总结报告
本次招标会流程如下：收到市场总监指示拟定标书发送标书给竞标供应商确认是否应标供应商答疑准备竞标会（资质审核）抽签供应商讲标、评分汇总与领导确认中标供应商1 月 17日1 月 13日1 月 6-12日1 月 4 日至5 日1 月 3日12 月 31日12 月 30日12 月 27日1 月 18日1 月 25日新品零售招标会背景： 新品于 2017 年五一前整体上市，为配合新品在终端呈现、促销活动、内部活动以及客户活动四个方面进行突破，形成完整的新品零售项目，市场部特对零售供应商进行招标。
本次招标会采用微信公众号抽签的方式进行讲标顺序确认，共有 5 家公司参与竞标：序号时间投标公司114:10-15:10上海百达辉琪营销服务有限公司215:15-16:15广州悠派振运市场推广有限公司316:20-17:20上海峰毅广告传媒有限公司417:25-18:25上海麟动市场营销策划有限公司518:30-19:30广东因赛品牌营销有限公司
评分表格的设计如下：
经过讲标环节，现场评委小组得出如下评分： TCL 多媒体中国区销售公司 2017 年新品上市零售项目代理公司招标评分汇总表出席评委 / 竞标公司上海百达辉琪营销服务有限公司广州悠派振运市场推广有限公司上海峰毅广告传媒有限公司上海麟动市场营销策划有限公司广东因赛品牌营销有限公司王丽05342.468.466.8植天壮44.441.630.240.242刘刚38.271.24657.451.4旋冬蕾5872065.665.6陈智明61.88107984李双喜056.642.668.60黄玉立77.67361.476.675.4王冕6259.45666.264.8王恒58.257.424.465.461.6金伟61.68577.288.685.6崔芳68.879.66471.669.2袁方圆45.450.21859.20总分576780462.2806.8666.4平均分57.60 65.00 46.22 67.23 66.64 得分排名43512评标结果上海麟动市场营销策划有限公司 前三名的分差相对靠近，建议内部商讨后再做决定
以下为各竞标公司资料汇总：阳狮集团上海百达辉琪营销服务有限公司评价：1 、公司实力相对雄厚2 、本次比稿内容没有发挥实力和优势，仅对促销活动部分事件营销线上部分做了规划。平均分： 57.60 第四名
礼品建议：
广州悠派振运市场推广有限公司平均分： 65.00 评价：1 、人员架构相对齐全，优势在于拥有策划与执行能力。2 、本次比稿内容思路相对清晰，内容最完整。3“”、 曲面时代见证爱 的大主题在促销方面力度相对较弱，但在围绕这次促销的玩法上很丰富（ H5 之类），可执行层度相对较强。4 、视觉呈现上能力不足。5 、建议可进一步洽谈修正方案。第三名
附件 1 ： TCL2017 年新品上市零售项目代理服务费报价清单报价单位：广州悠派振运市场推广有限公司TCL2017 年新品上市零售项目代理服务内容板块项目内容工作量报价终端呈现终端展示物料设计新品终端展示物料设计1 次¥ 60,000 新品终端生动化展示1 次¥ 30,000 促销活动围绕 414 节点进行促销活动整体设计，同时整体节奏串联 3-5 月活动规划根据主打产品 / 卖点，开展活动创意及事件营销1 项¥ 100,000 根据品牌调性及产品卖点，进行活动视觉及延展，包括 3D 场景图，活动主 KV 延长设计1 项¥ 300,000 新品买赠方案及其他利益点设计1 项¥ 120,000 活动传播方式及落地执行方式1 项¥ 300,000 内部活动针对内部销售代表（终端促销）、公司平台员工、公司业务线员工围绕零售策划活动方案活动主题及创意1 项¥ 20,000活动流程及开展形式1 项¥ 35,000活动激励方案1 项¥ 38,000客户活动设计分公司层面针对传统客户开展提货会活动整体方案活动形式、理念及创意1 项¥ 12,000 活动流程及开展形式1 项¥ 11,000活动主题及视觉呈现1 项¥ 200,000成本及落地执行策划1 项¥ 150,000执行指导手册活动落地执行标准管控项目推进管控1 项¥ 20,000执行标准手册1 项¥ 25,000执行人员培训手册1 项¥ 15,000执行运营效果管控1 项¥ 20,000物料制作施工图1 项¥ 15,000活动流程运营方案1 项¥ 12,000合计：¥ 1,483,000 服务费 10%¥ 148,300 税费 6% ：¥ 97,878 共计：¥ 1,729,178
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