XX集团智能工厂信息化顶层架构设计方案会员免费

XX集团智能工厂信息化顶层架构设计方案

©目录1. 项目背景及需求理解2. 智能工厂整体蓝图3. 本次项目内容4. 案例介绍5. 项目计划与交付物一览

项目背景和需求理解3123承上智能工厂领域专项/专题细化启下路线图投资匡算业务战略集团ITSP酿酒工程技改项目智慧工厂软件规划智慧工厂信息化服务支撑体系信息指挥中心规划基础设施规划数据中心安防监控中心生产指挥中心专题探讨针对工业4.0的一些合理化建议针对老窖仓储物流管理中心的一些合理化建议CRMSRM

竞争白热化快速响应的供应链全渠道协作多样的消费者n高度产供销协同n产品全程追溯n柔性化供应n大规模定制n传统渠道扁平化n强化终端掌控与合作n扩大直营渠道的覆盖n尝试创新渠道n品牌和产品竞争n价格和渠道竞争n行业融合及整合n消费者洞察n越来越精明、越来越苛刻n对价格/价值/环境很敏感n产品喜好体现了生活方式的变化以及对健康的重视n中国特殊的消费者需求为面对新的竞争环境，制定了企业战略和业务战略，启动了“三网融合建设工程”企业战略市场的变化和需求业务战略一个目标一个中心两项工程1. 前端掌控－ 深化渠道终端管控和会员管理，实施竞争性营销战略§建设以区域落地、终端控制、消费者服务为核心的“双一二四”地网工程§建设以新产品、新推广、会员营销为中心的天网工程§以信息化、二维码，终端运营精细化为中心，实现前后端供应链无缝联接的物联网§营销流程贯通：从客户下单到成品酒生产、配送到销售的全过程（2小时为目标）2.中端运营保障－产、供、销、财协同§集成产供销体系§一体化供销财体系§与供应商协同§强化质量管控和供销支撑体系，如仓库管理、运输管理§建立产品全生命周期产品质量可追溯3.后端支持－强健后台§高适应性人才的人力资源体系§规范高效的财务体系三网融合建设（天网+地网+物联网） ，以模式创新构建公司未来核心竞争力销售收入重回中国白酒行业“前三甲”，牢牢站稳中国白酒第一集团军的位置围绕竞争性营销战略这一中心五大战略单品主导终端渠道高效供应链运营强健的后台支持重点打造5支战略级大单品；产品创新以养生酒、预调酒、年份酒、春秋酿酒、定制酒、电商专属产品，开拓新兴消费市场4

基础设施支持（数据中心和安全监测设备等）地网物联网物联网作为三网的核心，包含智能工厂生产基地、智能供应链，致力于用强健后台并且贯通三网高效供应链，产供销一体采购策略包材采购供应商选择采购合同管理生产策略和规划生产管理生产排产生产执行＝灌装采购计划供应商管理生产设备管理物流策略和规划物流管理物流商选择物流商管理仓储和库存管理来料入厂物流管理出货运输管理质量标准体系管理成品出厂检验质量投诉管理质量持续改进要货计划计划管理销售计划包材计划生产计划订单跟踪采购执行插单管理基酒生产大宗采购生产执行＝包装生产执行＝勾调运输配送粮食检验酿酒生产基酒定级入库全生命周期品质跟踪天网新产品终端控制新推广会员营销区域落地消费者服务供应商协同人力资源财务信息技术服务法务和社会关系稳健后台园区安防和监控5

作为三网建设的核心落地项目，酿酒工程技改项目提出了科学智能的原则：基于工业4.0，致力于打造信息化、智能化工业园区6酿酒工程技改项目项目总占地面积约3000亩，总投资超过70亿元。项目完成后，将形成年产优质基酒10万吨，曲药10万吨，储酒能力30万吨的现代化产业基地。该项目以“综合技改，驱动创新，优化产能，提升质量”为宗旨，对公司酿酒生产布局、生产设备设施、配套功能进行优化技改，以自动化、机械化、信息化、智能化为切入点，发展循环经济，淘汰和替换落后产能，推动产业优化升级，提升公司优质固态白酒酿造能力，提高生产体系运营效率，降低生产成本，实现传统酿酒生产低耗、高效，循环发展。酿酒工程技改智能化包装中心技改保健酒生产技改醇甜调味酒生产车间自动化技术改造产品工业化设计规划建设一个集原材料处理、制曲、酿酒、勾储、灌装生产、仓储物流为一体的智能产业园区。酿酒工程技改项目包含五个子项目智能工厂信息化顶层架构设计咨询项目以建设智能工厂，实现透明化制造、智能化管控和智慧化协同为目标 原有的IT规...