逼近15万辆,H6就像一束强光,照亮中国车市,开启长城汽车,乃至中国品牌的传奇篇章;2013年H6突破20万辆,成为中国品牌的最畅销车型,H6让当时垄断车型销量排行TOP10的福克斯、朗逸、捷达、桑塔纳、轩逸等一众合资车型惊出一身冷汗,让本田CR-V、丰田RAV4等合资紧凑型SUV坐立不安,也让长城汽车最终决定哈弗品牌独立;2014年H6逼近30万辆,跃居至车型销量排行TOP5,助推CS75、CS35、奔腾X80等更多中国品牌SUV涌入与上量,彻底打破合资车型的垄断格局,合资车企从冷嘲热讽到认真对待,采购更多H6做针对性研究。创造巨大销量的哈弗H6,为长城汽车创造巨大利润,促成长城汽车心甘情愿暂停同样走量但利润不高的轿车业务,集中资源发展SUV,尤其是哈弗;2015年H6突破35万辆,稳居车型销量排行TOP3,持续助推宝骏560、传祺GS4、比亚迪S7等更多中国品牌SUV涌入与上量,合资车企不得不低下高贵头颅,争分夺秒制定SUV战略与布局SUV产品;2016年H6逼近55万辆,哈弗一跃成为中国品牌阵营的新领导品牌,长城汽车全球总销量一举突破100万辆,全球净利润一举突破100亿,为日后高端化储备了部分物质基础;

2011-2025年哈弗H6在华终端销量走势(万辆)2013-2025年比亚迪、吉利与哈弗三大品牌在华终端销量走势(万辆)2016年中国品牌在华终端销量TOP10(万辆)2025年前三季度中国品牌在华终端销量TOP10(万辆)0102030405060201120122013201420152016201720182019202020212022202320242025E0501001502002503003504002013201520172019202120232025E比亚迪吉利哈弗缺失平稳期上升期下滑期高峰050100哈弗五菱汽车吉利宝骏长安汽车比亚迪广汽传祺奇瑞长安欧尚江淮0100200300比亚迪吉利汽车长安汽车五菱汽车奇瑞鸿蒙智行零跑汽车理想汽车小鹏汽车哈弗

在H6崩盘的2022年比亚迪的强势崛起容易被看到与被重视但有两大隐藏式新趋势容易被忽视一是H6用户加速换购,二是二手H6加速涌现2022年哈弗H6的在华终端销量突然跌破25万辆,比2021年足足少了10多万辆,哈弗跌破50万辆,比2021年少了20多万辆。期间,宋PLUS销量一举突破33万辆,比2021年多了20多万辆,比亚迪一举突破160万辆,比2021年翻了一倍多。由于哈弗H6与比亚迪宋PLUS存在竞争关系,且两者此消彼长的节点高度一致,导致H6与哈弗销量崩盘的罪魁祸首,很...
谁抢了哈弗H6们的用户?中国品牌SUV的存量困局(附报告下载)

哈弗H6曾是中国品牌SUV的神话:2016年销量逼近55万辆,让哈弗成为中国品牌销量冠军。但到2025年,H6销量跌至10万辆,哈弗在中国品牌TOP10中垫底。易车研究院《哈弗市场竞争力分析报告(2026版)》揭示,H6的崩盘不只是比亚迪的冲击,更是一场被忽视的用户流失潮。谁抢走了哈弗H6的用户?答案藏在换购数据与二手车市场里。

01 从神坛跌落:H6用15年走完了完整生命周期

2011年8月,哈弗H6上市。2012年销量逼近15万辆,照亮了中国品牌SUV的征途。2013年突破20万辆,成为中国品牌最畅销车型,让福克斯、朗逸等合资车惊出一身冷汗。2016年,H6销量逼近55万辆,稳居车型销量榜TOP3,哈弗一跃成为中国品牌销量冠军,长城汽车全球销量突破100万辆,净利润突破100亿。

但2017年起,H6销量急转直下:当年跌破50万辆,2018年跌至40万辆,2019年仅剩30万辆。2020-2021年短暂缓冲后,2022年跌破25万辆,2024年跌破15万辆,2025年跌至10万辆——瞬间被打回2012年的水平。与H6类似,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越、奔腾X80、宝骏560等中国品牌紧凑型SUV都经历了快速上升与快速下滑,导致所在车企举步维艰。

从意气风发到巅峰再到跌落神坛,哈弗H6演绎了一个完整的生命周期。长城董事长魏建军在H6L上市前表示:"哈弗H6这个招牌不能搞砸了。"既然不想搞砸,就得搞清楚为什么H6销量持续下滑?

02 2022年的崩盘:比亚迪很显眼,但两个隐藏趋势更关键

查看完整解读
谁抢了哈弗H6们的用户?哈弗市场竞争力分析报告

哈弗H6曾是中国品牌SUV的神话:2016年销量逼近55万辆,让哈弗成为中国品牌销量冠军。但到2025年,H6销量跌至10万辆,哈弗在中国品牌TOP10中垫底。易车研究院《哈弗市场竞争力分析报告(2026版)》揭示,H6的崩盘不只是比亚迪的冲击,更是一场被忽视的用户流失潮。谁抢走了哈弗H6的用户?答案藏在换购数据与二手车市场里。

01 从神坛跌落:H6用15年走完了完整生命周期

2011年8月,哈弗H6上市。2012年销量逼近15万辆,照亮了中国品牌SUV的征途。2013年突破20万辆,成为中国品牌最畅销车型,让福克斯、朗逸等合资车惊出一身冷汗。2016年,H6销量逼近55万辆,稳居车型销量榜TOP3,哈弗一跃成为中国品牌销量冠军,长城汽车全球销量突破100万辆,净利润突破100亿。

但2017年起,H6销量急转直下:当年跌破50万辆,2018年跌至40万辆,2019年仅剩30万辆。2020-2021年短暂缓冲后,2022年跌破25万辆,2024年跌破15万辆,2025年跌至10万辆——瞬间被打回2012年的水平。与H6类似,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越、奔腾X80、宝骏560等中国品牌紧凑型SUV都经历了快速上升与快速下滑,导致所在车企举步维艰。

从意气风发到巅峰再到跌落神坛,哈弗H6演绎了一个完整的生命周期。长城董事长魏建军在H6L上市前表示:"哈弗H6这个招牌不能搞砸了。"既然不想搞砸,就得搞清楚为什么H6销量持续下滑?

02 2022年的崩盘:比亚迪很显眼,但两个隐藏趋势更关键

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文章解读

哈弗H6曾是中国品牌SUV的神话:2016年销量逼近55万辆,让哈弗成为中国品牌销量冠军。但到2025年,H6销量跌至10万辆,哈弗在中国品牌TOP10中垫底。易车研究院《哈弗市场竞争力分析报告(2026版)》揭示,H6的崩盘不只是比亚迪的冲击,更是一场被忽视的用户流失潮。谁抢走了哈弗H6的用户?答案藏在换购数据与二手车市场里。

01 从神坛跌落:H6用15年走完了完整生命周期

2011年8月,哈弗H6上市。2012年销量逼近15万辆,照亮了中国品牌SUV的征途。2013年突破20万辆,成为中国品牌最畅销车型,让福克斯、朗逸等合资车惊出一身冷汗。2016年,H6销量逼近55万辆,稳居车型销量榜TOP3,哈弗一跃成为中国品牌销量冠军,长城汽车全球销量突破100万辆,净利润突破100亿。

但2017年起,H6销量急转直下:当年跌破50万辆,2018年跌至40万辆,2019年仅剩30万辆。2020-2021年短暂缓冲后,2022年跌破25万辆,2024年跌破15万辆,2025年跌至10万辆——瞬间被打回2012年的水平。与H6类似,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越、奔腾X80、宝骏560等中国品牌紧凑型SUV都经历了快速上升与快速下滑,导致所在车企举步维艰。

从意气风发到巅峰再到跌落神坛,哈弗H6演绎了一个完整的生命周期。长城董事长魏建军在H6L上市前表示:"哈弗H6这个招牌不能搞砸了。"既然不想搞砸,就得搞清楚为什么H6销量持续下滑?

02 2022年的崩盘:比亚迪很显眼,但两个隐藏趋势更关键

2022年,哈弗H6销量突然跌破25万辆,比2021年少了10多万辆;哈弗品牌跌破50万辆,少了20多万辆。同期,宋PLUS销量突破33万辆,比2021年多了20多万辆;比亚迪突破160万辆,翻了一倍多。由于H6与宋PLUS此消彼长的节点高度一致,H6崩盘的罪魁祸首很容易被锁定到宋PLUS和比亚迪。

如果核心原因真是比亚迪导致H6下滑,对长城绝非好事——除了硬刚,长城拿比亚迪没办法。但报告揭示,2022年除了比亚迪强势崛起,还有两大隐藏式新趋势风起云涌:一是H6用户加速换购,二是二手H6加速涌现。

2011-2016年,H6累计销售超200万辆。2017-2021年,H6累计销售超150万辆。到2022年,早期H6用户开始集中进入5-10年的换购周期。与新购不同,换购用户已经历过H6,他们的需求、眼界和预算都发生了变化。当这批用户集中换购时,H6面临的不只是新车竞争,更是如何留住老用户的考验。

03 H6用户换购去哪了?节能车与大空间成主流

2018年,H6换购用户的意向车型TOP15中,燃油车占主导,宝马X1、途观L、奥迪Q3等合资品牌位列前茅。2022年,宋PLUS跃居H6用户意向换购车型榜首,秦Plus、宋Pro等节能车纷纷入列。2025年,除宋PLUS仍居榜首,蓝山、传祺E8、高山等大节能车纷纷入列TOP15。

2018-2025年,H6换购用户的意向车型加速由燃油车向节能车转向,对空间的诉求始终如一。与H6类似,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越、奔腾X80、宝骏560、风光580等中国品牌紧凑型SUV换购用户的意向车型,也凸显节能、空间等诉求。

这背后的逻辑并不复杂:H6用户大多是家庭用户,随着家庭结构变化(二孩、三孩),对空间的需求更大;随着油价上涨与新能源普及,对节能的需求更迫切;随着收入增长与消费升级,对品质与舒适的需求更高。H6作为燃油紧凑型SUV,空间有限、油耗不低、配置中规中矩,难以满足这些升级需求。

04 二手H6涌现:存量市场的隐形竞争

2022年,二手H6加速涌现。2011-2021年累计销售超350万辆的H6,大量进入二手车市场。二手H6价格低、保有量大、维修方便,对预算有限的新购用户构成吸引力,也对新车H6形成挤压。

更关键的是,二手H6的涌现,映射出一个事实:H6老用户大量流出。这不是简单的"用户换车",而是"用户换品牌"。如果老用户换购时仍选H6或哈弗其他车型,二手H6的供给会被内部消化;但大量二手H6流向市场,说明老用户在换购时选择了其他品牌。

这种流失是长期的、结构性的。每一批流失的老用户,都是H6曾经的拥趸,是最了解H6、最有可能复购的群体。失去他们,H6不只是失去了销量,更是失去了品牌忠诚度与口碑传播。

05 H6的困惑,也是中国品牌的困惑

H6的困惑,不是个案,而是一代中国品牌SUV的共同困惑。十二五至十三五,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越等车型都经历了快速上升与快速下滑。它们的成功,建立在合资品牌SUV布局滞后、中国品牌性价比优势、SUV市场红利爆发的基础上;它们的下滑,则源于合资品牌SUV战略反击、新能源品牌崛起、用户需求升级、存量竞争加剧。

这一代车型的核心问题是:产品生命周期管理缺失,换购用户留存策略缺失,品牌向上路径缺失。它们在上升期享受了红利,但在下滑期缺乏应对之策。当用户换购时,它们拿不出足够吸引力的升级产品;当新能源崛起时,它们转型太慢;当存量竞争加剧时,它们缺乏差异化优势。

H6的困惑,本质上是中国品牌从"增量红利"向"存量竞争"转型的阵痛。增量时代,靠性价比可以快速上量;存量时代,靠什么留住老用户、吸引新用户,才是胜负手。

06 H6的出路:从"卖新车"到"留老客"

魏建军说"H6这个招牌不能搞砸了",这不只是情怀,更是战略。H6代表的不只是一款车,而是哈弗品牌的根基、长城的利润来源、中国品牌SUV的标杆。搞砸了H6,哈弗很难翻身。

但要守住H6,不能只靠情怀,更要靠产品与策略。H6的出路,不在于如何对抗比亚迪,而在于如何留住老用户。这意味着:一是推出真正满足换购用户需求的升级产品(大空间、节能、高品质);二是建立完善的用户生命周期管理体系(从新购到换购的全链条服务);三是加速新能源转型(H6 HEV、PHEV、纯电版本);四是强化品牌向上(从性价比到品质感)。

H6的困惑,也是一面镜子。它照出了中国品牌在存量时代的集体焦虑:如何从"卖新车"转向"留老客",如何从"性价比"转向"品质感",如何从"增量红利"转向"存量竞争"。谁能率先破局,谁就能在下一轮竞争中占据先机。

资料来源:谁抢了"哈弗H6们"的用户-哈弗市场竞争力分析报告(2026版)

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哈弗H6曾是中国品牌SUV的神话:2016年销量逼近55万辆,让哈弗成为中国品牌销量冠军。但到2025年,H6销量跌至10万辆,哈弗在中国品牌TOP10中垫底。易车研究院《哈弗市场竞争力分析报告(2026版)》揭示,H6的崩盘不只是比亚迪的冲击,更是一场被忽视的用户流失潮。谁抢走了哈弗H6的用户?答案藏在换购数据与二手车市场里。

01 从神坛跌落:H6用15年走完了完整生命周期

2011年8月,哈弗H6上市。2012年销量逼近15万辆,照亮了中国品牌SUV的征途。2013年突破20万辆,成为中国品牌最畅销车型,让福克斯、朗逸等合资车惊出一身冷汗。2016年,H6销量逼近55万辆,稳居车型销量榜TOP3,哈弗一跃成为中国品牌销量冠军,长城汽车全球销量突破100万辆,净利润突破100亿。

但2017年起,H6销量急转直下:当年跌破50万辆,2018年跌至40万辆,2019年仅剩30万辆。2020-2021年短暂缓冲后,2022年跌破25万辆,2024年跌破15万辆,2025年跌至10万辆——瞬间被打回2012年的水平。与H6类似,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越、奔腾X80、宝骏560等中国品牌紧凑型SUV都经历了快速上升与快速下滑,导致所在车企举步维艰。

从意气风发到巅峰再到跌落神坛,哈弗H6演绎了一个完整的生命周期。长城董事长魏建军在H6L上市前表示:"哈弗H6这个招牌不能搞砸了。"既然不想搞砸,就得搞清楚为什么H6销量持续下滑?

02 2022年的崩盘:比亚迪很显眼,但两个隐藏趋势更关键

2022年,哈弗H6销量突然跌破25万辆,比2021年少了10多万辆;哈弗品牌跌破50万辆,少了20多万辆。同期,宋PLUS销量突破33万辆,比2021年多了20多万辆;比亚迪突破160万辆,翻了一倍多。由于H6与宋PLUS此消彼长的节点高度一致,H6崩盘的罪魁祸首很容易被锁定到宋PLUS和比亚迪。

如果核心原因真是比亚迪导致H6下滑,对长城绝非好事——除了硬刚,长城拿比亚迪没办法。但报告揭示,2022年除了比亚迪强势崛起,还有两大隐藏式新趋势风起云涌:一是H6用户加速换购,二是二手H6加速涌现。

2011-2016年,H6累计销售超200万辆。2017-2021年,H6累计销售超150万辆。到2022年,早期H6用户开始集中进入5-10年的换购周期。与新购不同,换购用户已经历过H6,他们的需求、眼界和预算都发生了变化。当这批用户集中换购时,H6面临的不只是新车竞争,更是如何留住老用户的考验。

03 H6用户换购去哪了?节能车与大空间成主流

2018年,H6换购用户的意向车型TOP15中,燃油车占主导,宝马X1、途观L、奥迪Q3等合资品牌位列前茅。2022年,宋PLUS跃居H6用户意向换购车型榜首,秦Plus、宋Pro等节能车纷纷入列。2025年,除宋PLUS仍居榜首,蓝山、传祺E8、高山等大节能车纷纷入列TOP15。

2018-2025年,H6换购用户的意向车型加速由燃油车向节能车转向,对空间的诉求始终如一。与H6类似,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越、奔腾X80、宝骏560、风光580等中国品牌紧凑型SUV换购用户的意向车型,也凸显节能、空间等诉求。

这背后的逻辑并不复杂:H6用户大多是家庭用户,随着家庭结构变化(二孩、三孩),对空间的需求更大;随着油价上涨与新能源普及,对节能的需求更迫切;随着收入增长与消费升级,对品质与舒适的需求更高。H6作为燃油紧凑型SUV,空间有限、油耗不低、配置中规中矩,难以满足这些升级需求。

04 二手H6涌现:存量市场的隐形竞争

2022年,二手H6加速涌现。2011-2021年累计销售超350万辆的H6,大量进入二手车市场。二手H6价格低、保有量大、维修方便,对预算有限的新购用户构成吸引力,也对新车H6形成挤压。

更关键的是,二手H6的涌现,映射出一个事实:H6老用户大量流出。这不是简单的"用户换车",而是"用户换品牌"。如果老用户换购时仍选H6或哈弗其他车型,二手H6的供给会被内部消化;但大量二手H6流向市场,说明老用户在换购时选择了其他品牌。

这种流失是长期的、结构性的。每一批流失的老用户,都是H6曾经的拥趸,是最了解H6、最有可能复购的群体。失去他们,H6不只是失去了销量,更是失去了品牌忠诚度与口碑传播。

05 H6的困惑,也是中国品牌的困惑

H6的困惑,不是个案,而是一代中国品牌SUV的共同困惑。十二五至十三五,荣威RX5、传祺GS4、长安CS75、博越等车型都经历了快速上升与快速下滑。它们的成功,建立在合资品牌SUV布局滞后、中国品牌性价比优势、SUV市场红利爆发的基础上;它们的下滑,则源于合资品牌SUV战略反击、新能源品牌崛起、用户需求升级、存量竞争加剧。

这一代车型的核心问题是:产品生命周期管理缺失,换购用户留存策略缺失,品牌向上路径缺失。它们在上升期享受了红利,但在下滑期缺乏应对之策。当用户换购时,它们拿不出足够吸引力的升级产品;当新能源崛起时,它们转型太慢;当存量竞争加剧时,它们缺乏差异化优势。

H6的困惑,本质上是中国品牌从"增量红利"向"存量竞争"转型的阵痛。增量时代,靠性价比可以快速上量;存量时代,靠什么留住老用户、吸引新用户,才是胜负手。

06 H6的出路:从"卖新车"到"留老客"

魏建军说"H6这个招牌不能搞砸了",这不只是情怀,更是战略。H6代表的不只是一款车,而是哈弗品牌的根基、长城的利润来源、中国品牌SUV的标杆。搞砸了H6,哈弗很难翻身。

但要守住H6,不能只靠情怀,更要靠产品与策略。H6的出路,不在于如何对抗比亚迪,而在于如何留住老用户。这意味着:一是推出真正满足换购用户需求的升级产品(大空间、节能、高品质);二是建立完善的用户生命周期管理体系(从新购到换购的全链条服务);三是加速新能源转型(H6 HEV、PHEV、纯电版本);四是强化品牌向上(从性价比到品质感)。

H6的困惑,也是一面镜子。它照出了中国品牌在存量时代的集体焦虑:如何从"卖新车"转向"留老客",如何从"性价比"转向"品质感",如何从"增量红利"转向"存量竞争"。谁能率先破局,谁就能在下一轮竞争中占据先机。

资料来源:谁抢了"哈弗H6们"的用户-哈弗市场竞争力分析报告(2026版)

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