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2018 车市不好，换种角度思考，是否是因为我们过于习惯有车不愁卖的高速发展时期？反而缺乏了在逆境中求发展的斗志？毕竟现在车市已达到了 2000 多万（？）的年销量的高位，增长率是下降了，但保有量与销量仍然巨大。2019 年车市不容乐观，但也不是完全没有生存的空间。所以，与其消极回避，不如积极正视准确判断 2019 年车市的动态，采取积极的方法应对常态化的低速增长期。思考 站稳脚跟 不掉队2019 年整体战略思路首先是要站稳，审时度势研究企业的优势与劣势，发扬优势，解决劣势其次是不掉队，紧紧咬住第一阵营，防止与第一阵营拉开差距，保持第二阵营的领导品牌地位2019 年营销策略核心思路品牌立意产品立本渠道为重营销增亮“”精 字战略2019 年营销策略核心概念渠道：精细化产品：精品化营销：精准化2019 年营销策略分解品牌：精彩化精彩每一程FUN to Drive品牌：精彩化•设立年度传播概念，丰富诠释品牌 slogan ，将 FUN 与消费者联系起来•充分利用企业资源，打造一些品牌事件（有待发展？）2019 年具体措施方向满足消费的升级需求提供多样性的精品产品产品：精品化•汽车消费不一定全部是在降级，某种角度看还是在升级， SUV 之前的爆发式增长也是因为消费升级所导致，未来预判将会以增换购为主的满足生活、生意全面升级需求的状态•那么目前作为车市最大的 2 大细分品类的，轿车和 SUV 应是 19 年奇瑞需重点攻克的两大领域•SUV 领域建议•深入洞察消费需求，开展全系统性的研究，进行用户画像等，充分了解我们的用户特征，把握他们的需求•狠抓瑞虎 8 ，集中资源努力打造成一款明星车型•新车型全新命名，打破固有的单个数字的产品命名方式，不再瑞虎 7 体系中2019 年具体措施方向提倡服务意识、攻坚意识、精品意识渠道：精细化•首先是要服务意识，区域差异及经销商的特点，展开更为精准有效的渠道管理，例如，提升进店量为考核的核心指标，加强•攻坚意识，要扶持一批有潜力经销商升级，通过系统化的培训，加强经销商•“”精品意识，借助，淘汰一批，吸纳，开展 精品店 的渠道拓展试点工作（所谓精品店，就是小规模的经销商店，降低门槛召集更多的社会资源来成为经销商）2019 年具体措施方向2019 年具体措施方向集中有限资源精准营销 高效传播营销：精准化•汽车消费不一定全部是在降级，某种角度看还是在升级， SUV 之前的爆发式增长也是因为消费升级所导致，未来预判将会以增换购为主的满足生活、生意全面升级需求的状态