和君超园中国连锁经营协会中国特许加盟大会干ACCFNChina Chain Store &FranchiseAssociation和弘盗测想要干城万店,先做顶层设计文志宏和君集团和弘咨询2022年08月06日杭州
和君翻和君简介和弘盗测和君集团创建于2000年春,先后在北京、上海、深圳成立总部,在赣南森林深处建立和君小镇和和君职业学院和君集团三大业务形成一体两翼格局:以咨询业务为主体、以资本业务和商学业务为两翼,通过“咨询+资本+人才"的综合服务实现客户价值倍增和君集团咨询管理咨询十投资银行项目/人才项目/服务和君商学和君咨询和君资本客户价值案例/思想项目倍增效应投贤银行管理咨询商学lim(1+1+1)→资本商学培训资金投入人才服务解决方案企业1企业2企业n政府X政府y组织Z一饮西丽"商业模式荣苑《21世纪商业评论》颁发的中国最佳商业模式奖
个人简介和君SD和弘盗测文志宏2007年加入君咨询开担任合伙人兼连锁经营咨询中心负责人,2017年起担任和弘咨询在连锁经营领域有23年实战与咨询经历。曾担任多家知名连锁企业联合创始人或总经理,为上百家企业提供连锁经营方面咨询,为上千家企业提供连锁与特许经营方面的培训。19972001年,中国最大民营书店连锁企业联合创始人20022003年中国知名高端美容连锁公司执行总经理20062007年,中国最大的幼儿园连锁总部首任总经理中国连锁经营协会智库专家;中国商业联合会连锁经营专家、中国合作贸易企业协会连销专家全国大专院校连锁经营专业教材编委会副主任:著有《特许经营实务》《特许经巷应战指南》等。清华大学、国家会计学院(上海)、中国药科大学、北京师范大学EMBA班(总裁班、校长班)特聘导师荣获中国特许连锁经营20年推动人物奖,电子工业出版社30周年优秀作者奖。央视、央广以及国内数十家主流财经媒体采访专家。
目录得和君SD和弘盗测你有机会干成干城万店大连锁吗超级大连锁顶层设计的基本逻辑超级连锁项层设计几个关键问题
全球范围部分超万家门店的大连锁和君和弘盗测企业品牌门店数奥乐齐(ALDI)奥乐齐(ALDI)10000+7-117-1170000+零售全家便利全家便利15789CVSCVS10000+达乐(DollarGeneral)达乐(DollarGeneral)18378美元树(DollarTree)美元树(DollarTree)15857Yum!Brands肯德基、必胜客、塔可钟等50170麦当劳麦当劳40031赛百味赛百味45000餐饮RestaurantBrands Intenational汉堡王、TimHorton等27000星巴克星巴克33000达美乐比萨达美乐比萨17000唐恩都乐唐恩都乐12000美发RegisRegis12700
中国市场部分超万家门店的大连锁和君和弘盗测行业企业品牌门店数中石化易捷易捷便利28249美宜佳美宜佳26168中石油昆仑好客昆仑好客20178零售苏宁易购苏宁、家乐福等11281盛兴优选盛兴优选16826老百姓大药房老百姓等10000+酒店锦江国际酒店股份锦江之星、锦江都城等10613贝壳链家等51038房屋中介21世纪不动产中国21世纪不动产10149德佑德佑20000百胜中国肯德基、必胜客等11788蜜雪冰城蜜雪冰城12391餐饮食品正新正新鸡排20000+华莱士华莱士18000绝味食品绝味鸭脖13714顺丰控股顺丰速运12700物流快递韵达快递韵达快递32325
你有机会干成干城万店的超级大连锁吗?和君SD和弘盗询消费大趋势中国大市场超级大连锁
目录和和君SD和弘盗测你有机会干成干城万店大连锁吗超级大连锁顶层设计的基本逻辑超级连锁顶层设计几个关键问题
为什么要做顶层设计?和君SU和弘盗测2010年10月,“顶层设计"在中共中央关于“十二五"规划的建议中首次出现,预则立,不预则废。不谋全局者,不足谋一域。不谋万世者,不足谋一时。
什么是顶层设计?和君SU和弘盗测顶层设计的核心是战略规划。是以终为始,前后呼应;从上到下,上下联动我们未来要到哪里?企业愿景&战略目标规模范围从上到下程度上下联动实现目标的策略与资源以终为始从现在走向前后呼应未来的路径我们现在在哪里?时间周期10
顶层设计的基本逻辑和和君和弘点测战略分析战略设计战略实施战略评价与调整外部环境分析使命宏观环境挑战成功五个保障关键业绩评价愿景产业环境机会要素战略与组织战略定位商业模式价值观战略目标战略与计划环境监测领导力业务组合战略与人才核心能力企业内部分析战略与资本战略优化企业资源优势核心...