奥美-WEY品牌核心传播概念提案会员免费

WEY 品牌提案长城汽车股份有限公司

客户需求回顾为长城汽车倾力打造全新豪华 SUV“汽车品牌 WEY” ：传播定位层面传播节奏层面基于现有竞争环境和未来发展趋势，挖掘 WEY 品牌竞争差异优势。建立 WEY 品牌在“”消费者心智中的 第一 的领先性和差异性合理规划 WEY 品牌传播节奏，通过有效组织传播、系统策划，保证品牌声量的持续化传播

十年间中国 SUV 市场已经从萌芽走向成熟SUV 也是当前自主品牌最具号召力的市场SUV 销量10000000500000002003 年 2004 年 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 2009 年 2010 年 2011 年 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年已U 的世界 领城 市 S U V 市场 开 始 放 量城 市 S U V 开始风 格 细 分城 市 S U V 车 型级 别 细 分小 型 S U V 市场被 点 燃2015-2016 年自主 SUV 集体向上SUV 概念导入帕拉丁翼博首款城市 SUV-CRV 上市H9逍客跨界型途胜Rav4 — 紧凑型汉兰达 —中级哈弗 M1— 小型锋驭……哈弗瑞虎CRV轿车化GS8昂科拉20082500…CS95奇骏越野型TraxIX25帕杰罗欧蓝德中兴瑞鹰…………2014 年，小型 SUV将被深耕

奥美作为品牌管理专家今天我们先从品牌的塑造谈起

“我们从三个角度探讨 WEY” 品牌的传播定位基于品牌赋予消费者的承诺基于消费者自身的期盼满足基于产品的差异化利益

Chapter 1.1基于品牌大理想的传播概念Chapter 1.2基于人群洞察的传播概念Chapter 1.3基于产品差异化卖点的传播概念

++WEY+品牌挑战今天的自主品牌高端已成新常态WEY如何跳脱同侪+成为一个被消费者所信赖又可与消费者共鸣的+中国豪华 SUV 品牌+

奥美发现 , 很多伟大品牌不仅仅是构建在想法上 ,更是构建在“”理想上而很多成功的品牌传播都蕴涵比创意 (idea)…更大的东西一个理想 (ideal)

奥美全球品牌咨询模型文化张力品牌最佳自我品牌大理想Cultural TensionBrand’s Best Self

Cultural TensionBrand’s Best Self文化张力品牌最佳自我旅行大众化让本来不平凡的旅程也变得平凡 .以手工精美的奢侈品来承载旅行原有的浪漫路易威登相信 , 如果我们将生活视为经历一场卓尔不凡的旅程 , 生活将会变得更美好

Cultural TensionBrand’s Best Self文化张力品牌最佳自我绝不妥协将想法化为现实的工程师精神，让奥迪不断突破科技瓶颈，超越汽车中国消费者正从过去渴望身份认同，转化为以行动力实现想要的未来 .造就改变在这个追求创造力的时代，奥迪相信它将以科技造就一个更好的出行生活方式

WEY 面对的将是一个以 80 后主导的时代58%互联网时代成长，内心丰富，眼界开阔，不迷信权威• 信息扁平化的时代，他们认识更多，了解更多，内心丰富他们不再迷信权威，不在盲目接纳被灌输信息，更愿意主动探索，寻找真相2015 年中国汽车市场1980 年以后出生的消费者•理想与现实的矛盾，努力生活，向往自由“当下销量领先的自主品牌汽车潜客近一半是 80 后，而他们最关注车型正是 SUV”•••“”“”独 一代也是 苦 一代，现实的生活给予他们更大压力“”韩寒们的自由，是 做自己想做的事情，如自己所愿地生活 。但对大多数人而言，依然是遥不可及的向往——《腾讯自主品牌汽车用户白皮书》， 2015独立 ，不盲从，内心丰富，想往自由

他们渴望见到一个兼具行动力与自我观点的品牌成为中国消费者向往品牌的十大关键因素中国消费者向往的品牌是：历经时间的考验有助于我的生活乐趣提供有用即时的信息创新与前瞻79%77%有态度 • 拥有独到、前瞻的品牌视野甚至世界观，可以满足消费者的感性价值76%76%75%75%75%能提供可执行的解决方案有积极、独特的世界观有力的产品力背书说过必实现• 通过产品力证实他的品牌观有行动点• 以真实的行动为消费者提供74%解决方案73%73%让我成长广为人知数据来源： Make Brands Matter ，奥美全球于 2015 年针对中、美、英、墨，每国各 2000 份问卷调研

当下的品牌趋势理性 情怀&用户：数字时代 价值逐渐回归本质 & 80 后 自我意识与个性的崛起品牌：日益夯实的产品力和解决方案...